在開始之前，你可以再仔細的籌劃一下：
第一，你想進入的這個市場怎麼樣？
第二，你的優勢是什麼？
回答第一個問題：
這個市場的供應商，首先折彎機在江蘇南通地區廠家大概出廠價在8萬到12萬人民幣，當然更高階的數控的價格就另當別論了。原材料板材目前市場也是處於地位，市場上的供應商也不少。這兩者都可以接受小單，也會給一定得回款的期間，所以從上游來看，供應商不會出問題。
這個市場的競爭者，這個需要你去調研看看你想創業的地點現有做折彎機服務的企業有多少，這個不是很難從折彎機廠家還有現在的客戶那邊基本可以問到了。必須要看清楚創業地點的格局，客戶和現有的競爭者之間是什麼格局。
這個市場的客戶，這個市場處於供過於求的狀態，這一次疫情又會進一步影響市場的需求。同時客戶在採購的時候也會考慮到生產能力，能不能保證不斷貨，能不能押款等問題，目前這個行業押款比較嚴重。當然如果用一臺折彎機做一些現銷現收的生意也不錯，但是這樣流水很小。
這個市場的模仿者，這個行業的門檻較低，如果你第一年或者第二年做得很好，很容易就會有模仿者。他們只需要和你打價格戰就行了。如果出現有多臺機床的競爭者，壓力會很大。
回答第二個問題：
這裡你可以給自己列一張表，
強項是什麼：客戶關係好？價格低？質量好？貨源好？裝置好？
弱項是什麼：產能？裝置太少？新入行？
機會是什麼：市場需求大？有固定客戶？
威脅是什麼：時機不對？採購規矩多？
當你把這些回答好了之後，你還需要計算一下你創業的成本和盈虧平衡點：
盈虧平衡點=固定費用/（單價-可變成本）
固定費用包括你的機床購買費，房租等
可變成本就是工資、原材料費等
你就可以算出來你需要賣多少產品，才能回本了，需要多久回本。
這個時候你可以決定是否要出手創業了。
在開始之前，你可以再仔細的籌劃一下：
第一，你想進入的這個市場怎麼樣？
第二，你的優勢是什麼？
回答第一個問題：
這個市場的供應商，首先折彎機在江蘇南通地區廠家大概出廠價在8萬到12萬人民幣，當然更高階的數控的價格就另當別論了。原材料板材目前市場也是處於地位，市場上的供應商也不少。這兩者都可以接受小單，也會給一定得回款的期間，所以從上游來看，供應商不會出問題。
這個市場的競爭者，這個需要你去調研看看你想創業的地點現有做折彎機服務的企業有多少，這個不是很難從折彎機廠家還有現在的客戶那邊基本可以問到了。必須要看清楚創業地點的格局，客戶和現有的競爭者之間是什麼格局。
這個市場的客戶，這個市場處於供過於求的狀態，這一次疫情又會進一步影響市場的需求。同時客戶在採購的時候也會考慮到生產能力，能不能保證不斷貨，能不能押款等問題，目前這個行業押款比較嚴重。當然如果用一臺折彎機做一些現銷現收的生意也不錯，但是這樣流水很小。
這個市場的模仿者，這個行業的門檻較低，如果你第一年或者第二年做得很好，很容易就會有模仿者。他們只需要和你打價格戰就行了。如果出現有多臺機床的競爭者，壓力會很大。
回答第二個問題：
這裡你可以給自己列一張表，
強項是什麼：客戶關係好？價格低？質量好？貨源好？裝置好？
弱項是什麼：產能？裝置太少？新入行？
機會是什麼：市場需求大？有固定客戶？
威脅是什麼：時機不對？採購規矩多？
當你把這些回答好了之後，你還需要計算一下你創業的成本和盈虧平衡點：
盈虧平衡點=固定費用/（單價-可變成本）
固定費用包括你的機床購買費，房租等
可變成本就是工資、原材料費等
你就可以算出來你需要賣多少產品，才能回本了，需要多久回本。
這個時候你可以決定是否要出手創業了。