1、年終培訓總結需要總結哪些工作？
培訓部門是公司花錢但是比較難直接看到效益的部門，所以在經濟形勢不好或者企業經營不理想的時候，培訓部門一般是最先被縮減預算的部門。所以年終的總結對於培訓部門來說是生命有關的大事。
那麼具體總結納哪些內容呢？我覺得至少要涵蓋一下專案吧：
一、年初的計劃回顧；
二、計劃的實施情況評估；
三、關鍵專案回顧；
四、預算執行情況；
五、培訓課程體系建設情況、講師體系建設情況、培訓資源的積累情況、培訓制度建設情況、培訓部門的建設情況。
六、存在的問題和解決方案；
七、下一年的培訓計劃
年度總結總結書寫一般是包含取得的成果、存在的問題和解決方案、下一年的計劃三個部分。如何寫出彩很重要，我建議按照如下方式書寫：
一、計劃的執行情況，進口年初的計劃來書寫，最好是突出3個亮點即可，不要急流水賬，那樣會特別有特色，跟沒寫差不多。亮點要總結出特點和規律，不要平平淡淡。
二、存在的問題，一般寫一到三個比較突出的問題。問題認識要深刻，教訓理解要到位，最重要的是解決問題的方案要有針對性，不可平鋪直敘。
三、計劃部分不但要書寫出主要的專案，還要把專案具體實施措施書寫到位。
從實踐的角度看，覆盤的不是年度計劃，而是每一個培訓專案，因為針對加護的覆盤沒有意義，只有專案的成功與失敗的結果對培訓部門有價值。
所以，培訓部門在培訓專案實施完畢後，要及時覆盤，並且把覆盤的資料按照規範的格式整理彙總，最為年底總結計劃的直接依據。
1、年終培訓總結需要總結哪些工作？
培訓部門是公司花錢但是比較難直接看到效益的部門，所以在經濟形勢不好或者企業經營不理想的時候，培訓部門一般是最先被縮減預算的部門。所以年終的總結對於培訓部門來說是生命有關的大事。
那麼具體總結納哪些內容呢？我覺得至少要涵蓋一下專案吧：
一、年初的計劃回顧；
二、計劃的實施情況評估；
三、關鍵專案回顧；
四、預算執行情況；
五、培訓課程體系建設情況、講師體系建設情況、培訓資源的積累情況、培訓制度建設情況、培訓部門的建設情況。
六、存在的問題和解決方案；
七、下一年的培訓計劃
2、如何寫好總結報告？年度總結總結書寫一般是包含取得的成果、存在的問題和解決方案、下一年的計劃三個部分。如何寫出彩很重要，我建議按照如下方式書寫：
一、計劃的執行情況，進口年初的計劃來書寫，最好是突出3個亮點即可，不要急流水賬，那樣會特別有特色，跟沒寫差不多。亮點要總結出特點和規律，不要平平淡淡。
二、存在的問題，一般寫一到三個比較突出的問題。問題認識要深刻，教訓理解要到位，最重要的是解決問題的方案要有針對性，不可平鋪直敘。
三、計劃部分不但要書寫出主要的專案，還要把專案具體實施措施書寫到位。
3、如何透過總結覆盤老改善來年的培訓計劃，提升老闆，業務部門和員工滿意度？從實踐的角度看，覆盤的不是年度計劃，而是每一個培訓專案，因為針對加護的覆盤沒有意義，只有專案的成功與失敗的結果對培訓部門有價值。
所以，培訓部門在培訓專案實施完畢後，要及時覆盤，並且把覆盤的資料按照規範的格式整理彙總，最為年底總結計劃的直接依據。