騰訊互娛動漫業務部總經理鄒正宇

在中國，幾乎人人都知道吉卜力和宮崎駿，但只有專業人士才會去研究鈴木敏夫在吉卜力中的角色。同樣，雖然大家對漫威的諸多作品耳熟能詳，但很少有人能說出是誰在背後經營鋼鐵俠和美國隊長。

動漫，一向被認為和熱血、想象力、情感等聯絡在一起。人們會想到經典的“手冢帽”，會想到日本諸多漫畫家的趣聞，比如富二代高橋留美子、坑王富堅義博等。但要將一部優秀動漫作品推送到更廣泛的世界，以更好的形式呈現出來，需要一臺巨大的商業機器。無論是日本的三大出版社，還是漫威、迪斯尼等等，均是如此。

在中國，最大的網際網路動漫企業騰訊動漫的負責人鄒正宇，對於如何執行這臺必須產出創意的商業機器，也有著自己的謀劃。在騰訊動漫出品的許多動畫作品中，鄒正宇往往以出品人的身份出現。從公開履歷和從騰訊內部瞭解到的情況，鄒正宇大學就讀東北財經大學，畢業後來深圳，曾在深圳金融聯就職3年，2005年初加入騰訊至今，在騰訊曾參與騰訊Q幣代理商體系的開發、騰訊遊戲網咖平臺開發等。他在2012年正式組建騰訊動漫團隊，交出的成績是騰訊動漫已成為中國最大的原創漫畫平臺，著名作品有《屍兄》、《王牌御史》等。

騰訊互娛動漫業務部總經理鄒正宇

　　在中國，幾乎人人都知道吉卜力和宮崎駿，但只有專業人士才會去研究鈴木敏夫在吉卜力中的角色。同樣，雖然大家對漫威的諸多作品耳熟能詳，但很少有人能說出是誰在背後經營鋼鐵俠和美國隊長。

　　動漫，一向被認為和熱血、想象力、情感等聯絡在一起。人們會想到經典的“手冢帽”，會想到日本諸多漫畫家的趣聞，比如富二代高橋留美子、坑王富堅義博等。但要將一部優秀動漫作品推送到更廣泛的世界，以更好的形式呈現出來，需要一臺巨大的商業機器。無論是日本的三大出版社，還是漫威、迪斯尼等等，均是如此。

　　在中國，最大的網際網路動漫企業騰訊動漫的負責人鄒正宇，對於如何執行這臺必須產出創意的商業機器，也有著自己的謀劃。在騰訊動漫出品的許多動畫作品中，鄒正宇往往以出品人的身份出現。從公開履歷和從騰訊內部瞭解到的情況，鄒正宇大學就讀東北財經大學，畢業後來深圳，曾在深圳金融聯就職3年，2005年初加入騰訊至今，在騰訊曾參與騰訊Q幣代理商體系的開發、騰訊遊戲網咖平臺開發等。他在2012年正式組建騰訊動漫團隊，交出的成績是騰訊動漫已成為中國最大的原創漫畫平臺，著名作品有《屍兄》、《王牌御史》等。

　　《王牌御史》作者佟遙

　　3月30日，騰訊互動娛樂在北京舉辦了2015年的年度釋出會，騰訊動漫成為第一個亮相的環節。在這家以遊戲收入為主的公司，這頗不尋常。先是一位來自四線小城市安徽亳州的漫畫家佟遙登場，然後動畫導演李豪凌和製片人鄒沙沙又先後登場，在整個環節中，鄒正宇都以一種畫外音的身份出現。

　　“我的孩子快三歲了，特別喜歡動畫片，希望未來有越來越多、越來越好的國漫作品，讓他喜歡，而不僅僅追崇美漫日漫，我相信，國漫振興的夢想一定會實現。”鄒正宇在騰訊動漫釋出環節的結束部分發表了這樣富有情感的宣言。

　　振興國漫的口號背後，是騰訊動漫今年將投入5000萬資金來扶持原創動漫內容，其中2000萬是漫畫資金，3000萬是動畫資金。從騰訊動漫的釋出邏輯來看，佟遙從默默無聞者登上中國網際網路巨頭的大舞臺，可以說是網際網路力量介入動漫的最大受益者。或者說，這讓人聯想到跟隨馬雲去紐約敲鐘的淘寶店主們。網際網路的力量，正在用金錢和技術改變著傳統的動漫產業，從目前來看，漫畫家是這場變革的受益者。

