這個答案是肯定的，一、年輕人年輕氣盛不服輸，有機會就上，沒錢怎麼辦，肯定找身邊的人借 。 二、大多沒有實際經營概念，缺乏經驗，難免會磕磕碰碰，如果家裡條件好的話，父母比較支援的話，創業成功率就高一點，如果家裡沒有錢，還想著一夜暴富，憑著賭一把的心態去的話，終歸會輸得一塌糊塗。所以年輕人創業，消耗的不只是爹孃的血汗錢，也消耗掉了自己學習技能和先成家後立業的機會。

肯定是，前幾年，創業是一個很時髦的詞語，到處都在談創業；街邊的咖啡館，坐滿了談創業計劃，準備融資的人。

有嫌工資低辭職創業的，有學歷低找不到好工作乾脆去創業的，有富二代家裡給了大把錢去創業的；做什麼行業的都有，有做網際網路的，有做餐飲的，有傳統行業的......

然而，大多數人都失敗了，為什麼呢？一方面有個人能力，天賦的原因，另外一方面，是社會大環境變了。

很不幸，現在創業真的很難了，尤其最近這幾年，很少有成功的，甚至很多大企業都撐不下去，倒閉破產了。

這篇文章，主要講大環境變化的問題，以及應對措施。

原因如下：

1 成功是無法複製的，因為大環境變了

上一代富人白手起家的故事，令人津津樂道。比如馬雲和他的十八羅漢，馬化騰和他的騰訊五虎，俞敏洪的新東方，等等。甚至包括我們身邊都出現了大大小小的富豪，有不少令人興奮的致富故事。

但是，他們的成功，固然有個人能力的因素，但是最重要的是社會大環境。

改革開放尤其是初期，整個社會相當於進行了一次大洗牌；尤其是商業，完全是一個全新的領域。

那個時候機會真的是遍地都是，很多人一夜暴富。當時有一句名言：撐死膽大的，餓死膽小的。成功只需要過人的膽量和行動力，但並不需要家庭背景。

但時間來到了2018年，改革開放四十年了，大環境已經發生了很大的變化，你能想到的所有行業，都已經飽和了。通俗的說，就是供大於求，而且是遠遠大於。

以實體行業為例，實體經濟之所以不景氣，最根本的原因就是生產的商品實在太多，生產嚴重過剩。

所以國家為什麼要“去產能”，進行“供給側改革”，就是要淘汰多餘的產能。

有訊息指出，全中國的工廠停工一年，市面上的東西都用不完。我知道一個做了十幾年的老闆決定關閉企業，最重要的原因就是同行太多，市場上產品太多，大家打價格戰，利潤實在太低，沒辦法過下去了。

說句不好聽的話，這樣慘烈的競爭格局就是大家搶著去做“慈善”，所以現在做實業，去增加商品供給，真的沒什麼機會了。

那麼網際網路呢？也很難啊，app 也太多了，現在各種各樣的app 把大家的時間佔用的差不多了；對了，除了app，還有小程式。

而且這些app的功能都很齊全，點外賣的能打車，打車的能點外賣。所以新的app很難生存下去了。

如果說十幾年前是網際網路創業的黃金時期，那現在就是青銅時期，很糟糕。為什麼，因為形成壟斷了。

現在出來一個新的app，要想吸引使用者，前期必須要補貼，可是小企業哪有那麼多錢進行補貼?所以很容易被大企業擠垮。

2、強監管週期，環保，社保，稅負玩死你

現在創業困難的另外一個重要原因，就是現在正好是強監管期。

改革開放初期，屬於弱監管週期，撐死膽大的，餓死膽小的。

當年有人利用各種各樣的政策漏洞大發橫財；甚至有人隨便搞個皮包公司，賺了一筆錢就跑了，去其他地方在如法炮製一次；還有人把工廠開到幾個縣交界的幾不管地區，以躲避稅收。

然而，野蠻生長的日子一去不復返了。在現在這個強監管週期內，小企業生存舉步維艱。因為各種規章制度，如果真的嚴格執行，小企業根本承受不起，無法和大公司競爭。

比如最近的二保問題；一個環保，一個社保，可以說讓很多小企業絕望。

先說環保，很多企業這兩年被環保搞崩了，因為如果要完全嚴格按照要求，單是買裝置就夠大家喝一壺了，更不用說遷址了，三天兩頭的檢查讓你根本沒法生產。有的行業，甚至達不到一定規模就必須關停。

