一、意識結構分析
1、管理意識。
管理意識是指擔任領導工作的人員,在其地位、處境及行為規範的制約下所產生的自覺的心理活動。管理活動的本質特徵在於它的目的性,從一定意義上說,管理實踐正是管理者意志行動的結果。。
2、服務意識。
身為企業財務管理人員,要依法辦事,把守關口。但同時,也不能忘了為單位服務這一點。財務工作的特點,決定了財務人員應當熟悉本單位的生產經營和業務管理情況,積極運用所掌握的會計資訊和會計方法,主動參與本單位的經營決策和前景預測,為改善單位的內部管理、提高經濟效益服務,力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。
3、法制意識。
現代社會是法制社會。清廉是財務管理人員修身立德的根本,是財務工作人員最基本的職業道德。普通財務人員都必須如此,財務主管更應該是財務人員中廉潔自律的模範和表率。
4、監督意識。
會計監督是中國經濟監督體系的重要組成部分。主要包括以下五個方面:單位內部會計監督制度;相關人員在單位內部會計監督中的職責;對違法會計行為的檢舉;會計工作的社會監督;會計工作的國家監督。會計監督制度是一個單位為了保護其資產的安全完整,保證其經濟活動符合國家法律、法規和內部規章制度的要求提高經營管理效率、防止舞弊、控制風險等目的,而在單位內部採取的一系列相互聯絡、相互制約的制度和方法,其本質是一種內部控制制度。
5、保密意識。
財務主管應當保守本單位的商業秘密,除法律規定和單位負責人同意外,不能私自向外界提供或者洩露單位的會計資訊。
6、素質意識。
管好一個單位財務的關鍵在財務主管,而當好財務主管關鍵在管理,管理好壞的關鍵取決於財務主管素質的高低,所以說財務主管好的素質是有效做好單位財務管理工作的前提條件。作為財務主管人要不斷強化自己的素質意識,自覺按照財務負責人的任職條件來要求自己,既要懂業務,具有指導會計工作的能力,又要做到一專多能,博學多才努力學習、提高自身的素質。
一、意識結構分析
1、管理意識。
管理意識是指擔任領導工作的人員,在其地位、處境及行為規範的制約下所產生的自覺的心理活動。管理活動的本質特徵在於它的目的性,從一定意義上說,管理實踐正是管理者意志行動的結果。。
2、服務意識。
身為企業財務管理人員,要依法辦事,把守關口。但同時,也不能忘了為單位服務這一點。財務工作的特點,決定了財務人員應當熟悉本單位的生產經營和業務管理情況,積極運用所掌握的會計資訊和會計方法,主動參與本單位的經營決策和前景預測,為改善單位的內部管理、提高經濟效益服務,力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。
3、法制意識。
現代社會是法制社會。清廉是財務管理人員修身立德的根本,是財務工作人員最基本的職業道德。普通財務人員都必須如此,財務主管更應該是財務人員中廉潔自律的模範和表率。
4、監督意識。
會計監督是中國經濟監督體系的重要組成部分。主要包括以下五個方面:單位內部會計監督制度;相關人員在單位內部會計監督中的職責;對違法會計行為的檢舉;會計工作的社會監督;會計工作的國家監督。會計監督制度是一個單位為了保護其資產的安全完整,保證其經濟活動符合國家法律、法規和內部規章制度的要求提高經營管理效率、防止舞弊、控制風險等目的,而在單位內部採取的一系列相互聯絡、相互制約的制度和方法,其本質是一種內部控制制度。
5、保密意識。
財務主管應當保守本單位的商業秘密,除法律規定和單位負責人同意外,不能私自向外界提供或者洩露單位的會計資訊。
6、素質意識。
管好一個單位財務的關鍵在財務主管,而當好財務主管關鍵在管理,管理好壞的關鍵取決於財務主管素質的高低,所以說財務主管好的素質是有效做好單位財務管理工作的前提條件。作為財務主管人要不斷強化自己的素質意識,自覺按照財務負責人的任職條件來要求自己,既要懂業務,具有指導會計工作的能力,又要做到一專多能,博學多才努力學習、提高自身的素質。