　　而動畫導演和真人劇製片人則代表產業鏈上的另外兩環，這代表了漫畫的衍生和盈利可能性，也符合騰訊互娛講了3年的“泛娛樂”概念。從騰訊動漫這兩年的成績來看，漫畫作品的版權經營成為獲利的重要方向。比如其王牌作品《屍兄》的手遊授權據報道高達5000萬，創同類授權的國內最高紀錄。這種盈利模式的出現，應該是鄒正宇喊出振興國漫口號的底氣。

　　“我對中國動漫的未來非常有信心”

　　Q：動漫是在美國日本是有傳統的，但在中國沒有傳統。相對於文化IP來說，可能動漫IP在盈利方面，或者在整個泛娛樂的戰略下略有劣勢。您如何看待這個問題，覺不覺得中國產動漫依然存在一些挑戰?

　　鄒正宇：對於文化創意產業來說，最原始、最上游的形態無非兩種，一個是圖片，一個是文字，分別對應了動漫和文學這兩個方向，並不能說孰強孰弱，都有各自非常鮮明的特徵，都是文化創意領域裡面不可或缺的一個部分。漫畫也好，動畫也好，我不認為它們基礎薄弱。在我小的時候，電視上可以看到非常多的動畫片。我也希望未來這一塊繼續繁榮下去。動畫和漫畫有天然優勢，例如形象非常容易和方便去做很多衍生，形象就在那裡，你對它的感受很直觀，使用者都會對它有很直觀的理解，這種門檻是比較低的。這幾年做動漫相關的工作中，我發現雖然國漫的基礎對比歐美或者日本來說偏薄弱，但這種薄弱並不是文化認知層面的薄弱，而只是工業基礎的薄弱。工業基礎的薄弱我們可以快速趕上，這並不構成問題，我對這一事業，以及整個中國動漫的發展是非常有信心的。

　　Q：騰訊現在培養了一大批中國產動漫IP，在這種情況下，不管現在是不是想要掙錢，將來還是要掙錢的。您有沒有想過怎樣掙錢?盈利有沒有挑戰?

　　鄒正宇：首先，企業一定是以盈利為天職的，騰訊並不是一個慈善機構，所以謀求盈利是有道理的。像騰訊這樣的大企業，整個商業化盈利是水到渠成的。實際上，三年前騰訊動漫成立的釋出會上，這個問題已經提出過，如今這個情況已經很好。也許到明年這個時候，我們再來談，會有一些更具體的數字可以告訴大家。這是一個非常好的轉機。盈利有兩種方式，一種是基於IP授權的真人劇的授權、遊戲的授權，包括未來製作動畫片、影視劇等。第二是騰訊非常擅長的，對個人的零售模式，不論是付費閱讀，還是很多更純粹的網際網路收費方式，騰訊都有豐富的經驗。

　　鄒正宇：並沒有獨立，只是正式成立了一個獨立的業務部門，其實這是對這個業務的信心，對這個團隊的認可，未來騰訊會有更多的資源投入，讓這方面的工作更深入、更精確。現在，整個團隊起了一個好頭，我們希望堅持做下去。

　　政府部門認可騰訊動漫的發展

　　Q：文化部去年發了一個通知，對騰訊動漫的一些作品進行了整改，這對你們影響有多大，如何規避這類政策風險?

　　鄒正宇：我們並不迴避被審查這點。我們不否認在過去的某一些時間段會有一些作品出現問題，我們會積極配合主管部門做整改。在這個過程中，在跟文化部的主管領導溝通中，他們給了我們一些肯定——作為政府部門，他們非常認可騰訊依託於網際網路的全新發展，他們認為中國動漫應該注入一些新的元素。在這個過程中，如果出現一些小問題、小偏差，如作品內容上的偏差，我們改掉就好，整個方向上他們還是非常支援我們走下去的。這個我們自己也看得很清楚，在完成了修改和最佳化後，我們的整個方向和業務發展沒有受到任何影響。

　　Q：關於5000萬的扶持基金，2000萬給漫畫，3000萬給動漫。這當中是怎樣幫漫畫做的，又是怎麼幫動漫做的?