大企業財大氣粗，還能撐下去，小企業被環保檢查一折騰，就奄奄一息了。

再說社保，以及相關問題。

比如做實體生意，一個稍微有一點規模的工廠， 假設有100 多人，運氣好的時候一年淨利潤有兩三百萬。

但是有這麼一個問題，就是職工離職補償，按工齡補償，如果嚴格按照勞動法，這個賠償金額是一筆不小的數目。以前管的不嚴的時候，沒什麼人管，隨便給點錢就把人打發走了，並沒有嚴格執行勞動法，所以那個時候辦工廠很賺錢。

然而現在不一樣了，監管嚴格了，很多以前只是理論上的事情，變成了現實。

我聽說了最近的一個事情，這個老闆真的很倒黴；去年因為環保的問題被停工了。然後剩下幾十個工齡5年以上的老員工，老闆不想管補償的事情，員工就去勞動局鬧，然後最後算下來要賠償員工差不多一千萬。

老闆欲哭無淚，砸鍋賣鐵，把房子車子都賣了，才湊齊賠償款；這些年生意白做了。

（這裡有一個可怕的細節：除了現在的員工以外，還要倒查賬，前幾年的離職員工也要補償！）

再來說說稅費這個問題，我簡單羅列一下稅負成本。所得稅25%,是從利潤中直接交25%；增值稅17%（好像改為16%了？不過無關緊要），是收入的17%，有的商品還要交消費稅，另外還有城建稅，教育費附加，印花稅，等等等。

隨著網路的完善，徵稅系統越來越發達，要想規避稅負越來越難，而這麼高的稅負，真正實打實的交，很多企業尤其是中小企業，創業企業，很難熬過去。

另外，還有社保。以前很多企業都是按當地最低工資為員工繳納社保，甚至有的企業乾脆不交社保。但隨著社保由稅務局進行徵收，這個負擔越發嚴重。（不懂的請自行百度）

你作為老闆，要給每個員工買社保。中國的社保費率，全球第二。其中， 20% 的養老金，9.5% 醫療金，0.5% 的失業金，0.2~1.9% 的工傷保險，7% 的公積金......

另外，現在“去槓桿”，尤其是中小企業，想從銀行借錢更難了。有的人為了生存，只能硬著頭皮去借高利貸。

創業的人，每天兩眼睜開，各種工資、社保，稅費，賠償金，供應商費用、租金，開銷驚人；如果接不到單子，資金鍊斷裂，真的是想死的心都有了。

尤其是重資產行業，基本上賺不到錢，這個行業創業必死無疑。

3 技術停滯，沒有增量市場

從2017年開始，社會上亂象叢生。各種幣，什麼比特幣萊特幣甚至“馬勒戈幣”都出來了，各種p2p非法集資，各種高利貸套路貸，層出不窮。

為什麼，有人說是人變壞了。其實不然，我就不相信壞人都這一兩年扎堆出來了。

根本原因是技術停滯。技術停滯了，就沒有新的市場和生產力的發展；通俗的說就是蛋糕做不大了，沒有增量市場了，所以大家只能互相搶對方嘴裡的食物。

最後這種惡性競爭的結果就是各種“割韭菜”，各種騙局。

很多人沒有注意到，我們處在科技發展到了瓶頸的時代，尤其是民用科技。

民用科技沒有突破性進展，意味著什麼？意味著大家物質生活需求飽和了，市場上的商品很難賣出去，創業當然很難了。

（想想以前倒賣vcd，大哥大的火熱；因為這些物品，就是當時的技術進步帶來的新產品，所以需求很大）

除非你手上有什麼黑科技，或者能力特別強，否則現在創業真的很難了。

4 我們應該怎麼辦？

網上也有人分析現在的創業環境，結論大同小異，都是現在創業很困難，不建議創業。不過說完了，他們就沒有下文了。

解決辦法呢？沒有！或者就號召大家死了這份心，老老實實拿死工資打一輩子工吧。

難道我們就活該一輩子受苦受累發不了財嗎？顯然不是，只要肯動腦，辦法總是有的。

辦法在哪裡呢?

1 創業之所以困難，很大程度和稅負，社保這些成本有關。而做自由職業或者半自由職業（下班後），就可以規避這個巨大的成本。

2 經濟低迷的時候，失業人員會大增；各種迷茫，焦慮，痛苦，需要找人諮詢的人會有很多，需要精神慰藉。

3第二產業（工業製造業）不發達的時候，第三產業（服務業）會很發達。

綜上，楊教授為大家推薦一個好的辦法---做知識付費！是的！知識付費！

首先，這個工作不需要給員工買社保，不需要繳稅；其次，它能在經濟低迷時期為人提供精神動力，最後，這是服務業。

有的人會認為單純的寫文章，創作，也可以賺錢；但是現在搞創作的人太多了，不如把創作作為引流工具，做付費社群或者付費諮詢，更容易成功。

幾點創業忠告，可參考參考

對於創業，很多人都將其想得過於簡單，認為想到就可以去做。然而，創業是非常具有挑戰性的，從創業想法的產生到實踐，是一個漫長而艱辛的過程，需要我們在摸索著前進的過程中不斷地去發現問題和解決問題。那麼，在創業的過程中有哪些問題需要注意呢？嘉豐瑞德理財師認為，以下五個忠告你一定要知道。

