賣期貨的小米，雖然被人詬病，但是，這也是一種積極的健康的企業運營模式。

有了訂單之後，再組織生產，把庫存消滅為0，這是多少代企業家的夢想啊！

在公對公的製造領域，訂單生產早就已經實現了，並且份額很大，但是，在面向消費者領域的訂單生產，一直都是一件很困難的事情。

日本企業，在針對消費者領域的訂單生產，最早形成了一整套理論和操作方法，最有名的，也是大家經常談到的，可能就是日本豐田汽車的零庫存管理了，這基本上我們國家對於訂單生產的最主要的學習物件了。

如今，蘋果在訂單生產方面也是非常拿手，比如說蘋果現在的CEO庫克，就是供應鏈管理出身的，對於整個供應鏈的管理，還是非常到位的了。

好吧，我們還是說說中國產手機廠商，中國產手機廠商，在沒有成為最終的行業大佬之前，也就是沒有享有豐田汽車或者蘋果這樣的既有的霸主地位之前，其實，是很難預測銷量，也很難管理好供應鏈的。

而且，中國產手機是在不斷的快速奔跑，這個過程中，變數很多，風險也很多很大。供應鏈的管理也是相當麻煩的一件事情。

好吧，我們還是扯一下美特斯邦威和優衣庫吧，服裝行業，這兩者的供應鏈管理，其實兩者各有各的優勢，現在大家也認識到了優衣庫這種模式其實也是有缺點有問題的，其實，各有各的苦惱。

換成手機行業，何嘗又不是如此呢？

我們可以對既有的霸主很寬容，對於蘋果，豐田汽車，優衣庫，各種的寬容，為什麼就不能對自己的品牌和企業給予寬容呢？

當然，我不是希望大家縱容小米，而是希望大家寬容小米，在迅速成長的過程中，難免會有一些問題，只要這些問題不是存心坑人的道德問題，都應該予以寬容。

其實，日的本也好，韓的國也好，都是舉國之力在搞一些東西，都是很封閉很排外的。作為後來者，想要超越對方，總是很不容易的一件事情。

對於真正誠心誠意老老實實認認真真做事的人和企業，即便有些這樣那樣的缺點或者不足，我們都應該予以支援和幫助，我的觀點就是這樣的。

飢餓營銷是小米一貫的風格，越是買不到的，大家越是喜歡。還有呢，小米的產能跟不上是大家都知道的 ，尤其是現在小米自主的澎湃晶片，良率估計也是個大問題。為了業績貌似也只能這麼做。至於是不是賣期貨，這個有待商榷，因為小米明確標記了預售產品，消費者購買的話肯定不是第一時間發貨。但是大家也不必擔心，發貨是必然的，耐心等待吧。

一是物流問題，二是營銷手段。其實小米公司都差不多有預售的，但一般在7天或15天內都會發貨。6年了，你們還不習慣？

搞期貨搞優惠，先佔據第一，壓倒華為蘋果等，然後根據訂單量生產，如果快20天了還沒生產好，先給每個使用者生成一個快遞單號，然後天貓持續顯示等待攬收、發貨中，重新整理一直沒有物流資訊，等生產好了在對應快遞單號發貨！說多了都是套路！已做好一個月發貨的準備，還是京東好！

對於現在社會當中出現賣期貨現象，應該來說也很正常，不必如此的大驚小怪，畢竟是一個願打一個願挨。商家最怕新品賣不出去，才出此不得已的策略，其實充其量只能說心裡沒底，不曉得市場真正的飽和度。反過來講，對於商家來說也沒錯，畢竟承擔太多風險也沒那麼的必要。

理論中賣期貨就是不按常理出牌，膽敢這麼做的人勢必也有他一定的道理。但若要真正打好這副牌，最起碼還應按預先說好的時間發貨，一般說來，講究的話發貨也會持有著一定的跨度時間，這是比較苛刻的現實問題所在，主要看自己是否能承受得起，那就由自己來判斷定奪了。過去的商品匱乏，買什麼東西都緊張，緊俏商品更是擁擠不堪。現在敢賣期貨也真是不多了，說明商家的信譽度至少沒得說，商品本身肯定也炙手可熱，一晨光限時搶購模式也讓商品變得緊俏而搶手。碰上如此情形，想不火也難哎！

買期貨的過程中，有時難免也會遭罪，這一點上似乎不能全然排除。一旦，出現不良情況，也不必過分去擔心，實在不行可及時聯絡客服，客服肯定給你個滿意答案，至少會立馬解決當下所存在的問題。就是時間上被稍微拖延了，如果感覺不爽的話，還是別買期貨了吧！