　　鄒正宇：先說漫畫的部分，我們有三個層次的作者福利計劃——暫且可以這麼稱呼。第一個層面是稿酬，一旦和我們簽約，一旦確立了作品，我們會給一個市場上相對比較有競爭力的稿酬。我們目前應該有200多部簽約作品，2015年簽約作品的數量會有大幅的提升。稿酬上，我們給作者的報酬至少會到讓他衣食無憂的程度。第二個層面是，作品具備一定的人氣和影響力之後會有增值，像月票、打賞、單體的收費等等，很大一部分會給作者，這完全是網際網路的特性——只要這個作品有足夠的人氣。第三個部分，在版權衍生方面，如果這個作品上升到更高層級，像《王牌御史》這樣會拍動畫片，甚至未來拍電影或者做遊戲，那麼的收入可能有很大的預期。我們希望未來有更多頂尖的作者，他們不僅僅是過去那樣解決溫飽或者生存問題，而應該有更大的獲利空間。

　　Q：我想再問一下鄒正宇先生，騰訊這次正版引進日漫，其中基本之前在國內都能看盜版，正面引進的意義在哪裡?比如火影，引進前已經連載蠻久了。

　　鄒正宇：其實三年前剛剛成立這個部門的時候，我們已經面臨這個問題。當時我們引進像火影這些知名度相當高的IP，在國內盜版已經相當氾濫，我們其實主要是出於兩點的考慮。第一個、，我們始終認為好的作品應該是不分國界的，而且這種好的作品應該是愛好漫畫、喜歡漫畫的人都應該比較方便閱讀的，這是我們的初衷。當然，引進作品並不是單純地把它放到網上，而是更多地向網上的同行學習優秀先進的漫畫推廣運營的經驗，這是非常重要的一個目的。這幾年我們學到了很多，也幫助我們在這塊業務上成長。第二點，要回歸到版權保護的問題上。過去十幾二十幾年中，動畫版權的環境非常差，總是需要有人去為版權保護邁出第一步。只有在版權環境越來越好的情況下，像佟遙、豪凌這樣有才能的創作者才會安心創作。如果這都得不到保證的話，他們就只能紛紛轉行了。我們既然要把這件事當成一個完整的商業體系來做，就要邁出去。今後盜版仍然存在，但是可以看到，對比三年前，今天已經有了很大的提升，我相信這個步伐會越來越快。動漫在中國的版權環境未來一定會得到很大的改善，這樣我們就有一個更好的環境，讓創作者們更好地創作，我相信是一個水到渠成的過程，並不急於這一刻。

　　鄒正宇：你剛剛提到的都是我們的小夥伴。這個行業的基礎還薄弱，我們非常希望全國有越來越多在產業鏈不同端的合作伙伴加入進來，這樣才有前景，我們希望大家一起來把這個市場做大。騰訊是中國乃至世界上排名非常靠前的網際網路企業，我們擁有較獨特的標籤式的東西，就是社交平臺，如微信、手Q，都會是我們依賴的優勢。我們還要去做一些精準的劃分，利用社交關係做精準化的推廣。騰訊有先天優勢做這件事情。這是優秀的創作者們，能夠跟騰訊合作的很重要的原因。

　　Q：《屍兄》的IP賣給了中清龍圖，當時出於什麼樣的考慮?騰訊動漫和騰訊遊戲之間的合作呢?比如說外部有人想買，內部也想開發，跨部門合作是怎麼實現的?

　　鄒正宇：當時選擇龍圖公司，第一是非常看中它的誠意;第二是龍圖公司有比較強大的發行能力;第三，龍圖有一個非常大的研發團隊。所以，經過綜合考量，最終確定了跟龍圖合作。

　　關於內部合作機制。可能更多時候內部合作外界報道的並不太多，但其實騰訊動漫跟騰訊遊戲的合作非常多。從比較簡單到深入的都有，比如說《王牌對決》的一些角色植入的合作;跟很多款手遊，像《全民飛機大戰》進入角色道具的選擇都有深層次的合作，正因為同屬騰訊的平臺，產品層面的合作是非常容易的。另外關於IP的授權方面，其實我們想給業界打造一個相對比較開放的生態圈，並不排斥其他方，我們會選擇最適合這個IP當時發展和衍生的方式。您此時的心情新聞表情排行

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