這個問題，問的非常好！！大部分設計師在設計瓶頸期是非常苦惱的，自己做什麼都覺得很醜，客戶不滿意，為什麼會出現這樣的情況呢？？該如何改變？

1、設計師展示與使用者，那麼瓶頸期應該很多的瞭解使用者所需，使用者的審美變化。。

瞭解使用者所需，乃是核心，畢竟我們做的東西都是展示給使用者看的嘛。設計師瓶頸並不是一生只有一次，會隨時代更新，使用者審美變化而產生，我們需要做到不斷更新。

我在15年上半年遇到一次瓶頸期，糾結了很長一段時間，那個時候我還一未的追求圖文偏平化設計，在客戶和老闆看來，他們並不買賬，都覺得別人的介面操作和視覺上更為豐富，感覺更高大上一些。當時我也是去看了很多設計師一些最新作品，瞭解一些客戶的想法，原來是介面的動效設計和H5頁面，於是我開始更新自己。所以這些需求實際上是來自於使用者和本身時代科技的發展，我們需要隨時去適應和了解這些知識。

2、瓶頸期，建議規劃一個15天的旅遊期，去一些文化旅遊出眾的地方看看，如果有機會的還可以與一些優秀的設計師交流一下。

3、瓶頸期自身專業技能懈怠，無法跟上行業所需。。。

這一塊主要是表現在軟體當中，當然並不是瓶頸期核心的影響因素，但會有一定的影響。

舉個例子：

在IOS,7.0期間，整個UI設計在介面設計過程中，風格基本趨向於偏平化，很多設計師也基本也只會一些平面軟體，比如PS AI CDR之內的；大部分呈現的效果是這樣的：

但是在各系統升級中，使用者的審美一樣會升級變化，那麼後面的介面中出現了很多動效類設計。這個時候咋們設計師得更快速的更新一些動效設計的技能，豐富自己介面，滿足使用者的視覺需求，（比如AE、H5等來製作）呈現出來是這樣的；

在2017年期間，扁平化圖文介面設計對於使用者來講，有一些審美疲勞，很多設計作品，在使用者看來就比較的老套，沒有太多新意，導致很多設計師遭遇瓶頸。那麼應該快速的更新，比如C4D，呈現出來是這樣的：

瓶頸期，大家需求不斷更新，不管是軟體技能還是自身內涵素養，都需要隨科技進步，使用者所需快速更新。如果你成功的度過了瓶頸期，那麼恭喜你，你又到了設計師的更高一階段！！！

看你的圖片應該是指室內設計師吧？

1：室內設計師的瓶頸期實際就是一個設計師即將成熟和提高的時期，之所以感覺到自己的專業處於瓶頸，那是建立在積累和學習的基礎上，有了較為積極的認識才會有此體會。2：瓶頸期最重要的是要保持信心，特別是對自己專業水平要有信心，不可妄自貶低自己。3：多看一些專業理論書籍，儘快讓自己的設計形成一個充實的理論體系，這種理論體系可以讓你不再有類似的迷茫。4：從細節上增加自己的專業素養，如提高表現手法、提高對風格的認識、提高對色彩的感覺、提高對材料效能的把握，學習是提高的必經途徑。

@搞笑設計師的日常 關於設計生涯瓶頸期，我分兩個方面論證：

一、設計生涯的6個瓶頸期

那麼什麼是“瓶頸”呢？“瓶頸”就是一種停滯不前的狀態；就像瓶子的頸部一樣是一個關口，再往上便是出口，如果沒有找到正確的方向就有可能一直被困在瓶頸處。不管你從事的是哪一種職業，都需要有一個積累和積澱的過程。基本上，每一個設計師都會遇到自己職業生涯的“瓶頸”期，處理得好，便可以找到事業新的發展出口，取得更大的成功，但是也有很多人在這個時期放棄了破開重圍的努力，從而導致職業生涯的擱淺甚至倒退。其實人的一生中有很多時候是需要你靜下來思考何去何從的，“瓶頸期”就是這樣的一個時間段。而“瓶頸”狀態的出現表明事業進行得並不是很順利，但是這恰恰給你提供了一個最好的反思自己的機會。人的一生就像大海一樣有波峰和波谷，如果一直都很順利，沒有遇到任何挫折，一旦掀起一個大浪，跌下來，會是更大的危險。瓶頸一時期正如波峰和波谷的銜接處，在我看來，這是一個關鍵的時刻，它讓你有時間去反思自己對事業的選擇是不是正確，自己對事業的追求方式是不是最恰當。從這個角度來講，出現“瓶頸”狀態不但是正常的，而且還對你今後事業的發展也是有幫助的。那麼，我們該如何正確利用“瓶頸期”呢？首先，你要把握和預見 “瓶頸期”的分期。

