要麼不要工作，要麼就好好做！沒有一個公司是完美到讓你十全十美的，所以在沒有規劃好你的職業生涯前，倒不如靜下心想想你要做什麼才能得到你想要的！我們不想做的，恰恰就是我們應該做的！離職只是一種逃避，總之，可以靜悄悄的來，但要風風光光的走！

當然是職筒單了，找一份工作不易這誰都知到的，辭職就筒單了，隨便找個理由就行了，在這理我要勸那些動不動就辭職的朋友，我們乾的是工作，是要負起責任的，是要負出的，只有把工作幹好才能開心，才能得到領導的任可，

怎麼說呢？入職時你生怕沒有被錄用，膽戰心驚，入職後你也許發現這份工作不適合你，或者說你駕馭不了這份工作，所以義無反顧的辭職，然後就發一條說說，來一場說走就走的旅行吧，自己裝逼的同時，淚得往肚子裡咽！

這個要分人的，對於一些人生沒有規劃、找工作抱著隨性態度的人，入職簡單，離職較難。因為來時興沖沖，走時卻灰頭土臉。

而那些從一開始就明確職業方向的人，對入職是很審慎的，他們往往選擇了一家公司，就用心去做，輕易不會離職。他們入職較難，離職反而簡單。因為之前努力過，也經過了慎重的考慮，不會存在什麼羞愧的情況。

總而言之，入職、辭職看起來只是小事，卻能從中看出一個人的性格特點和職業潛能。若想在職場有所作為，還是應該用心對待。

首先說一下辭職和入職的問題。

任何問題我們都要辯證的看待。入職和辭職都不是簡單的1+1問題。

求職時需要編寫美觀有亮點的簡歷，努力放大自己的優點，只有用人單位看到你的能力後，才會給你就業的機會，這並不是一個容易的過程。同時，最近幾年，就業機會並不是特別好，所以求職還需看社會需求如何。

辭職或許說起來簡單，辭職信交上去，立馬揹包走人，有遠方等著你去看看。但是我們終究是紅塵中的一份子，辭職之前總要顧慮再三，想想以後靠什麼獲得收入，以後如何發展，過不了眼前的苟且，談什麼詩和遠方呢？！

總的來說，入職和離職都不是什麼容易的事，我們每個人都需要為自己的行為負責，承擔後果。因此無論做出何種選擇，都需慎重，需三思而行。

再來說一下我個人的一些想法建議。

樓主提到剛剛辭職，既然已經辭職又何必問入職簡單還是辭職簡單呢？您現在更應多多把握求職的機會，梳理自己本身的優勢，找一個自己能夠勝任且相對比較感興趣的崗位努力。入職與辭職本身不足以成為一個命題，重要的是兩者隱藏的本質內容。

我的建議是既然已經辭職，無論是什麼原因，都已然成為了過去，我們要做的就是把握現在，一往無前。

著名詩人汪國真有句詩特別好:既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。謹以此共勉！

入職簡單還是離職簡單，這個問題本身就不是簡單不簡單的問題，屬於個人問題。總的來說，入職和離職都不是容易的事,我們都在為自己的每次行動所負責。無論做出任何的選擇，都需要去承擔所帶來的果。既然樓主已經離職了，就不在意是否簡單。人選擇生活，就離不開工作。

給大家分享下入職流程，看看是否簡單!

其實，新員工入職流程主要共分為六大步驟：

一:入職準備

1、人力中心向合格者傳送《錄用通知書》；

2、確認新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項：所需資料、體檢以及其他須知；

3、通知人事助理新員工報到日期，人事助理準備好新員工入職手續辦理所需表單並負責依據《新員工入職通知 單》內容落實各項工作：

--用人部門負責安排辦公位，申領電腦、電話；

--行政辦負責發放辦公用品；

--資訊組負責開通郵箱、帳號、除錯電腦裝置等。

--辦理員工工號及出入登記打卡

二:入職報到

1、人力中心向新員工發放《新員工報到工作單》，並按要求辦理入職手續：

--員工填寫《應聘登記表》，並交驗各種證件：

一寸免冠照片3張；

身份證原件或戶口影印件；

學歷、學位證書原件（學生提供學生證原件）；

資歷或資格證件原件；

與原單位解除或終止勞動合同的證明；

體檢合格證明；

--與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位說明書；

--建立員工檔案、考勤卡；

--介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事；

--將新員工移交給用人部門；

--OA網上釋出加盟資訊更新員工通訊錄。

2、用人部門負責的工作

--負責安置座位，介紹並幫助熟悉工作環境；

--制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程[1]。

三:入職手續

1、填寫《員工履歷表》。

2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度彙編》，使其具備基本公司工作知識，要求其透過公司內部網路瞭解進一步情況。

3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續。

4、確認該員工調入人事檔案的時間。

5、向新員工介紹管理層。

6、帶新員工到部門，介紹給部門總經理。

7、將新員工的情況透過E-mail和公司內部刊物向全公司公告。

8、更新員工通訊錄。

9、簽訂《勞動合同》。

四:入職培訓

1、組織新員工培訓。

2、相應職能專業技術培訓

3、不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關係等方面的培訓。

五:轉正評估

1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司最佳化人員的一個重要組成部分。

2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批並辦理有關手續。

4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。

六:入職結束

新員工根據《新員工報到工作單》要求，待各項工作落實後，於試用期結束時，將此表簽字後，歸檔人力中心○。