現在的企業，會計主管就是管理財務部的一切工作 如

1.部門崗位及人員管理，增加減少等。

2.協助老闆做公司的資金調配等。

3.賬務核算的處理，稅務納稅申報等。

4.做財務報表及財務報告等。

5.負責與財務有關的外部政府部門的溝通。

理想狀態下，會計主管的主要工作是：

模組1：從報表看問題

報表交上去，你的老闆最關心的是什麼？明明報表上有利潤，但賬上卻沒錢，你怎麼給老闆做解釋？如何運用50個財務分析指標全面監控企業的經營活動？上市公司進行盈餘管理的10大絕招是什麼，如何破解？

模組2：長期資產核算

長期資產如何核算？如何促進更有效運轉？機器裝置、基建專案、融資租賃及長期待攤費用如何控制？是否有節稅空間及好的資金利用方法？透過哪些財務分析與管理手段能挖掘長期資產更多價值潛力？

模組3：收入確認技巧

收入的確認方式有哪些？如何對8種特殊收入以及常見的獎勵積分、平銷返利、折扣折讓進行賬務與稅務處理？如何合理運用現行財稅規定合理調整銷售模式及收入實現方式，進而降低企業稅負？

模組4：往來款項管理

如何健全公司往來款項結算和控制辦法？如何完善相關管理制度並有效執行？如何進行嚴謹的客戶信用分析與資金價值管理，增加收益同時降低企業的損失風險？如何利用往來款項做好盈餘管理和節稅籌劃？

模組5：成本核算管理

本模組老師將帶您深入到成本發生的各個環節，透過對企業運營中投入的料、工、費專案進行有效核算與分析，以達到控制和降低成本的目地。成本核算中涉及到的稅務風險分析、識別與控制，也將是本模組的熱點。

模組6：存貨核算管理

如何加強存貨日常核算與管理？如何改進物料流轉流程？如何精準分析和預測銷售變化，以合理安排企業存貨規模？如何規避存貨涉稅風險以及資金低效率佔用等問題？如何靈活運用存貨管理降低企業稅負？

模組7：費用籌劃技巧

如何對企業常見期間費用專案進行有效管理和控制？辦公費、差旅費、物料消耗、廣告費、佣金及利息支出等重點敏感性費用如何進行分析和階段性控制？如何充分利用現行稅前扣除政策，實現稅負轉化？

模組8：薪酬節稅處理

節稅視角下的薪酬體系如何設計？工資、股權激勵、職工福利、社保及公積金、勞動保護費等具體薪酬支付如何進行財務處理？常見的薪酬節稅籌劃思路和技巧有哪些？如何處理和化解薪酬涉稅風險？

模組9：貨幣資金分析

如何對貨幣資金收支情況進行核算、分析與管理？如何有效跟蹤企業的預算執行情況？如何進行日常投資和籌資的價值分析與資金管理？如何有效分析企業運營資料，適時加速資金週轉，提升資金使用效果？

模組10：節稅與創造利潤

透過分析企業稅負率的變化，深入分析納稅人常見經營業務，合理控制和降低稅負；同時，做好業務的涉稅風險判斷和稅收成本測算。綜合運用現行財稅核算和控制方法，確保企業順利完成利潤指標。

東方立品ACCA王群老師：

會計主管在一個企業中，屬於財務部門。他在財務部門的工作有點承上啟下的作用。

首先他彙總了公司的出納人員，往來賬務人員，總賬人員，這些稅務他們的工作成果。然後由會計主管來負責彙總,彙總了以後呢，會計主管會進行一些稍微複雜一點的業務處理，之後呢，由會計主管來編制報表，做一些會計的各種分析表的編制，當然這個也不絕對。

每一個單位對會計主管的工作分工是不同的。一般來說呢，會計主管負責稽核基層的財務人員（最最基本的財務人員）他們的工作。就是說像銀行出納呀，現金出納或者是往來賬啊，或者是付款方啊，這一種。負責這一塊業務的人員做的工作往往需要會計主管來複合，這是主管很重要的一個工作。