設計師六大瓶頸期”：

1、畢業迷茫期：剛畢業，面對工作和生存壓力，感覺無從下手。

2、一年侷限期：正式工作1年半，被能力，眼界和環境敏感度所限制，看不清自己。

3、三年突破期：正式工作3年，創作枯竭，思考該何去何從。

4、五年思考期：是否能繼續設計這條路，還是換個行業重新出發。

5、八年重塑期：重塑自己。

6、十年穩定期：著眼現實，放眼未來。

一、畢業迷茫期

畢業等於失業，估計這是很多大學生的想法。

當我們站在畢業的走廊上，我們迷茫了。

當我們站在校門口面對社會時，我們迷茫了。

在我所接觸的許多大學生中，很大一部分同學都很迷茫，不知道未來應該何去何從。

二、一年侷限期

工作一年多的設計師，熟悉所有工作需要用到軟體，基本功已經沒問題了，並且有了一點小小的創作經驗，他們中的一部分開始自以為是高手了，開始對客戶的觀點極不認同了，覺得他們胡攪蠻纏，不可理喻，他們根本就不懂設計，對待自己的作品像親身兒子一樣，甚至有時候總監提出修改建議，他們也會開始反抗，彷彿誰對自己作品有意見，就是對他的挑釁。

除此之外還有一些情緒，如抱怨工作枯燥、沒有技術含量、看不到前方、沒有發展等等。

這些舉動表明一個問題，你開始遇到職場中的第一個“瓶頸期”了。這個階段，你無法放開自己的胸懷去接受他人對你的建議，因為才工作一年的你，所接觸的東西還沒累積到一定量，包括設計技能，溝通技巧，創意流程等都還很欠缺，這個時候你抱怨什麼工作枯燥、重複、沒有空間，這些都只會阻礙你們的發展，影響你們的心態，制約著你們的空間！

千里之行，始於足下。

這時候的你，應該努力修煉“內功”。打穩基礎，繼續前進。小事，雜事，並不會影響你的成長，每個職場成功的人，都是從基礎做起，都是從你們現在天天抱怨的枯燥、無味、沒有空間的初級職位做起來的，--------------而區別在於，成功的人往往能夠透過這樣的工作學習成長以及不斷的前進，但失敗的人卻只會抱怨！

三、三年突破期

成功的人不是贏在起點，就是贏在轉折點。

工作頭三年，既是起點也是轉折點。它決定了你一生的職場生涯。正如張愛玲所說：“日子過得真快，尤其對於中年以後的人，十年八年都好像是指顧間的事。可是對於年輕人，三年五載就可以是一生一世。”

俗話說“3歲看大，7歲看老”。對職場新人而言，職業生涯的“3歲”也尤為關鍵，這三年將會決定你未來的職場發展趨向，同時也會定型你的職業思維模式。其中，職業思維模式是職業生涯中最為重要的根基，也是一個人日後能否成龍成鳳的分水嶺。而影響思維模式的核心，就是職場新人在前三年的自我價值觀的形成。

設計師的職場三年，很容易碰到的一個瓶頸，就是創意的枯竭和跳槽的問題。

為什麼這麼說呢，我下面慢慢分開來講：

創意枯竭：從事設計三年，在一家公司，所做的工作非常熟悉，創意流程也知道，但是正因為這樣，你每天都用同一種創意思維去思考創意，每天解決問題總是這麼幾個，你就會感覺到職業厭倦，會有時候不想做設計，甚至很討厭做設計。還有一種情況，就是突然發現自己不會做設計了，碰到專案沒設計思路了，我只能說恭喜你，碰到了設計職業的瓶頸了。

如果你碰到以上症狀，建議你從以下幾個方面去思考：

1. 首先，要明白你並非真的江郎才盡

有時，當你陷入困境的時候，你會擔心自己會一直止步不前。你需要明白的是，事實上你的大腦是創意永不枯竭的源泉。這個時候你需要做的，是不斷地向你的大腦注入新的東西，不斷地給它新的資訊和刺激。

