諾基亞宣佈迴歸了，華為更加強勢了，三星的產品沒有中國產的多了，蘋果的機子釋出前總是調胃口呀。

賣手機的老總開發佈會跳水裡了，天天有人輪番說華為欺騙顧客了，中國產二線手機拿在手裡總像是用的華為的磨具了。

2016 年的手機行業都發生了什麼變化？

變化可謂翻天覆地。

從兩個方面來說，國內廠商和國際廠商。

對於國際廠商來說呢，就是那麼幾家：三星。蘋果。黑莓。HTC。索尼。LG。谷歌

三星不用說，原本好好的一手王炸非得炸自己。對於三星手機來說，2016年絕對是轉彎超車蘋果的黃道大年。不過也許是年前沒有好好上香，節骨眼旗艦手機出問題。導致2016年下半年只能靠三星S7系列撐場面，而三星S7系列旗艦就是旗艦，有點不含糊照樣狂虐各旗艦。

蘋果，說實話釋出了一款iPhone6SS，感覺實在沒有太多的新意的背後是蘋果自己的調性太高，想要再讓手機消費市場高潮有點困難，也許真的只能等待明年的iPhone8了。還有一點就是，蘋果為了市場，居然推出了iPhoneSE，喬老爺子估計很生氣吧。

黑莓。世上還有鍵盤手機，但是沒有了黑莓。對於2016年的黑莓來說，日子和HTC一樣緊巴巴的，HTC好歹還有VR撐市場但是黑莓可就可憐多了。最終的結果真的令人唏噓。HTC，從高處下落得太快，以至於很多人 都麼有反應過來，突然一下就成了VR裝置廠商。對於手機業務，也是傳聞了好久會被賣掉，然而王阿姨就是不賣。

索尼呢，釋出了幾款產品，但是在手機市場並沒有太多的吸引到注意力，有的也許只是原本關注索尼的死忠吧。LG的LGG5確實給手機的未來帶來一絲不一樣，但是想要啟用市場還是需要時間去磨練。

最後，谷歌的Pixel/Pixel XL有點出乎意料。沒喲貼牌的谷歌手機，似乎真的準備開始幹蘋果了，今年試水第一次也為明年打好基礎。只是可憐了我 Nexus系列，說不要就不要。

啥，你說還有微軟？

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手機要和網上一個價錢，還有很多用老人機的，想跟上潮流，買智慧機華為和opop，他們一買就上當，特別是華為，要比網上貴八百到九百元錢貴二到三百元錢還可以接受，文化不高的對華為也不懂，一買就上當，殺的人很多，手機店老版太黑了，有的換了幾個手機店老版同樣通殺，因為不懂智慧機的多，謝謝合作？

沒有曾經的瘋狂增長，過去一年的手機市場也開始進入了平穩執行的“新常態”。伴隨著銷量增長速度下降的是“設計公模化”和“配置同質化”吐槽聲音。

回顧 2016 年的銷量排行榜，一個明顯的趨勢就是 OPPO、vivo 的銷量和市場份額的快速上漲。

OPPO、vivo 的爆發，2016 年初便初現端倪。IDC 的資料顯示，2016 年第一季度，OPPO 出貨暴漲 153.2% 達 1850 萬臺，市場份額為 5.5%；vivo 出貨暴漲 123.8%，至 1430 萬臺，市場份額為 4.3%，雙雙殺進全球市場 TOP5，分列第四和第五位。這樣的排名在過去是不少人看來是根本不敢想象的。

而到 2016 年第三季度，OPPO 和 vivo 依然位列全球市場 TOP5。其中 OPPO 以 2530 萬臺出貨排名第四，比起去年同期的 1140 萬，暴漲 121.6%，市場份額從 3.2 %上漲到了 7.0%；vivo 以 2120 萬臺出貨排名第五，比起去年的 1050 萬，暴漲 102.5%，份額也從 2.9% 上漲到了 5.8%。

但如果聚焦於中國市場，OPPO 和 vivo 的表現則更讓人咋舌。

2016 年第三季度，OPPO 和 vivo 在中國市場的出貨分別為 2010 萬部和 1920 萬，市場份額分別達到了 17.5% 和 16.7%，分列中國市場的冠亞軍。

