螳螂捕蟬，黃雀在後。王朝的建立大致上離不開兩種情況，一種是“攻”，一種是“守”。而司馬懿的江山就屬於是靠一個字“守”所得到的！他跟王莽、楊堅、趙匡胤等得到的江山的方式屬於一種型別。而像劉邦、成吉思汗、朱元璋等都是全靠一個“攻”字所建立。所以創立一個屬於自己的事業，採用各種方式，完全看你所處的環境資源！

司馬懿沒有一統天下，一統天下的是他的孫子晉武帝司馬炎。司馬懿和他的二個兒子司馬師、司馬昭只是晉王朝的奠基人。西蜀是公元263年，司馬昭執掌朝政時，由曹魏大將鄧艾奇襲攻滅；東吳是司馬炎稱帝14後，命杜預、王濬伐吳，於公元280年被滅；司馬炎一統天下。

司馬炎一統天下，這得從公元239年說起，當年魏明帝曹叡病危，臨終前將8歲的幼主曹芳託孤給曹爽與司馬懿輔佐。曹爽排擠打壓司馬懿，專斷朝政，為所欲為；老狐狸司馬懿於是裝病臥床不起。有一天趁曹爽陪曹芳離開京城洛陽去謁陵的時機，發動政變，奪取了曹魏軍政大權。司馬懿死後，大兒子司馬師接手專斷朝政，廢掉已經成年的曹芳，重新立了個13歲的曹髦（曹丕的兒子曹霖之子）為帝。但沒多久，司馬師就病死了，在臨死前將自己的一切權力都交給了弟弟司馬昭，“司馬昭之心路人皆知”。而曹髦這人是個有主見有血性的男人，他不願做傀儡皇帝，心中很憋屈，於是召來幾個親近的大臣商量，想幹掉司馬昭；幾個大臣表示不敢，同時都勸他千萬不要這樣做，說皇上你搞不過他。但是曹髦卻不聽勸告，鐵了心要去除掉司馬昭 ，於是他便召集僕從、侍衛數百人，親自率領去殺司馬昭；司馬昭得知，立即派兵阻擋，在混戰之中，曹髦被殺。曹髦死後，司馬昭遂立14歲的曹奐（曹操的兒子曹宇之子）為帝。司馬昭專覽國政，曹奐完全是個擺設，就這樣相安無事地度過了5年。公元265年9月，司馬昭去世，長子司馬炎繼承了他的權力，仍然掌控著曹魏一切軍政大權。不久，他欲仿效曹丕代漢，於是叫人去勸說曹奐禪位；曹奐不呆，心中明白，為保命便順水推舟地對司馬炎說：“是上天要我把皇帝之位讓給你，請順應天命，不要推辭。”司馬炎先是假惺惺地推讓幾次，然後接受了曹奐的禪讓，如願以償地登上了帝位。曹魏滅亡，西晉建立。司馬炎，晉王朝的開國皇帝，史稱晉武帝。

轟轟烈烈的三國亂世，最終被司馬家族統一，而司馬懿一生所表現出來的能力和隱忍，都足以說明他該崛起，歷史最終的選擇也有其必然性。

一、足夠的專業能力是自己立足的法寶

司馬懿因為一直被猜疑，幾度失去兵權，但是曹睿幾次提拔司馬懿，並委以重任，原因就是除了他，沒人能夠剋制諸葛亮的北伐。無論是擒孟達，還是收拾公孫淵，都是極富謀略，整個曹魏沒他不行。

古今在職場，最終要的就是打造自己安身立命的法寶，這就是我們的解決工作難題的能力，全面深刻的瞭解自己所在行業的一切知識，有了這個，永遠都有被重視啟用的機會。司馬懿憑藉著自己過人的謀略和諸葛亮相持多年的能力，讓他在三國職場，極為奪目。

二、極佳的人性熟悉和處事能力

每次司馬懿打仗都要順便的提拔自己的親信，不多不少，能夠激勵士氣，又能夠不引起上級的猜疑。尤其是司馬懿從曹真手裡拿到大將軍印的時候，本來皇帝都已經讓他掛帥了，而他自己卻主動去曹真那裡自己拿，表現出自己對曹真的尊重，而不是強行的要權，顧忌曹真的面子，讓自己的職場之路更加順暢。

還有就是每次出征，司馬懿都帶著自己的兒子，鍛鍊了他們，增加了閱歷。看似危險，實則是經過了實戰的訓練。縱觀三國職場，其他人的孩子都在深宮處，養於婦人之手。

在職場，要懂得融通人際關係，不斷的編制人脈，訓練手下，那麼你在關鍵時候就不會有人支援你，就不會有人呼之能來，來之能戰。

三、低調韜晦，關鍵時候一擊必殺

司馬懿不是一個張揚的人，用不斷地裝病，來韜晦自己，讓別人都不知道自己的野心，喜怒不形於色。所以都已經70多歲，時機不到的時候，依然保持冷靜，這個不是一般人能夠做到的，現在職場的人耐不住寂寞，本領太少，慾望太多。