2.給自己減壓、放鬆、充電

有時候，壓力和焦慮會成為創造力的攔路虎。當你因拿不出新想法而變得愈發焦慮時，攔路虎看起來就愈發強悍了。現在，你所能做的最好的事情就是走出去。老盯住問題是幫不了你的，實際上，這還有可能令問題惡化。因此，出去走走吧。是時候放輕鬆，給自己減減壓了。嘿，如果喜歡踢球，那就去踢吧，如果喜歡跑步，那就去跑吧。把手頭事情放一放吧，去享受一下生活，在這個過程中，你很輕鬆地就可以獲得全新的體驗，與陌生人的一句交談或許就可以使你的創造流蘇醒，你也可能會因此帶著許多新的想法回來。

3.堅定自己的目標，看看對手，看看行業，看看外面

花點時間去閱讀自己行業的最新發展趨勢，瞭解所發生的事情。你的領域裡麵人們正在談些什麼？你的潛在客戶裡面最大的話題是什麼？他們最擔心的東西又是什麼？找出這些問題，瞭解到自己行業的那些頭頭們對此有何見解，會激發你對自身業務、產品、服務以及演示的思考有一個全新的角度。

花點時間研究一下競爭對手。他們下一步打算做什麼？他們提供的產品和服務又是什麼？他們對東西的封裝有何不同？他們的自我演示又有何不同？找出其創新點，並分析其所做的事情裡面有哪些新意和不同之處，弄明白他們是如何尋找創新途徑的，然後按照他們的行為模式來開闢自己的疆域。

其實有時候產業界會變得與世隔絕。那種情況下，思想在行業內部獲得改良，然後重複利用，並一遍又一遍地重演。 而一些最優秀的創新，卻發生在把其他行業做事的方式和思路融入本行業的時候。你只需看看行業以外的世界，去了解一下其它行業是如何以不同的做事方式來轉變，並如何運作的。

想法隨時隨地會產生。你永遠都不會知道，在哪兒你就會冒出一個美妙的想法，你不會願意給遺忘這美妙的想法以可乘之機的，對吧？ 我總是隨身攜帶一本口袋大小的Moleskine筆記本，這樣可以隨時把想法記下來。我有時不得不把車停到路邊一會兒，以便把文章的標題或者想要建立的新產品寫下來。創造力會在你最不抱期望的時候不期而至，因此最好的行動就是隨時做好準備。

我們都經歷過感覺創造力要離我們而去的時刻。發生這種情況時，請不必驚慌。你的大腦需要清除路障，或者只是需要獲得新的輸入。保持冷靜，要記住有很多種方式可以重新刺激你的神經元，現在就開始吧！

跳槽：

職業第三年很容易成為個人職業發展的分水嶺。這個時期的新人，對各項工作已經是輕車熟路，如果在“熟練期”就已自滿自負的人，此時的工作只是他向上級主管談判回報的籌碼，一旦有了其他選擇，這類新人必將跳槽離去，而領導對這類新人也無意挽留。

關於跳槽，我給出兩點建議：

如果你熱愛設計卻一直在非專業的設計公司工作，果斷跳槽，儘快去專業的設計公司磨練自己吧。

2.如果你希望在設計圈有所建樹，就去儘量爭取進到大型設計公司。小公司為大公司培養人才，當你有能力進軍大公司時，不要猶豫，因為在那裡，大公司一年能抵你在小公司三年。

四、五年思考期

夢開始的地方也是夢隕落的地方。

工作五年了，你還記得當初畢業時的夢想嗎？你還在堅持自己的道路嗎？你的人生是否還按照之前設計的目標在走嗎？你是否還有當年畢業的雄心壯志嗎？

工作五年了，你已經有了深厚的行業知識，你已經能辨別是非，掌握人生的選擇權。五年的你在公司，可以選擇跳槽去選擇更好的，也可以留在公司繼續幹。但公司能否給出匹配你需求的薪酬職位？跳槽能否真的換到一個更好的？這些都需要思考。