談及 OPPO 和 vivo 在 2016 年的全面爆發，不少人都會提到兩者在營銷上的高舉高打。

收視率最高之一的綜藝節目《奔跑吧兄弟》中，OPPO 新品全程都有出現。

而在北上廣深等城市的眾多地鐵站和各大機場航站樓，由全智賢手持 OPPO R9s 的一組海報曝光率也是頗高。

今年簽下楊洋和 TFboys 之後，再加上之前就已經簽下的楊冪和李易峰，OPPO 的明星代言人隊伍已經可以說網羅了目前最高人氣的一眾演員和歌手。

這些 OPPO 代言人微博粉絲總數超過了 1.5 億。不同的代言人可以覆蓋不同的目標人群，由此形成一個網狀的代言人矩陣，再加上巴塞羅那這支在世界範圍內有億萬擁躉的明星足球隊，其影響力可想而知。

而 vivo 在綜藝節目冠名上也是不遑多讓，《快樂大本營》、《真正男子漢》等收視率同樣高企的節目都被冠上了 vivo 之名。而拿著 vivo 手機的宋仲基和彭于晏也同樣在大街小巷鋪天蓋地。

在被問及 2016 年的全面發力時，OPPO 認為營銷的大量投入對於整體銷量的提升作用不可否認。而在營銷之外，渠道的推動也不可忽視，這個因素甚至被談論更多。

以 OPPO 為例，這家公司在全國有 20 多萬個銷售點。從一線城市，到鄉鎮，都遍佈著 OPPO 的銷售點，其中很多地方都是快遞都到達不了的盲區。

“OPPO 是做線下起家的，從 2004 年 OPPO 成立開始，對線下渠道就非常重視。經過十多年的發展，目前有較強的積累。並且你也能注意到，隨著智慧手機的興起和發展，手機功能變得越來越豐富，購買前的體驗變得越來越重要。線下體驗店可以提供真機體驗，和更多附加價值的服務（如免費清洗，免費貼膜，免費充電等）。”

雖然比起前兩年火熱的網際網路銷售模式，這個大規模鋪設線下渠道的方式顯得成本高企，但這種大規模的線下店建設能讓消費者或潛在消費者直觀感知到品牌的“肌肉”，並且線下渠道讓售後更有保證，讓購買的人有一種安全感。這些都是線上渠道難以獲得的優勢。

由於 OPPO、vivo 在 2016 年的強勢，業界對營銷和線下渠道的重視上了一個新的臺階。

華為選擇好萊塢一線影星斯嘉麗·約翰遜和亨利·卡維爾進行品牌代言、並贊助綜藝節目《夢想的聲音》等。且華為等廠家的線下店鋪設模式也開始向 OPPO、vivo 看齊，甚至分紅模式更具有誘惑力。

毫無疑問，中國手機市場是現在各個廠家眼中最大的蛋糕。而本土廠家們則吃到了這塊蛋糕的絕大部分。

中國資訊通訊研究院的資料顯示，2016 年中國手機市場出貨量達到了 5.60 億部，同比增長 8%；其中中國產手機品牌出貨量達到了 4.98 億部，佔據整體出貨量的 88.9%；2016 年在中國市場上市新機型總量達到了 1446 款，中國產品牌佔據 95.5%，達到 1381 款。

但另一方面，因為整個市場的增長速度減小，強者愈強的馬太效應也越發明顯，市場份額也就越發集中於少數幾個廠家，比如上文提到在 2016 年快速崛起的 OPPO、vivo，還有一直穩居全球前三的華為，三者在市場上的份額已經超過了一半。並且這三者都不是傳統意義上的價效比品牌，這無疑又揭示了手機市場的又一趨勢。

在供應鏈方面，由於三者龐大的銷量以及高定價、高毛利的策略，任何上游供應商都不敢輕易忽視。不管是佔據 BOM 成本大頭的螢幕，還是作為高階智慧手機基礎的處理器，面對供應商這三個廠家都有更大的話語權，他們能以更低的價格或者更早的時間拿到相同的元件。

