回覆列表
-
1 # 愛喝茶的虎頭
-
2 # 祁連鳴石
1、專案意義
要放在世界全國範圍看，專案可解決什麼問題，有多大效益，技術的先進性。
2、專案研究技術路線
3、專案研究（建設）內容
4、專案技術標準
5、專案資金預算
6、專案經濟效益
-
3 # 焱焱成長路
專案方案不是千篇一律，大都根據實際方案而定，以下是全專案生命週期規劃，看能否幫到您：
一、專案整合管理：1、制定專案章程2、制定專案管理計劃3、指導與管理專案工作4、監控專案工作5、實施整體變更控制6、結束專案交付並驗收二、專案範圍管理：1、規定範圍管理2、收集專案資訊3、定義專案範圍4、建立WBS 5、確認專案範圍6、控制專案範圍三、專案時間管理：1、專案規劃進度管理2、專案定義活動管理3、專案排列活動順序管理4、專案估算活動資源管理5、專案估算活動持續時間6、專案制定進度計劃。四、專案成本管理：1、規劃成本管理2、估算成本管理3、制定預算4、控制成本五、專案質量管理：1、規劃質量管理2、實施質量保證3、控制質量六、專案人力資源管理：1、規劃人力資源管理2、組建專案團隊3、建設專案團隊4、管理專案團隊七、專案溝通管理：1、規劃溝通管理2、管理溝通3、控制溝通八、專案風險管理：1、規劃風險管理2、識別風險3、實施定性風險分析4、實施定量風險分析5、規劃風險應對6、控制風險九、專案採購管理：1、規劃採購管理2、實施採購3、控制採購4、結束採購十、專案干係人管理：1、識別干係人2、規劃干係人3、管理干係人參與4、控制干係人參與 -
4 # 劉承澤3
專案方案重點:
1.專案實施的必要性。
2.專案有利條件。
3.專案市場調查。
4.裝置選型。
6.工藝流程，生產線佈局。
7.投資估算。
9.效益分析。
10.結論。
-
5 # 狼129828566
專案方案主要分兩類，一是企業專案建設方案，其次是非企業專案建設方案。企業專案建設方案主要是初步設計方案，它被包含在專案可研報告之中。主要點是：產品型別和技術含量；專案產品市場分析；專案產品工藝流程與工藝裝備；財務分析與專案概算。非企業專案建設方案被包含在專案可研報告之中。主要點是：專案建設目的；專案標底的市場分析；初步規劃；財務分析與概算。
最核心是做客戶想要的並且別人做不了的方案，你要把方案做的從表面上看很高大上，但是在同行眼中，裡面很多坑不敢來應標，你就成功了！能幫使用者清洗某些東西就是好方案！