工作五年了，這時候的你，不再像當初剛出來時候，孤身一人去闖蕩，逍遙快活。這時的你必須要考慮家庭、父母、環境、薪酬或許還有孩子等等。一切的一切都蜂擁向你而來。有時候你會覺得自己喘不過氣，彷彿肩上的壓力太大，既要考慮工作，又要顧及家庭。

有一個新詞叫：職場五年陳，說的就是這一群人，不同的企業對待他們的態度是不同的。

在一家公司幹了五年，如果沒有升職，就不會被重視了，人才成長是有規律的，個體與企業存在磨合期，人的才能增長也是有周期性的，通常一個人在一個崗位上工作的時間以三至五年為宜。

前三年是優點相加，創造力、工作熱情最高，後三年就是缺點相加，工作的創新能力與熱情都在不斷下降。適時地調整崗位和職位，對於個體不斷提高、繼續成長大有益處，對於企業來講，也需要不斷地更換新鮮血液，這時的跳槽也許就是雙贏。

有的企業把他們當做寶貴資源，認為他們深諳企業文化，瞭解企業的運營流程，在企業內部人脈與影響力廣泛，因此，備受重視，被當作陳釀珍重。

但確實相當多的企業，會忽視一個在同樣崗位幹了多年的老員工，忽視他們的職業成長、潛力再挖掘，對他們反而不如對新引入人才的重視，甚至棄之如敝履。有一種說法是這樣的：如果一個人不能在職場不斷進步，就要被淘汰。在這類企業，工作五年的員工是非常不穩定，容易跳槽，甚至有的企業內部工作超過五年的人鳳毛麟角。

出路在哪裡？出路在於思路！

當我面對自己的五年設計生涯的時候，我大腦中所反映的是：繼續從事設計行業，還是轉型到另外一個領域去發展。工作五年的我，有深厚的設計功底，並且有知名設計公司工作的職業經驗，這無疑對我日後的職場生涯有巨大幫助。

最後給工作了五年的你幾點建議：

1、帶著感恩的心去工作。如果你每天都能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的心情與態度，自然是愉快而積極。當你對工作產生倦怠感或成就感時，那麼就試著調整自己的心態。一次旅行、和同事、朋友多做溝通，利用工作之餘學習多做休閒運動都是好的選擇。

2、重新衡量自己。經過幾年的職場經歷，對自己的優劣勢和興趣所在，都會有了一個比較全面的瞭解。應該對自己進行一次盤點，寫下自己優劣勢、喜好、希望獲得的發展方向，然後考慮現有的工作是否能夠充分發揮你的優勢，是否有足夠的上升空間，是否讓你覺得扭曲了自身性格。當目前的工作確實不能再引起自己的興趣時，可以“另起爐灶”，選擇自己喜歡的事業去做。

3、態度決定一切。更多的職場之癢可能來自於感覺的自我枯竭，對未來缺乏信心。對於這種狀況，不是跳槽所能解決的，在改變工作之前首先要改變心情。要保持一種積極的心態，樂觀地去看待問題，要相信自己應對困難的能力。其次要懂得終身學習，不斷自我增值，應對資訊技能的更新變化。而那些在IT等行業從事單一的技術性工作的人，更要注重提升自我的綜合素質和管理能力，以便在適當的時候完成自我角色的轉換。

五、八年重塑期

職場八年，三十而立。

八年的職場生涯，算下來都快三十了。古人云：三十而立。

八年的設計師，之後的發展一般會有以下5個方向：

1、在美術指導這個職位繼續錘鍊。

2、晉升總監職位，做管理，帶團隊做專案。

3、創業，做設計公司BOSS。

4、被迫轉行其他行業。

5、繼續從事設計行業，但已沒有之前的雄心。

第一個，要麼綜合能力不夠，要麼缺少機遇。

第二個，相信是大家都會羨慕的，已經走到了人生的某個巔峰。

第三個，對於我們設計師而言，也是比較好的發展，有豐富的設計經驗，加上又有客戶渠道，慢慢發展中。如果沒有穩定的客戶，那公司很難支援到第三個年頭。

第四個，這個時候，設計對我們而言，已經是負擔，我們已經沒有足夠的精力去熬夜，去和年輕人拼身體，再也不像年輕的時候，能全身心的去投入到設計中，我們要顧忌很多。特別是都三十了，設計也一直沒有幹出什麼成績，繼續熬下去，生存都是問題。