由於 AMOLED 螢幕的特殊情況，早在 2015 年，三星零元件代理與銷售策略轉彎，並收回代理商在 OPPO 及 vivo 二大手機廠 AMOLED（中小尺英寸面板出貨權，改由三星自己直供。相關報道稱，這樣轉變的一個原因就是，三星早在 2015 年 10 月透過擎亞出貨給 OPPO 的 AMOLED 面板，出貨金額高達1.4億美元，符合三星收回出貨權條件，於是 11 月起改回直供客戶。

或許不少消費者已經感覺到了手機等產品價格上漲。除了上面提到的增量市場到存量市場的改變，供應鏈的緊缺不能不提。OPPO R9 在 2016 年熱賣時卻出現了缺貨，究其原因，還是供應商對市場作出了悲觀預期，從而導致了供應鏈的吃緊。OPPO 面對這個變化，迅速推出了使用 JDI 螢幕的 R9km，在最大程度上減小損失。

而 2017 年的供應鏈會更緊，有錢才能有貨，這樣的局面對這些佔據較大市場份額的廠家來說則相對有利，而對樂視手機等體量較小、或者資金鍊吃緊的廠家而言，就更加堪憂了。

（原本宣佈硬體免費的 360 手機，後來也悄悄改了口）

此外，現代經濟學告訴我們，一款產品的硬體成本絕不是產品最後定價的決定性因素。但若有了高定價和高毛利的保障，廠家在供應鏈的抉擇上更加自由、研發的投入也更有保證。

這也正是 OPPO 研發出超級閃充、vivo 拿出頂級 Hi-Fi 模組和前置 2000 萬畫素雙攝像頭、華為自研處理器和用上徠卡鏡頭的原因。

即使不否認營銷和線下渠道的推動作用，以及供應鏈的掌控能力，在 OPPO 副Quattroporte吳強看來，OPPO 在 2016 年取得不錯成績的決定性原因仍然在於產品本身。

一個形象的比喻是：像汽車一樣，廣告渠道是四個“輪子”，讓使用者感到驚豔的產品才是“發動機”。

而縱觀 2016 年的整個中國市場，產品本身對於整個品牌口碑和銷量的提升得最為明顯的是小米 MIX——一款研發週期為 20 個月的小米概念機。彼時，小米正處於黃金時期。

其實從 2015 年底開始，小米的表現就不如預期。而這種不達預期在 2016 年更加明顯：國內市場，小米從第一掉到了第四；全球市場上，小米則直接掉出了 TOP5（2016 年第三季度資料）。

“小米手機”這一關鍵詞的百度指數，在這一年來的走勢總體呈現出下降的趨勢，進入 2016 年的情況則更甚，只有小米手機 5 的釋出是一波大高潮，其餘時刻則難掀風浪。這與過去幾年小米在網際網路上的巨大聲量截然相反。

從資本層面而言，小米還值不值 450 億美元的質疑也時有出現。一眾媒體用了“斷崖式跌落”這樣的詞彙來形容小米手機的失落。

可以說，小米在 2016 年的大部分時間裡都是一個負面纏身的形象。而在產品層面，小米也將“機海戰術”發揮到了極致——小米 2016 年釋出的新機數量達到了兩位數。但小米此前釋出的一眾新品都沒有扭轉小米在輿論場的劣勢。配置雖高，但設計欠佳的 1999 元經典價位的小米手機 5s 更是讓外界對於小米“重配置、輕設計”的產品理念產生了巨大的質疑。

好在，小米 5s 之後一個月登場的小米 MIX 讓小米新品的口碑實現了絕地反彈。

三面極窄、近乎無邊框的設計讓小米 MIX 顯得有些另類。它不僅同時擁有了 91.3% 的屏佔比和 7.9mm 的厚度。更難能可貴的是，這臺手機的機身主要材質並非常見的塑膠、金屬或者玻璃，而是具備金屬光澤、延展性好，又剔透、硬度高的特殊陶瓷。但這種材質的光澤和質感遠非其它材質可比，其 8.5 莫氏硬度，也能讓使用者不用擔心手機留下日常使用的磨損痕跡。

