曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市 人，福耀玻璃集團創始人、董事長。　中國最大的汽車玻璃製造商福耀玻璃，日前釋出了2016年年報和社會責任報告：　　營收與淨利潤雙雙上漲超兩成，創下歷史新高;去年納稅總額超過21億元;2011年—2016年福耀合計交稅近90億。另外，自1993年以來，福耀累計分紅已經超過募資總額，堪稱一家真正的良心民企!　　這麼一份亮眼的賬單，除了讓人們感慨“玻璃大王”果然不負盛名，也讓大家憶起去年年末曹德旺因“美國建廠、即將跑路”一事。　　這件事情的起因，是曹德旺在一次媒體採訪中對提到，國內企業稅收負擔大，福耀在美國投資設廠了。可誰知訊息一出，竟演變成了一系列“曹德旺跑了”、“別讓曹德旺跑了”的討論，在網路快速蔓延發酵。　　對此，曹德旺迴應：不存在所謂的 “曹德旺跑路 ”，公司的業務重心一直都在國內，一直很看好國內發展。　　其實，這本來也是正常的企業業務佈局。早在1995年，他就試圖在美國投資，後來因虧損中止。當時在美國投資設廠，是應通用整車廠的要求。類似的情況還有2009年，德國大眾要求福耀在俄羅斯設廠，現在，工廠也建了。　　而且，早在三年前，面對一些輿論，曹德旺就否認過“撤離”，在他看來，“中國是你的祖國。你應該與祖國共存亡。國破家何在啊?”　　他曾經在一個場合講到，自己拿到過美國的綠卡，可是後來又給人家退了。那是1994年，他移民美國，獲得“綠卡”，“我很中意美國，因為美華人很民主。”但2005年他親自拿著綠卡跑到美國大使館，說“綠卡”還給你。　　之後，有人問他為什麼，他說，“沒有為什麼，因為我不能住在那個國家，我只能還給你——這是假話。真話是，那時候我發現福耀將成為中國未來汽車玻璃的代名詞，因此移民不是大人物做的，是小人物做的，大人物真正有抱負，不能移民。”

先說明一下，我不知道曹的孩子妻子目前是什麼狀態（綠卡還是公民還是其他國家），對他個人的思想也沒有了解。所以並不能夠對這句話置評。主要是藉此說一下成功企業家的國籍問題。

對於一個普通中產來說，改換國籍或者移民是一件天大的事情，常常是在美國以很低的薪水讀博士五年，然後找到工作，再經過三到四年申請到綠卡。代價非常大，幾乎要耗費了可以工作的人生的1/4左右。所以放棄綠卡被視為一種壯舉。

在這個全球化的年代裡，成功企業家這類頂層人士，變成了一群“地球公民”。他們的資產配置在多個國家，自己在各個國家也都有房產，行蹤飄忽不定。他們的事業、資金，隨著每個國家的興起與衰落，在高速地流動，哪個國家經濟增長快了，稅率低了，就投向哪裡。如果是熟悉的地區，親自上陣打理公司，如果是異國他鄉，則收購或投資當地的公司。

公司註冊在開曼群島，實體透過各種子公司的財富轉移和相互控股，在愛爾蘭交稅，拿著阿聯酋的護照，兒子讀英國哈羅公學，女兒上耶魯，娶個能言善道的妻子，投身慈善行業，周旋於各國的大佬之間……將是這類企業家的標配。

如果你想理解這些人的行為，那麼，請不要把他們看作某個國家的忠誠公民，而是將他們視為某個特殊的階層，無論出身在哪個國家。

作為企業家，他也許會更加傾向於自己的出生地，在投資和建設上為之傾斜。但是，請相信資本的力量，資本是理性的，會向更能夠獲取收益的地方流動。

你會看見，在00年到15年，這十幾年裡，很多成功的企業家，不管出生國是什麼，都來到了中國，變成了“真正有抱負的企業家”，分享了中國的經濟增長。過了這段日子，中國的增速下降，印度或者其他什麼國家上升的時候，他們又會將廠房、公司再搬過去，變成那邊的企業家。印度發展階段過後，又可能去別的國家。

所以，大家對這些人的“愛國言論”不要看得太重，否則將來會覺得自己遭到了背叛（其實曹德旺去哪個國家都是很正常的，大家也要有世界協同發展、人口自由流動的意識，不要侷限在自己這個思維定式裡）。資本的流向是永遠誠實的。