但往往任何盲動都會帶來更加深層的打擊。司馬懿在各種試探和猜疑下，終於出現了人生中唯一的一次機會，發動高平陵政變，自己得了實權。這種隱忍和爆發力，都是我們在職場不可多得的素質。

司馬懿的成功不是偶然，同樣司馬懿的成功能夠複製，在任何的職場上，只要做到能力，人緣和低調的結合，必然能夠獲得一個成功的人生。

四、處事不亂、穩紮穩打、遊刃有餘、能退能進、擅長攻守

公元215年，曹操攻伐張魯，平定了漢中。年輕的司馬懿向曹操進言，趁劉備剛剛入蜀人心未穩之機，立即出兵攻打劉備。曹操沒有同意。過了幾天，蜀國來降的人說，蜀國因為曹軍攻破了漢中，人心恐慌，一天騷亂幾十次，後來見曹軍並未進攻，人心又安定下來。良機稍縱即逝，曹操懊悔不已。曹操一生用兵如神，但在這件事情的認識上，司馬懿則略勝一籌。

司馬懿深諳兵法要領，對敵打擊往往動如脫兔，有迅雷不及掩耳之勢。公元227年，魏將孟達因為魏文帝去世，唯恐自己失寵，於是私下與諸葛亮聯絡，打算棄魏降蜀。司馬懿得知這一情況，立即去信撫慰孟達，同時不顧千里行程，以日行75公里的速度進軍，僅用8天就抵達上庸，而孟達這時尚在夢中。16天后，司馬懿破城，將孟達處死。等蜀國救兵來到，一切已成定局。

司馬懿不但擅長進攻，而且精於防守。公元231年，諸葛亮兵出祁山伐魏。司馬懿知道蜀軍遠來缺糧，求戰心切，加之諸葛亮足智多謀，難以對付，於是據險扼守。諸葛亮求戰不能，果然引兵退回。魏將張郃請求截擊蜀軍後路，司馬懿不允，只是尾隨觀察。到達祁山後，諸將紛紛請戰，司馬懿登山修寨，依然不允。眾將當面指責他畏蜀如虎，他不加理會。5月，眾將向司馬懿施壓，伺機進攻蜀軍，結果戰敗，只得退保營寨。6月，諸葛亮退軍，張郃追擊，結果中伏身亡。

司馬懿從此更加堅信防守策略的正確性，面對諸葛亮咄咄逼人的進攻，從來不與爭鋒，甚至在諸葛亮贈送婦人首飾羞辱他時，他也欣然接受，忍辱負重，仍舊按兵不動。無奈的諸葛亮終於在壯志未酬的憂傷中死去。失去諸葛亮的蜀國，再也無法對魏國構成嚴重威脅。司馬懿的防守政策取得了重大勝利。

五、性格上幾乎沒有任何亮點，然而與之對應的，便是沒有任何破綻缺陷。

司馬懿的那些對手，在性格上各自都有著強大的優勢，同時卻也各自有著致命的弱點。曹操敗於貪，過分的自我膨脹使他太盲目輕敵，結果導致了赤壁的慘敗；周瑜敗於嗔，過分的嫉妒使他盛年夭亡，飲恨千古；諸葛亮敗於痴，對信念的過分追求使他耗盡了自己的生命之火，最終燈盡油枯。

狂放的曹操敗於狂放，激情的周瑜敗於激情，執著的諸葛亮敗於執著，他們各自鮮明的性格成就了他們，也毀滅了他們。唯有司馬懿，性格上幾乎沒有任何亮點，然而與之對應的，便是沒有任何破綻缺陷。這是司馬懿的乏味之處，也是高明之處，更是可怕之處。

司馬懿，不同於劉備的矛盾忍耐，他的忍耐完完全全是出於清醒冷靜的主動選擇，那樣安之若素，那樣自然而然。我懷疑這人性格中是否天生就帶著那麼一股冷漠涼薄，或許正如呂布純粹是為戰鬥而生一樣，他也純粹是為玩弄權術而生？這是個什麼樣的人？這是一個冷酷的人，一架冷冰冰的機器，只有對形勢和利益的縝密算計，沒有任何常人的情感。

六、以靜制動、以慢打快、借力打力、後發制人

司馬懿非常善於判斷形勢，洞悉厲害關係，驅動有利因素為己所用，同時預防不利因素。司馬懿懂得分析形勢，合理運用強攻、防守、退卻、示弱、裝病、密謀等戰術，取得了政績，鞏固和提升了自己的位置。這一系列的正確決策，充分顯示了司馬懿不僅是三國時期傑出的戰略家，也是優秀的戰術家。

