我感覺要三思而後行，我不反對也不支援，畢竟總有人會創業成功，也總有人會失敗，總體來說大環境不好，近幾年來總體經濟都不好，要想在這樣的環境下創業生存下來，需要付出很多，也需要很好的專案也運氣，適者生存。希望他能成功。

實體經濟落寞，創業？你可得想好了！

最近有不少樂粉問小樂，我手上有點資金，想自己創業乾點什麼，有沒有什麼好的建議。

其實每個人心裡都有一個創業夢，包括小樂自己也是的，翻身做主人能賺大錢的感覺多美好，嘿嘿。

辣麼，現實情況是怎樣？

你適不適合創業？

你的創業專案從何而來？

不創業的話怎麼賺更多的錢？

創業環境很殘酷

現實情況不容樂觀，相比於前一二十年，創業真的沒有那麼容易了。

小樂先說實體經濟吧，那叫一個萎靡。就在最近，各種大企業被爆出破產的新聞：

欠債360億的重慶鋼鐵破產

欠債110億的齊星集團破產，坐實了三月份山東債務危機的傳聞

欠債200億的西王集團、欠債160億的天信集團，破產已是板上釘釘

欠債2000億的山東魏橋，以30萬人失業威脅政府繼續注資，破產在路上

除了這些，另外一二線城市還出現了大型商場倒閉、門店關門大吉的現象。

再說說網際網路，前十年剛興起的時候，站在風口上，豬都能飛。只要抓住了機遇，隨便複製一個小的"馬雲爸爸"，是麼有問題的。

但是現在，網際網路發展已經趨向成熟，市場差不多已經飽和了，另外各個企業都在大規模運用網際網路思維。除了創新的產品技術，想成功，難如登天。

當然小樂說這些只是想表達目前創業風險較大，並不是全盤否定創業的價值。如果真想創業，一定要做好思想準備。

畢竟創業意味著要自負盈虧，意味著要自我承擔風險，也意味著要比上班更加忙碌。這些都是準備創業的人要面對的問題。

你適不適合創業

李開復曾經提到：“我們可以從如今已經成功的創業者身上去尋找一些共性。分眾的江南春、盛大的陳天橋、網易的丁磊、百度的李彥宏、大名鼎鼎的蓋茨、喬布斯、佩奇等都具備一些共同的成就其事業的特點。”

小樂根據以上成功的創業案例，總結了一下，創業者所必須的幾大要素：

1、首先你得是個意志堅定的人

創業不是一朝一夕的事情，在這個過程中，你可能遇到各種的困難與壓力，如果沒有一個堅定的意志，你是沒有辦法在這條創業路上堅持下來的。

2、你得是一個有膽量的人

創業本身就是一項冒險活動。要有膽量，想贏也敢輸，創業是最需要強大心理承受能力的一項活動。

3、你得是一個有規劃的人

在創業前要對自己的專案做好市場分析、競爭分析、價格分析、營銷分析、財務分析等等，這樣才能在創業的時候才不會像一個無頭蒼蠅一般。

4、你得是一個心胸寬廣的人

創業，你可能要面對的就是方方面面，你將要面對你的合夥人、供應商、客戶、員工等等，很多時候是需要心胸寬廣大度一點。

5、你得是一個善於交際的人

創業者的人際資源是相當重要的，這可能往往就決定了你創業成功與否。在人與人接觸的社會里，才會為你贏得更多更好的發展空間。

如果你滿足了以上條件，那麼小樂覺得你就應該考慮考慮你的創業專案問題了。當然這也是很多創業者頭疼的問題。

怎麼選擇創業專案

最近天津首屆世界智慧大會上，馬雲爸爸這樣說道：“我堅信換道超車，我是不太相信彎道超車的。我們應該在不同的道路上面來競爭。我們應該填補未來的空白！多花一些時間在客戶上、在未來上比把時間花在在競爭對手上，來得更有意義。”

這一番話對於創業者來說，小樂覺得是十分受用的。

其實馬雲所提出的換道超車，就是強調了“創”！只有和別人不一樣，你才能更好的去超越，那這個不一樣從哪裡來？是從未來的趨勢裡來。

創業者要看得遠，要看到未來市場的空白，要把握住未來市場的方向，這一點是尤其的重要。而如何把握住這些，重點就是客戶！

小樂認為，創業最終還是要面向客戶，那麼你能最大限度的貼近客戶的需要，那麼你必然會在你的競爭對手中脫穎而出。

最近小樂看到一篇文章，提到了比爾蓋茨，文章中稱他在18年前就對科技發展提出了15大預言，而如今全部實現。所以透過這一點來看，一個人的成功往往也是因為他把握住了時代的趨勢。

不創業怎麼賺更多的錢

那麼最後一個問題來了，如果不創業怎麼樣才能賺更多的錢？

小樂根據身邊成功朋友的經驗告訴你：

1、踏實工作

踏踏實實的工作吧，畢竟打工可是有人為你付錢來培訓你，併為你一切工作失敗買單。既然如此何不在工作中努力提升自我，並時刻準備著呢？

2、學習創新

多學習，多接觸新鮮的事物。這個時代能賺錢，必定是想法多，尤其是創新的想法多。比如去年的網紅經濟，papi醬之類的，還有一些直播類的網紅，他們的暴富絕不是偶然，是抓住了時下最流行的元素。

3、合理的理財規劃

現在錢不值錢，我們應該學會基本的理財知識和做一些理財規劃來錢生錢，不要按照以前的老思路，一味地把錢存在銀行，或是餘額寶。有閒錢，可以找到合適的理財渠道進行投資。比如債券、基金、p2p，甚至是股票、投資固定資產。

PS：以上觀點僅供參考

先仔細和他聊一下，看看他實際的想法是怎樣的，是一時衝動還是長期理性思考做出的決定。

不過在我看來，這個是在現實生活和工作壓力下，因茫然無助而做出的衝動決定。

勸其仔細考慮後放棄這一不切實際的想法。

單說開早餐店，既然是做過財務經理，那成本核算總該會的吧？算一下所有的成本，房租、水電、人力、時間等。這個算完了，再預估一下收益。

看看多久能回本，多久能盈利。衡量一下這個時間週期是多久，能不能等的起。

另外，初次做小買賣(我就不用創業來美化這個行為了，因為早餐確實是小生意)虧本倒閉的機率大的驚人，即便熬過幾個月，也會因看不到發展前景而轉入下坡路。餐飲行業企業的生存週期短，更新淘汰速度快，發展受制約多，更不要說是早餐這個更加受制約的細分類目了。

人年紀大了，也有家有室了，就不能衝動了，要是他孑然一身，我到時會贊同他出去摔一腳漲漲經驗，以備未來再戰。