曹德旺1946年出生於福建福清，福耀玻璃創始人，中國的玻璃大王。1987年成立福耀玻璃有限公司，是中國最大的汽車玻璃製造廠商，世界第六大汽車玻璃生產商。 2009年,曹德旺登上胡潤百富榜第56名。曹德旺熱衷慈善，從1983年第一次捐款後，累計個人捐款已達50億元。2009年，更是宣佈將曹氏家族持有的70%股份用來成立慈善基金。 2012年4月27日，曹德旺因在2011年捐贈價值35.49億元等值股票，而蟬聯中國慈善排行榜“首善”稱號。 2014年，曹德旺獲得年度華人經濟領袖大獎。9歲才上學、14歲就被迫輟學的曹德旺，在街頭賣過菸絲、販過水果、拉過板車、修過腳踏車，經年累月一日兩餐食不果腹，在歧視者的白眼下艱難謀生，嚐遍了常人難以想象的艱辛。那是精神和肉體蒙受的雙重苦難，但他並未逆來順受，而是不斷地與命運抗爭。

1976年，曹德旺開始在福清市高山鎮異形玻璃廠當採購員，他的工作是為這家鄉鎮企業推銷人稱“大陸貨”的水錶玻璃。

1983年，曹德旺承包了這家年年虧損的鄉鎮小廠。

1985年，將主業迅速轉向汽車玻璃，徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史。

1987年，成立福耀玻璃有限公司。

1993年，福耀玻璃登陸國內A股。是中國第一家引入獨立董事的公司。是中國股市唯一一家現金分紅是募集資金高達10倍的上市公司。

2001年至2005年，曹德旺帶領福耀團隊艱苦奮戰，歷時數年，花費一億多元，相繼打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案，震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。2006年美國商務部部長訪問中國時，點名約見曹德旺。

福耀公司生產的汽車玻璃佔中國汽車玻璃70% 市場份額的同時，還成功挺進國際汽車玻璃配套市場，在競爭激烈的國際市場佔據了一席之地。成為——賓利、賓士、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應商，同步研發設計，是世界第二大汽車玻璃廠商。在美國、德國、俄羅斯設有工廠。在俄新工廠建成投產時，俄羅斯總理梅德韋傑夫發來賀信。

多年來，福耀堅持每年投入鉅額研發費用。今天，福耀玻璃的部份高新技術產品代表當今世界上最高的製造水平，並擁有獨立的智慧財產權。

2009年5月30日，曹德旺獲得“安永全球企業家大獎”。顯示評委非常欣賞他的傑出成就。這也是該獎項設立以來，首位華人企業家獲此殊榮。 有著企業界奧斯卡之稱的“安永企業家獎”於1986年在美國首次舉辦。歷年來全球最成功及最富創新精神的傑出企業家獲此殊榮。

作為一名傑出企業家的同時，曹德旺也用自己的方式回報社會。

據胡潤慈善榜統計，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達60億元。

“曹德旺的成功不止限於汽車行業，他對中國以及國際汽車行業都做出貢獻。除此之外福耀玻璃還是中國第一家引入獨立董事的公司，曹先生在公司治理上亦有突出表現。”J.Christer Ericsson認為是這些原因促使評委會最終選出曹德旺。他亦表示，2009年初，曹德旺捐出公司股票一事亦讓評委印象深刻。

“企業家做出很大貢獻，真正推動了全球經濟的發展。”安永全球主席兼執行長吉姆特利先生表示，“他們的遠見卓識、領導力、決心和超乎尋常的勤奮工作給安永全體人員留下深刻印象。在曹德旺漫長的事業發展過程中，體現了企業家精神，由他獲得安永2009全球企業家大獎完全實至名歸。”

安永中國區主席兼首席合夥人孫德基先生稱：“對於身為中國地區大獎得主的曹德旺能夠獲得2009年安永全球企業家大獎， 我們感

到萬分欣喜。2008年全球共有10000名以上企業家角逐安永企業家獎，其中43名國家/地區大獎得主直接競逐全球企業家大獎。在競爭如此激烈的情況下，曹德旺能脫穎而出，顯示評委非常欣賞他的傑出成就。曹德旺的企業最終成為全球領導之一，他的領導能力、專注和決心令我們十分敬佩。相信他這次勝出代表了中國企業家已經崛起，並在世界舞臺上嶄露頭角。”