此外，小米 MIX 搭載的懸臂樑式壓電陶瓷聲學系統和超聲波探測系統，都讓這款手機並沒有因為設計的前衛而在功能和使用上有所犧牲。

從實用角度來說，小米 MIX 與其他旗艦手機無異。

小米 MIX 當然不是業界第一臺三邊近乎無邊框的智慧手機，也不是第一個用上陶瓷機身的智慧手機，上文提到的技術也並非全部都是獨樹一幟。但把這些元素，而且不少是新技術的元素整合到一起，小米 MIX 是第一個。從某種意義來說，這已經算是創新了。如果再結合小米科技今年銷量同比下降的前提，這樣的創新甚至可以稱得上“難能可貴”。

所以，雖然，同樣是頂級的驍龍 821+6GB RAM+256GB ROM UFS2.0，小米 MIX 與此前的小米機海卻有極大的不同。

小米 MIX 的工業設計取得了如此大的轉變，不能不提的是小米 MIX 釋出會上登場為 MIX 站臺的 Philippe Starck。這個曾為喬布斯設計遊艇的世界知名設計師，讓小米的設計有了翻天覆地的變化。

單從設計的角度，小米 MIX 的工業設計，簡約、前衛、質感突出，在一眾競品中，小米 MIX 的辨識度和工業設計水平也高出不少。

當然，高難度的加工材質、難以壓縮的單位成本、世界頂級的設計師…….這些元素讓小米 MIX 不可能大規模量產——小米 MIX 從一開始便是一臺“概念機”。

一款小米 MIX 讓小米手機的口碑逆襲，但對於整個手機行業尤其是中國產手機來說，這款手機還有更深層次的象徵意義。

經過多年的高速發展，隨著中國消費者從功能機到智慧機的升級迭代逐漸完成、以及 4G 換機潮的結束，中國智慧手機市場顯然已經完成了從增量市場到存量市場的過渡。

對此，一個證據是，IDC 在其釋出的 2016 年第一季度全球智慧手機研究報告中提到，中國智慧手機的平均售價從 2013 年的 207 美元(約合人民幣 1380 元)上漲到了 257 美元(約合人民幣 1714 元)。微觀層面，不少消費者應該已經感受了智慧手機在 2016 年的價格上漲。

存量市場的玩法與蠻荒時期的增量市場肯定有所差異。

一個簡單的例子是，第一次購買智慧手機的人可能會醉心於小米手機的超高跑分和相對低價，然後向其“沒有設計的設計”妥協。然而存量市場的大部分購機者都不是第一次購買智慧手機，他們可能不再滿足於單純的高企跑分，對於新購買的智慧手機有更高的期待和更嚴格的要求，開始追求品質、工藝、前沿技術，甚至一個形象更高階的品牌。

這就對中國產廠家的新品提出了更高的要求。這也在一定程度上倒逼著中國產廠家提高自身的溢價能力。而小米的以提高產品本身品質（包括不限於設計、工藝、技術創新）為基礎，進而提高品牌溢價的做法無異於為更多的廠家進行了一次示範。而這次示範的結果在原本天花板為1999 元的小米身上顯得更加具有吸引力。

所以，即使小米手機的銷量在 2016 年並不亮眼，代表著小米工業設計水平高度的小米 MIX 依然是小米的心安之處。

社會不但的發展,，時代不但的變化，這是社會的進步，手機也不但的換代，不但的更新這證明科學發達了，手機好代我不說，現在還有很多用老人機的，他們對手機不懂，還有很多人文化不高，雖然用的智慧手機，對手機也不瞭解，一些賣手機商店的人，對買手機的顧客踩起各種方法殺他們，比網上要貴八百元到一千元錢，手機店裡比網上貴三四百元還可以，他說是高配置其實是普通配置的手機，後來到網上一查才知道，後來退貨他不幹了，就這樣騙了，請你們在這個方面多多重視和網上差不多就可以了，謝謝合作，