在司馬懿48歲的時候，終於迎來了人生中的第一個頂點，他破除孟達的反叛，在戰前、戰中、戰後、戰略上、戰術上，都表現的完美無缺，這說明50歲左右的男人是人生中心智最成熟的階段。緊接著，他開始直接面對人生中第一個強勁的對手--諸葛亮。

諸葛亮比司馬懿幸運的多，他的領導對他向來信任，並且也不夠強勢，因此諸葛亮很早便開始發揮他的才能去建功立業。但也正是諸葛亮的名聲，最終成就了司馬懿。

其後由於曹休、曹真等宿將相繼去世，他得以專擅曹魏對蜀漢之戰事。由於荊州已失，諸葛亮北伐，只有出秦川，即以漢中為基地，經陳倉小道或斜谷道攻擊關中平原，別無他途。不僅如此，糧食供應不足始終是蜀軍的軟肋，司馬懿一針見血地分析出諸葛亮“每以糧少為限，歸必積穀，以吾料之，非三捻不能動矣”。

為了防止自己陷入類似困境，司馬懿於太和四年建立了上郢軍屯基地，先保證了關中魏軍的後勤供給，使自己立於不敗之地。面對諸葛亮這個對手，司馬懿採取了持重保守的作戰方針，一直熬到抱病遠征的諸葛亮歿於五丈原軍中，蜀漢自此再無力向曹魏發動戰略進攻了。

七、至剛易折，弓滿易斷，至柔無損

司馬懿活得長，活了72歲。

活得長的優勢使司馬懿在境外（蜀、吳兩國）的對手越來越少（諸葛亮、諸葛瑾等各自離世），也使得在朝內的競爭對手逐步被“淘汰出局”（魏國中後期的曹真病死、其子曹爽卻逐步顯示出不如司馬懿的政治軍事才能），連主子也一個個離世而去（曹操、曹丕、曹睿），建立功業的環境和條件越來越好，最終在第四個主子曹芳時期成為了全面掌管魏國朝政的權臣。

八、陰柔和隱忍，成為最後的贏家

三國它以最浪漫的桃園三結義為開始，卻以最現實的三分歸晉為結束。於是相應地，關於三國的這組文字，也就應該以劉備為開頭，以司馬懿結束。

公元262年，魏將鄧艾偷渡陰平、奇襲成都得手。

公元263年，蜀後主劉禪降魏，蜀漢率先滅亡，共歷備、禪二帝，前後42年。

公元265年，司馬懿之孫司馬炎逼魏主曹奐禪讓，廢其為陳留王，曹魏滅亡，歷丕、叡、芳、髦、奐五帝，前後45年；司馬炎登基，改國號晉，改元泰始，是為晉武帝。追諡司馬懿為宣帝，其叔父司馬師為景帝，其父司馬昭為文帝。

公元279年，晉大舉伐吳，步騎二十餘萬分五路直指建業、夏口、 江陵等地。晉將王浚率水軍自巴蜀順江而下，直逼建業。

公元280年，晉將王濬破建業，吳主孫皓降晉，孫吳滅亡，共歷權、亮、休、皓四帝，前後58年。華夏曆經將近一個世紀的分裂混戰，至此重歸統一，史稱三分歸晉。

九、幹小事需要朋友，幹大事需要敵人

司馬懿權謀之術不下於曹操，用兵之道不輸於諸葛亮。

與一位被後世認為智商和情商絕對排名中國歷史前十的人物交手7年，從沒有被真正的擊敗過，這從側面說明了兩者是處於同一水準上的人物。

然而後人卻只記得“死諸葛嚇走活司馬”這句話。這可能就集中體現了華人的同情弱者心理。司馬懿悲哀的出現在正確的地點，正確的時間上，但不正確的立場上了。

諸葛亮被塑造成了一位白手起家不畏強權的優秀民營企業家，而司馬懿只是一位繼承了龐大國有資產的平庸國企領導人。其實客觀的講，企業家的優秀與否不在於資本的獲取方式，而在於你控制的盤子有多大。

十、幹千秋大業，必以培養替身為第一

司馬懿對下一代的教育非常到位，手把手的教育自己的兩個兒子，身知這麼大的事業不是他一個人的力量能夠完成的。教出了司馬師、司馬昭這心思能路人皆知的兩個“德才兼備”的兒子，位極人臣、權傾朝野，給子孫們打下了統一的基礎。

與諸葛亮的較量中始終與對手相持，活活拖垮對手，既保證了自己在軍隊中的長期威望，又讓曹魏離不開自己，從中得到最大好處。其隱忍的能力天下無雙，七十歲的司馬懿在生命的最後一年奪下曹魏政權，將事業傳承給自己的兩個兒子，自己含笑而去。一生過得完整、精彩。