匯豐私人銀行亞洲行政Quattroporte王以智女士稱：“匯豐私人銀行始終以能夠為安永企業家獎中國提供支援而感到驕傲。因此，獲悉2008中國大獎得主曹德旺董事長榮獲2009年安永全球企業家大獎，我們尤感歡欣。我們謹此向曹德旺董事長表示最衷心的祝賀。曹德旺董事長代表中國企業家獲此殊榮，其深遠意義更在於它見證了成就今天中國在國際經濟體系中顯赫地位的主要動力所在，那就是生生不息的企業家精神。”

“ 現在我的心情還很激動，用百感交集來形容，一點也不過分。”重溫在摩納哥蒙特卡洛市奪獎的鏡頭時，曹德旺亦無法抑制內心的那份自豪與激動，“那時我一點思想準備也沒有……”

5月28日，美麗的地中海旅遊勝地摩納哥更多了一群特殊的旅遊者——來自43個國家的安永區域企業家獎獲得者和他們的親友團，在這個休閒的度假勝地，看似悠閒的各國企業家們卻無心觀看藍天碧海，他們中的每一個人都是從他們自己的國家中數度角逐後，從自己國家的優秀企業家群落中脫穎而出，最終代表了自己的國家來到了這裡，每一個人心中都揣著一個願望：與42個企業家PK，將安永全球企業家這個唯一的大獎捧在自己的手中，並在代表自己國家的國旗下展現勝利的笑靨。

PK什麼?2009年，安永全球企業家獎PK的是企業家精神、企業家責任和企業家的綜合素質，為此，安永全球企業家獎設立了六項入選條件，即一是否從無到有，白手起家；二是否始終誠信經營；三是否有良好的經營業績；四是否注重節能減排、環境保護；五是否具有全球影響力；六是否注重智慧財產權，可持續發展。

經過三天的激烈競選，30日，代表中國區參選的曹德旺董事長最終獲得評委的一致好評，從競選者中脫穎而出，一舉拿下本次大獎。這也是該獎項設立以來，首位華人企業家獲此殊榮。

“堅持企業家的使命感和責任感，不以物慾為目的的挑戰極限，挑戰尖端，保證企業長期持續有效的改進創新。” 在“懸崖頂上的首都”摘得安永全球企業家大獎，曹德旺手捧獎盃自豪地對大家說，“能在一群如此優秀的企業家中勝出，捧得獎項是莫大的榮譽。這個榮譽不僅僅是我個人的，這是全體福耀人的榮譽，是全華人的榮譽。”

曹德旺於1985年建立了福耀玻璃，他改變了中國汽車玻璃行業的發展歷程。以“為華人做一片自己的玻璃”作為發展目標，福耀公司在1985 年成為第一個進入汽車玻璃行業的中國企業，並徹底改變了中國汽車玻璃市場由國外品牌壟斷的歷史。如今，福耀公司生產的汽車玻璃佔中國汽車玻璃市場70% 的市場份額，同時挺進了競爭激烈的海外市場，成為世界第二大汽車玻璃廠商。“在我的企業家生涯中，最大的成就就是和我的員工們一起實現了‘為華人做一片屬於自己的汽車玻璃’，為汽車玻璃供應商樹立了專業的典範。”

“福耀”兩個字凝聚了曹德旺畢生的夢想，融會了許多傳統的智慧、尊嚴與勇氣。正如他所說：“我認為做人第一就是要有高度的社會責任感。在家裡，為人子要盡人子之責，為人夫必須盡人夫之責，為人父要盡人父之責；在社會上，要盡公民之責，要有強烈的民族和國家意識，這樣你才會成功。”

“方向決定結果。追求的目標端正了，就決定了你的進步”。曹德旺說，“回憶起我這些年的發展，我覺得一個企業家要把事情做好，一定要熱愛自己的國家，這種熱愛不僅會給自己帶來財富，而且還會成為做事業的動力。”

堅定的目標方向，堅毅的性格鍛造和強大的意志品質，使得經歷過刻骨銘心歲月的他明白了，中國的希望在於華人自己的覺悟。

而他也明白，“作為企業家，在準備創大業時一定要記住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。”

作為一名商界領袖，在這二十多年的企業家生涯中，他認為自己的成功，最大的經驗就是做事如同做人，不論做人做事，還是做產品，都要始終“以誠為本”。從建立福耀以來便將這種思想、這種精神帶到了企業中來，帶到了每位福耀員工的精神上來，始終把客戶的利益放在第一位，提供優質的產品和優質的服務，不走私，不偷稅，不投機取巧。事業上的發展，忙碌之餘，他也不忘作為一名僱主的責任和義務，企業的成功——員工才是關鍵因素。他不僅在公司設立福耀管理學院，將技術人員送至國外優秀企業進行學習深造，聘請國外知名培訓機構為公司員工開展培訓，提升員工綜合素

