手藝人是靠手，只要手上功夫了得就行了，要求專注單一就可以。商人靠商。是情商，智商，膽商，這是綜合要求更高。

俗話說的好“一技在手，一生無憂”。對於手藝人來說，有了技能，生活不存在問題，甚至可以說衣食無憂。然而，大家都知道，大部分手藝人開始都是屈居於老闆手下，單純的賺取自己的那一部分收入，大部分利潤都被老闆賺取了。於是好多人開始萌生自己當老闆的想法。

會裝修的想開自己的裝飾公司，會炒菜的想開自己的餐館，會維修的想自己開修理廠，會程式碼程式設計的想自己開網路公司等等。然而，基本成功的很少，大部分生意都做不大。

也許會有好多人提出疑問？這怎麼可能呢？既然自己的手藝好，自己當老闆更用心，更賣力，不是更好嗎？

這就好比為什麼廚師去開個餐館或飯店絕大多數就做不起來，甚至不賺錢的道理是一樣的。認為只要菜品好就會顧客多，酒香不怕巷子深，就萬事大吉了。

這其實是一種線性經營理念，它具有很大的侷限性，這樣的生意成功的機率很低。開好一個餐館飯店，包含了地段、定位、資金、環境、服務、廣告、營銷、人才、財務控制等諸多要素，不僅僅是把菜炒好那麼簡單。

舉個簡單的例子：

如果有一道菜，需要加入一樣價格較貴的食材才能完美。

對於廚師來說，更注重菜品本身，如果不加入這樣的食材，廚師內心的坎是過不去的。對於技術手藝人來說，常常會固執於自己。

但對於飯店老闆，除了廚師的建議外，他還要考慮成本和利潤，要嘛提高價格，要嘛找其他食材代替，要嘛透過其他營銷手段繫結消費。總之，一定要做到利潤平衡。如果廚師當了老闆，大部分精力都要去研究做菜，哪有時間考慮這麼多門道去賣一道菜。

手藝人和商人是有本質區別的，如果你是手藝人，而且還懂得生意經，懂商道。這當然最好了，生意如虎添翼。如果你只懂手藝，不懂商道，就是手藝再好，也會砸手裡。

大家都知道有個“一根面”網紅拉麵小哥，辭職不足兩個月，走紅網路的拉麵小哥如今好像又回到黃龍溪古鎮拉麵。

再回過頭來看看好多做大做強的企業老闆，會公司手藝的有幾人？就是會，有幾個還有精力堅持在手藝的崗位上？

什麼是生意？什麼是商人？

生意就是把買賣富有生命力和生機，把買賣做活。如果把死的東西做活了，什麼生意都可以做，都能賺到錢！如果把活的東西做死了，什麼生意都會竹籃子打水一場空，甚至血本無歸。如同你把陝西榆林的煤運到內蒙古鄂爾多斯去賣！聽起來你是煤老闆，估計不久就會狼狽而逃。

擁有賦予買賣活力能力的人，才是商人。手藝人只是產品的創造者，要想把創造的東西變活了，那麼就必須變成商人。

所以不是每個人都可以成為商人，要不斷的學習，不斷的積累，才能做好。

最起碼要學習以下幾個方面：

1：用人，管人能力

2：資金用作能力

3：市場洞察能力

4：社交能力

5：風險規避能力

一，手藝人精明強幹，用在對手藝的挖掘、繼承和鑽研上，但又有一定的侷限性，是專指手藝之內的門道，走不出這個範圍，做小時走街串巷招攬活計，做大了有個作圬，再大些有個門店或工廠，可以做作坊主或廠長。

商人憑得是資本，講白了是金錢，少時做小商販，多了做生意人，不論怎樣他是經商的料。

二，手藝人操心在活計上，商人操心在貨源上。手藝人講信譽、講質量。商人們講差價、講賺錢，甚至想空手套自狼。

三，手藝人講良心，生意人講市場，手藝有行規，商人有規則。手藝人做的再好只是個巧匠， 商人做好了能買下他想要一切。

四，手藝人靠傳名，生意人靠手段、靠關係、甚至靠打“擦邊球"。

五，如果破產資不抵債時，商人們會跳樓自殺，手藝人卻不愁吃穿。

不知說明白沒有，總之，手藝人終究是手藝人，很難遊歷商海。商人們都想做大做強，可真正做到又談何容易。

對這個問題我也沒有專業研究，只是個人感想。

個人覺得，手藝人側重與技術的提升，潛意識希望展現給客戶自己的技藝。

而商人，往往會跳出自我，把自己當客戶，以此來思索客戶真正的需求，從而提供客戶最需要的東西。

先回答問題吧！商人懂商道，而手藝人只懂技術，而生意成功的關鍵是看運營，技術只是其中一部分，但不是全部。除非你是很牛逼的壟斷技術。三國時期的劉備，武不及關張趙，文不及孔明龐統，為啥能當老闆？也是這個理。簡單一句話概括，老闆是帥才，手藝人是將才。

手藝人，現在叫技術人員，誰都知道，做生意，光懂技術是不行的，還需要懂得經營管理，銷售等方面的東西，手藝人如果要做生意，可以以合夥的方式，自己負責技術方面，經營管理銷售等交給其他合夥，

手藝人和生意人主要差別在於經營頭腦的差別！手藝人靠手藝吃飯，生意人靠頭腦吃飯，生意人可以充分利用手藝人賺錢，手藝人只能靠手藝吃飯。就好比我賣麵筋，我自己做麵筋去烤著賣靠的是手藝，我去批發麵筋給別人就是靠頭腦，我去帶徒弟，去找合作伙伴也是靠頭腦。靠手藝，相對穩定，靠頭腦可能大起大落，就好比銀行利息和股票收益