另外主管一個非常重要的工作就是編制財務報表，以及各類企業內部需要的管理報表。比如預算分析—對企業來說最重要的一張表。預算分析表就是看預算的執行情況和以前年度做的預算之間有什麼差距，然後這個差異進行分析。說明原因，為什麼會產生這麼大的差異。

另外會計主管可能還需要對稅務報稅人員他們做的分錄進行稽核，看看是不是合規。

有些單位是由出納人員來做跟現金和銀行相關的分錄，然後往來賬務是做跟客戶和供應商之間的分錄。那麼除此之外的比如說計提折舊這隻牽扯到企業內部管理的這些分錄一般是由會計主管來做的。那會計主管，也可能需要接受例如人力資源報上來的工資表，然後對工資表進行稽核，稽核完畢以後交給出納人員去具體的發放工資。

總的來說會計主管的工作在財務部門中是非常綜合的一個崗位，大部分財務主管對公司的其他崗位的工作都有所瞭解的，因為他要負責很多的監督和稽核。

炒股票吧。。安排底下人員的工作，底下的人搞什麼么蛾子得處理下。給財務經理或者老闆解釋下財務報表，給出一些看法。提醒公司所有人注意控制開銷。避免在稅務上問題。 個人經驗，大概就這些吧，反正總結起來就是兩字--抗壓。

1.主管會計或說會計主管的職能在不同的企業裡面是根據實際情況差別很大的。

2.主管會計的工作重點的確定應該由財務經理或財務總監也就是主管會計的上司來確定（因為工作描述是上級定給下級的）。

3.在很多企業，主管會計是大致等同於會計主管或財務主管的，除會計核算與報告外，還負責內部控制或財務分析等職能。根據我的工作經驗，單就主管會計的會計職能而言有：稽核重要的憑證，保證會計記錄的準確性；維護會計系統的結構和組織分工，比如會計科目、成本中心、供應商、客戶等重要基礎資料的維護，對系統內的許可權進行設定，備份資料，保證會計系統的正常執行；會計核算制度或流程的制訂和稽核，確保會計記錄和報告符合國家法律；稅務及社會保障方面的事務；總帳與明細帳的核對，銀行餘額調節表的審查；月末結帳時的重要調整分錄的編制，比如應計預提、待攤費用處理；外部審計的協調與配合；盤點組織；以上這些不一定全適用你們公司，也不一定全面，僅作一個參考。

主管會計職位描述

1： 1、協助經理制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；

2、協助經理組織財務預算和各項財務計劃的制定、分解、落實；

3、協助經理組織財務定額、費用開支標準的制定與調整修訂；

4、內部控制制度的制定與實施；

5、稅收籌劃；

6、成本控制與管理；

7、財務活動控制，保障財務計劃的執行和完成；

8、組織會計核算、報表編制和報表分析；

9、完成上級交辦的其他工作。

主管會計崗位職責2：

1、負責財務部內部審計、公司內控相關工作組織及實施；

2、協助上級主管完成公司財務分析及相關資料收集；

3、負責財務部稅務、總帳、外部審計等相關業務實施及維護；

4、負責財務內部業務流程細化及團隊管理協調。

作為一個高階會計師，有著十年職場經驗，我來回答會計主管主要的工作職能。

會計主管是一個公司會計部門的負責人。由於我在事業單位，我就回答下是事業單位會計主管的主要職責。

1.會計主管統籌財務的一切。收入、預算、支出，結算、資產、財政、稅務都得管。

2.每年10月份牽頭各部門編報下一年度的財務預算和財政預算。提前做好支出體系。梳理好各科室的業務流程和人員配置。

3.解決財務中遇到的各種突發問題。比如審計、預算外支出。

4.做好資金規劃，保證現金流的穩定。缺錢的時候籌資。錢多的時候理財投資。

5.做好人員管理，協調好財務人員之間的關係。

6.做好會計期間報表的編制和報送。

7.上級領導交代的其他任務。

會計主管是一個特別操心，特別鍛鍊人的一個崗位，需要有豐富的實戰經驗和管理會計基礎。幹個一年兩載，都是滿頭白髮。一把辛酸淚啊。