質。同時，集團內刊《福耀人》每期的重點欄目“董事長寄語”，均是由他親自撰文談自己對經營管理和做人做事的感悟，“教導後生，是我的責任。”

他就是這樣，以實際行動去帶動、影響身邊的人。平時只要有空，他就會找書看，無論古今中外，入眼皆可讀，讀來皆入心。並結合生活對照自身，舉一反三觸類旁通。漸漸地，聰明的他成了一個博古通今的“雜學家”。他結合傳統儒家思想為自己總結出了一套“成功5字真經”：仁、義、禮、智、勇。“仁是仁慈善良，是健康包容的心態；義，是道義責任，是敢於承受勇於擔當的胸襟氣度；禮，是禮儀，做人的分寸和對人對事應有的尊重；智，是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性；勇，是敢於挑戰未來，挑戰自身極限的勇氣。”

“企業家的事業是風險事業，是非常麻煩的一個事業。但企業家精神不提倡冒險，‘挑戰自我，挑戰極限；謀求發展，兼善天下’，這四句話伴隨著我走過了這二十多年。”

2008年的全球金融危機，曹德旺早在07年年底的“董事長寄語”《一葉知秋》中便已做了前瞻性的預測。隨後，08年果斷調整戰略方向，“這次的全球經濟危機波及面之大、之廣是大家沒有預料到的，目前才剛剛波及到中國，未來的影響還將持續相當一段的時間。但這次的危機所帶來的經濟衰退，也將使我們很多企業者停下來，重新認識到自身存在的問題，從企業內部去找尋新的解決方法，重新調整組合企業架構，勤加修煉企業內部管理能力，提升企業管理水平與應對危機的處理能力。我堅定的相信，只要我們大家共同去努力，同心同德，就能夠克服困難，就是真正認真的去做一件事情。我們就可能度過這個難關。”

“做事業，有崇高的感覺，才可以做成。我們的國家是人口大國，經濟型人口很缺乏，消費人口多，我們的有限時間內能夠做多少呢？時間總是不夠用。”

他是福建Golf球協會會長，打球是他惟一的業餘愛好。別人都將打Golf作為交際方式，但是他卻只打球不理人，從來都是一個人三下五除二打完就走。他也從不出現在時下走紅的企業家們常出沒的各種沙龍聚會場所。他像一個苦行僧，抓緊一切時間工作，沒有休息日，每天早晨4點鐘就起床。日復一日對腦力和體力的透支，使他看上去比實際年齡要蒼老許多。

他甚至連吃飯的時間也不放過，用餐時間一般是5~6分鐘，往往是中層幹部們還沒溜達到餐廳，他就已經吃完飯開始看報紙了。

他以身作則，使很多中層幹部在工作中不斷自覺給自己施壓。據蓋洛普公司統計，普通公司只有20%的中幹會有這種“帶自虐傾向”的施壓，有30%~40%的人如此，就已經是非常優秀的公司了，而福耀集團中幹內這樣的人達到80%！這也從另一角度，解釋了福耀集團為什麼能迅速崛起的原因。有不止一箇中幹表示：“不斷給自己施壓，是受了曹董充滿了社會責任感和民族責任感的企業家精神的感染；另外，因為曹董幫助困難員工總是很慷慨，這讓員工們對他非常尊敬。”

他性格奇倔，但又是個善良的性情中人。他談到自己的母親時會哭；談到當年窮得沒飯吃，一個掉得只剩兩顆牙的老人遞過來一個紅薯，想了想又掰回半個的陳年舊事時，也會哭；有困難的員工重病住院，幾萬幾十萬元的費用他全部承擔；他已記不清自己支助了多少窮苦孩子從中學讀到大學畢業，為多少次災難提供過援助。他年輕時吃過太多的苦，知道窮困會從精神到肉體給人帶來多麼大的摧殘打擊，所以他對社會困難有求必應，他給所有員工創造最好的工作和生活條件。

他是一個真實的人，從不矯飾內心的想法；他是個坦蕩的人，沒有什麼不可以推心置腹地與人交談，他可以充滿愛意地談他大字不識的結髮妻子；他想力所能及地造福社會，普渡眾生。他信佛，他說：“人活一世，就是為了給他人帶來幸福。”