第五個，有可能還在繼續從事設計，但也不在像當初那樣去追求設計的美感，這時候講的是時間，效率，商業，只要客戶喜歡就行，只要做出來的東西能賣出去就行，很多已不在是單純的做設計，可能還負責後期製作，現場安裝等後期服務。不再靠設計賣錢，靠後期服務賺錢。

八年的職場，需要明白三件事：

1、做自己擅長的事情：年輕的時候勇於嘗試是值得讚賞的，但是在競爭日益激烈的今天，在具備了一定的職場閱歷後，須知27歲-30歲的黃金期如果能夠在自己擅長的領域發揮特長，比不能正視自己的長處和短板，一味揚短避長去體驗激烈的競爭要好得多，此長彼消，個人損失的可不僅僅是一點時間，而是對意志的消磨和自我的否定。

2、跟對人、入對行：其實在什麼行業、什麼公司、什麼崗位有時候也真的沒那麼重要，在經過幾年職場磨練之後，如果真有職場的貴人願意帶你入行傳承經驗，將會帶來事半功倍的效果，這也就是有的人看上去實力平平但卻平步青雲，其實每一個人的進步都有他必然的過人之處，只不過你未看到罷了，所以不應該放棄對你示好的貴人的橄欖枝，一味只在自己狹隘的視野裡苦苦尋覓良機，要知道，一個好的領導、搭檔或團隊確實能起到事半功倍的效果。

3、思維模式很重要：有些道理其實是一通百通，例如日本經營之聖稻盛和夫在《活法》中說到，人生的成就=思維模式×能力×激情，其中思維模式具有正負之分，能力和激情常人易於把控，那麼思維模式的好壞將決定你成就的高低，如果很多事情到了該想明白的時候還未想明白，也就是同樣一個B，往北走時是NB，往南走時就成了SB的道理了。

二、如何告別瓶頸期

1、多看設計作品好的書。 看書，其實最重要的是過程，你需要去思考。這個作品好，它為什麼好？它的創意點在哪裡？如果你來做這個作品，你會怎麼做？你怎麼安排點線面的結合？色彩該如何應用？但是此類書籍多為廣告類的書，價格可能偏高，你不一定要買，如果店家允許，到書店翻閱也是可以的。

2、從網路上了解和吸收別人的設計精華。 在設計領域，學習的不應該是別人做的某種效果，而是為什麼他要做這樣的效果。網路是自由空間，可以更好的，更快速的找到你所需要的東西，甚至是國外最新的設計作品。

3、交流。 和同行之間的交流很重要，例如大家都在這裡發自己的作品讓大家評論，雖然各人的觀點不一，但總是代表觀眾的看法，別人提了意見和建議後，要多聽從他們的意見和建議，改善自己的設計作品，今後不再犯同類的錯誤或做同樣的不適宜的設計。

4、多想。 設計之所謂為設計，首先要體現的是你的設計思想和你的創意，而不是“拼版”一樣作品。在設計一樣東西之前，要先想，想好怎麼做，畫草圖，再修改，聽取意見，再修改，等思路清晰，再動手用電腦做，不是一邊做一邊想。否則，最後連自己都不知道做了什麼。

5、一段時間後對自己過去的作品作些自己的評價，覺得不好的地方做修改，達到自己滿意的程度，這樣溫故而知新，會有更好的效果。

作為我們年輕的設計師要有遠大的理想，但在實際生活中又必須腳踏實地，衡量自己的實力，不斷調整自己的方向，一步一步才能達到自己的目標。

度過設計師瓶頸 ，多看，看世界名作，多學，學習名師名作的創新，多想，想想名師名作為什麼這樣設計，理念是什麼，實踐，多去工地看看施工工藝，有的東西設計出來 ，現實做不出來的，多問，多問問施工師傅，施工工藝施工難度，

專心關注對自己有用的內容，要無情地過濾掉沒有用的資訊。透過有選擇性地形成自己的“視覺詞庫”，這是設計師的主要專業優勢之一，這麼做也有利於節省時間提高工作效率。

所謂的瓶頸期，我個人認為出去專業能力的無法提升，另一方面心態的懈怠也非常重要的一點。我個人的方法和建議是：調整好心態，不斷的去學習，多維的去拓展，其餘的交給時間。等。戒驕戒躁。焦慮，往往是無法突破瓶頸的障礙之一。