現在就處於這種情況，實事如此，那些鮮肉圈粉太多，能給每一部電影帶來不可思議得人群宣傳，所以啊就這樣高的嚇人咯

這個問題我一直覺得沒必要糾結，本身這是一個市場化規律的結果，存在即合理。

小鮮肉也稱之為“流量明星”，而流量對於目前的市場環境來說，可以說是生存之根本。

所以，小鮮肉的背後，關係到非常多人的生存問題，我們不妨從圍繞在小鮮肉周圍的關係網來做一個設想：

1，經紀人公司---從挖掘苗子，到培養，做宣傳，這些錢我花出去是為了什麼？因為我背後有一群人要養活，得給他們發工資。一個好苗子培養出來，確實能賺很多錢，但是我得培養多少個人才能出來一個小鮮肉？我不知道，這是有風險的，甚至可以說遇到人品不好的小鮮肉，你培養了那麼久，出道了有些名氣了，但因為做了什麼違法違紀的事，作為經紀公司，我付出去的全部打水漂了

2，影視公司---不管是影視製作或者平臺方，你們由當前的資料可以知道，這些平臺一直是在處於虧本狀態，屬於入不敷出，目前只有愛奇藝處於盈利狀態。那麼作為一個平臺，我拍個劇2000萬的成本，這2000萬是開玩笑的嗎？當然不是，我也要賺錢，怎麼賺錢？主要還是靠貼片廣告，那麼問題是，廣告商是根據有效點選付費的。這個片子，沒人看，我賺誰的廣告錢去？小鮮肉為什麼叫流量明星？因為一旦有這樣的明星，我對收回成本就有信心了，不是每部劇都會像《人命的名義》那樣火。

3，廣告商---我沒什麼好說的，我就很直接，我不管你有沒有小鮮肉，只要有人喜歡看這個劇，符合我品牌的利益，我就去投，你要是說我贊助個500萬拍了一個沒人看的文藝片，老戲骨演技再好，沒流量，那我是何必呢？

4，小鮮肉---對不起，我們身不由己。

《人名的名義》過後，整體市場的導向現在有所轉變，也就是說，在一部劇中，得有老戲骨，也得有小鮮肉。

另外，你們必須得明白，小鮮肉依然有很努力的。我以前對吳亦凡沒什麼感覺，但是我可以告訴你，透過《西遊：伏魔篇》，可以看出吳亦凡多麼賣力。

沒有平白無故的成功，我想說小鮮肉背後吃的苦你們不知道，也不會想去了解。

另外，你認為拿影帝的人就一定特別喜歡錢？不是，人是活到一種境界了。說的簡單的，這個社會是講資源的，影帝們知道自己的資源是演技本身，而小鮮肉知道自己的資源是外形。

反過來說，始終抱怨這個問題的人，大多數對於自身還認不清楚。

如果你真的喜歡影帝們，那麼就學著影帝們，心胸開闊一點。