“任我行觀點”：從2020年1月20開始，關於新冠病毒疫情的訊息鋪天蓋地而來，讓大家沒有一絲防備，以至於造成了一段時間的恐慌，搶購醫用口罩、消毒液、測溫槍、護目鏡等防疫用品。在武漢疫情大爆發的關鍵時刻，全國廣大醫護人員馳援武漢，成為最美逆行者，同時他們也付出巨大代價。在終南山院士的號召下，全華人民齊心協力抗擊疫情，最終疫情得到了初步控制。年後企業在復工前，就已經做了大量工作，這樣能最大程度上降低企業風險、保障員工安全、儘快恢復生產經營。

1、兵貴神速。在剛剛獲知疫情的時候，就立即成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的領導小組，公司一把手任組長，下屬辦公室、安全部、後勤部、採購部、財務部、工會等多部門分工合作，齊抓共管，一同制定了防控疫情的工作方案。

2、兵馬未動糧草先行。明確職責後，全力以赴採購防疫物資，確保復工後員工的人身安全。首先發動全體員工利用私人關係聯絡口罩等物資採購渠道，同時安排人員跑各大藥房，進行直接採購。採購部也多方聯絡口罩廠家，一旦有貨源，透過財務馬上付款，多種渠道同時下手，確保了防疫物資的供應，基本保證了3個月內，每名員工每天使用兩個口罩的需求。

3、辦公室和工會負責宣傳病毒防控知識，及時通報疫情最新進展。這樣讓資訊透明化，可以減輕員工心理壓力，正確對待此次疫情，並熟知防疫措施。

4、辦公室統計到達、離開疫區省、市的出差員工資訊，重點關注在疫區工作的員工、途經疫區的員工、接觸過疫區人員的員工，公司要求此類人員全部居家自行隔離至少14天。

5、在復工期間，公司要求有私家車的一律開私家車上下班，沒有私家車的要統一坐通勤車上下班，期間要佩戴好口罩。這樣避免了員工乘坐風險性較大的公共交通工具出行。

6、進入廠區大門的員工一律進行熱成像測溫，對出現疑似症狀和發熱的員工，禁止其進入廠區。採購的測溫槍分發到各個部門，由專人定時對部門員工進行體溫檢測，並做記錄。

7、公司內禁止舉辦各類聚會活動，取消一切會議，全部改成網路會議。

8、公司責令後勤部做好肺炎疫情期間的員工食堂餐飲衛生及飲食安全的防控工作。對食堂餐具的衛生情況按照標準進行嚴格清潔消毒，每天對餐盤等餐具進行高溫消毒一小時；食堂售餐區域開餐前進行紫外線消毒一個小時；食堂在就餐區域採用濃度為75%的酒精進行噴灑消毒；另外加大通風處理，確保了員工就餐環境的衛生安全。

9、復工後，公司根據實際發生的又陸續出臺了一系列的防疫補充規定，將有漏洞或者不完善的規定補充完整，目前公司各項工作順利開展，防疫工作達到了預期的目的。