1、要選擇在合適的時間點開始創業

在中國，辦事情講究天時地利人和，意思是要選擇在一個最佳的時間點去做某事。而這一點，也是創業尤其需要注意的。怎麼說呢？創業最忌諱的便是不能正確地評估自身資金的風險承受能力，在沒有具體規劃的情況下，選擇衝動創業，腦袋一熱就去做了。然而，這樣的做法很明顯是錯誤的，結局往往也不會太理想。

因此，對於創業的人來說，除了創意，時機也很重要。需要在他們考慮自身的資金是否足夠承擔創業的風險、市場究竟需要什麼、人才的聚集等等問題後，再選擇一個合適的時間點開始創業。

2、切忌埋頭單幹

很多創業的人都有一種奇怪的想法，認為自己想出了創業的點子，就不能與別人分享，生怕別人因此分了一杯羹。而且，大多數都過於盲目自信，認為自己可以單槍匹馬闖出一片天地來。說到這裡，嘉豐瑞德理財師不得不說一句，在創業這裡，單幹明顯是不適用的。尤其是對於一些創業資金不足和資金風險承受能力低的創業者來說，找個合適的創業夥伴往往是最為重要的。創業過程中，除了有非常多的任務需要分工合作才能完成，還有很多挫折需要搭檔陪你一起才能熬過。

3、不要將所有的資金都投入到創業中去

很多創業者容易犯的一個錯誤就是不能充分利用資金，經常會產生些不必要的支出。比如說，設定一些並不是必需的職位，僱用一些並不是特別需要的員工，從而導致運轉資金消耗量更大。嘉豐瑞德理財師認為，對於創業者來說，因為企業很可能會面對資金不足、業務變更等急需用錢的時刻，所以留下一筆備用資金以備不時之需是十分必要的。而這筆備用資金的儲備狀態，既可以是存放在銀行，也可以用些做些穩健投資，比如說配置些像穩利精選基金、眾星拱月MOM這樣的固定收益類理財產品，不僅能儲備資金保障企業正常運轉，還能獲得高額收益。

4、不可輕易轉換業務重心

成大事的人都要有孤注一擲的勇氣，對自己的創業專案有信心，敢於挑戰困境。而不是輕易受外界因素的影響，不能堅持自己的想法，經常轉換業務重心。不論做什麼事情，三天打魚兩天曬網肯定是不可行的。在創業初期，如果經常轉換業務重心，不僅會帶來巨大的經濟損失，而且有可能會直接導致創業失敗。

5、不要將創業目標定得太低

不知是出於不自信的心理，還是運轉資金不足，很多創業者們在創業初期都將創業目標定得過低，以避免激烈的社會競爭。然而，事實上，這樣的選擇並不能更好的幫助企業在社會競爭中生存下來，反而會使得它因為競爭力太弱而更快地被市場淘汰。因此，嘉豐瑞德理財師認為，創業者們既然選擇了創業，就應拿出做大事的決心來，樹立一個適當的創業目標，並向著目標前進。

創業有風險，選擇需謹慎，所以，不要過高的估計你的能力，也不要過低估計創業的風險。不論什麼時候，我們都該為自己留一條退路，創業時尤其如此。因此，嘉豐瑞德理財師建議，創業者們要學會利用投資理財來為自己的創業活動留一條退路，添一重保障。

發現很多人多餘創業都有誤解，甚至長篇大論覺得創業的結果論是成為富豪的才算是創業成功，創業是否消耗現有的家庭成本是看每個不同的人的，不是所有人都要依靠家裡創業的，有多少人是從農村走出來創業的，而父母又能給與多少支援呢？

我是從農村出來，畢業6年創業3次，雖然算不得什麼大成功吧，但是也算小有成就了，除了剛畢業做的淘寶已經放棄了，後來兩次創業也都還在堅持著做。沒有靠父母的支援買車買房，現在主做亞馬遜跨境電商，所以放棄了國內淘寶電商，另外還有一家實體門店還在做，雖然不怎麼掙錢了但是還有客戶售後問題所以就一直堅持著做。主做的亞馬遜，現在公司有23家店鋪在運營，除了大店鋪收入比較高，一些新店鋪每個月的純利潤在2w-3w，所以不是每個年輕人的創業都在消耗現有的家庭成本。