這就是曹德旺，這個站在金字塔尖的鋼鐵戰士生命深處，最溫柔善良的一面。

每個移民人員的背後都有不為人知的故事！跟愛國或者不愛國牽連不大吧？多少移民華僑為國出錢出力？難道不愛國？又有多少祖輩都紮根在中國的人做了漢奸？難道叫愛國？抱負與否就看你現在成就多大了！

都只是做做樣子！再說了大哥把你當傻子，你還能真的一直裝瘋賣傻？當初的誓言只是因為自己太年輕！醒了才發現還是國外月亮圓

有些事，是做出來給別人看的。。。商人，永遠是以賺錢為目的。。。當商人和你談愛國的時候，他一定是盯上了你的錢包

我覺得他去美國投資是為了降低運輸成本，他不是去對產品開發市場，而是佔領市場和穩固美國市場。剛改革開放，我們都是想辦法招商引資，借雞生蛋，現在有實力了，直插國外市場的心臟，把錢賺回來。如果他不去，美華人自己生產，一樣僱傭本國員工，向本國納稅，到時再去可能就沒有立足之地了，他們巨頭居安思危的思維方式，肯定有獨到之處，如果他們的思維與工人樣，那肯定不會有今天對他的輿論。就像面對眼前的一張棋盤，他們的第一思維佈局是下圍棋，而我們的佈局思維是五子棋。

引用一下曹德旺曾經回答記者的話 | 曹德旺：也不要，我今天跟你講，你把我今天講的話全部拿回去播，曹德旺說這些造謠的媒體“標題黨”是流氓、地痞、蟲蟻不如。如果說有發生他們講的那個事情，你們去美國考察花多少錢都由我出，你知道嗎！告我有什麼用？你沒有美國政府PPG那麼牛，（ PPG）告我反傾銷官司，你知道我跟他打怎麼打。

有錢有權，在國內是最好的！出去搞毛！出去沒有在國內這樣的優越感。

中層階級，想著出國，為了就是能有一個稍微平等的社會！

窮人，想出國，等等。還是回去搬磚吧，累了就睡著了

我也這樣想！做為一個真正有血性的人怎能認賊做父投靠他人。只有那些心懷鬼胎，唯利是圖，賣祖求榮的無恥之徒才為之。

曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市 人，福耀玻璃集團創始人、董事長。福耀玻璃作為中國最大的汽車玻璃製造商福耀玻璃，福耀累計交稅近100億，佔據中國市場70%以上的轎車整車廠玻璃配套份額，成為世界第二大汽車玻璃製造商。另外，自1993年以來，福耀累計分紅已經超過募資總額，堪稱一家真正的良心民企!曹德旺是一位在網友們呼聲很高的、備受尊敬的企業家，除了因為他是位全球汽車玻璃企業家大佬，更重要的是他被稱為中國首善，已經累計拿出80多億去做慈善。

在一次專訪節目中主持人問曹德旺：您說過企業家是不會移民的，移民的都是小老闆。您不會移民也不會允許家人移民。因為我們要做中國的福耀，中國的企業。福耀集團董事長曹德旺表示：這句話和我講的有一些出入，應該這樣講，真正能夠成為企業家的，真正有理想的，他會考慮值不值得去移民，但你知道在你身後有多少年、多少人在評判你的所作所為，人死留名，應該是這樣去考慮的。

實際上，成功人士擁有海外其他國家的國籍根本不是什麼新聞，如：

融創中國董事長：孫宏斌，美國國籍；

分眾傳媒的創始人：江南春，新加坡國籍；

海底撈創始人張勇：新加坡國籍；

步步高集團董事長：段永平，美國國籍；

原俏江南老闆：張蘭，和其他企業家紛紛移民大國不同，張蘭選擇了加勒比島國聖克里斯多福及尼維斯。當年移民事情被媒體披露，她坦言：“要不是為了在香港上市，誰願意放著中國公民不當而當島民呢？”

當然這些移民國外的目的各有不同，有尋求資本上市的，有轉移資產財富的，有逃避法律監管的，形形色色，目的各異。

企業的發展是沒有國度界限的，但企業家是有自己的國度界限的!

曹德旺作為一位頗具爭議的企業家，對企業家的移民持如此反對態度，堪稱企業家界的一股清流，需要我們向他學習。