什麼是BIM?

進入2017年以後，一個被稱之為“BIM”的新事物出現在中國的建築業中，瞬時間所有的施工企業都面臨著接觸BIM的挑戰。

BIM是源自於“Building Information Modeling”的縮寫，中文譯為“建築資訊模型”。該技術透過數字化手段，在計算機中建立出一個虛擬建築，該虛擬建築會提供一個單一、完整、包含邏輯關係的建築資訊庫。需要注意的是，在這其中“資訊”的內涵不僅僅是幾何形狀描述的視覺資訊，還包含大量的非幾何資訊，如材料的耐火等級和傳熱係數、構件的造價和採購資訊等等。其本質是一個按照建築直觀物理形態構建的資料庫，其中記錄了各階段的所有資料資訊。建築資訊模型（BIM）應用的精髓在於這些資料能貫穿專案的整個壽命期，對專案的建造及後期的運營管理持續發揮作用。

BIM基本特性

BIM是以建築工程專案的各項相關資訊資料為基礎而建立的建築模型。透過數字資訊模擬，模擬建築物所具有的真實資訊。BIM是以從設計、施工到運營協調、專案資訊為基礎而構建的整合流程，它具有視覺化、協調性、模擬性、最佳化性和可出圖性5大特點。建築公司透過使用BIM，可以在整個流程中將統一的資訊創新、設計和繪製出項目，還可以透過真實性模擬和建築視覺化來更好地溝通，以便讓專案各方瞭解工期、現場實時情況、成本和環境影響等專案基本資訊。

(一) 視覺化

視覺化，即“所見即所得”的形式，對於建築行業來說，視覺化真正運用在建築業地作用非常大。例如，經常拿到的施工圖紙只是各個構件的資訊，在圖紙上以線條繪製表達，但是真正的構造形式就需要建築業人員去自行想象了。如果建築結構簡單，那麼沒有太大的問題，但是近幾年形式各異、複雜造型的建築不斷推出，那麼光靠想象就不太實際了。所以BIM提供了視覺化的思路，將以往的線條式的構件，形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前。

以前，建築業也會製作設計方面的效果圖，但是這種效果圖是分包給專業的效果圖製作團隊，根據線條式資訊識讀設計製作出來的，並不是透過構件的資訊自動生成的，因此缺少了同構件之間的互動性和反饋性。而BIM提到的視覺化，則是一種能夠同構件之間形成互動性和反饋性的視覺化。在BIM建築資訊模型中，由於整個過程都是可視的，所以可以用於效果圖的展示和報表的生成。更重要的是透過建築視覺化，可以在專案的設計、建造和運營過程中進行溝通、討論和決策。

(二) 協調性

協調性是建築業中的重點內容，無論是施工單位和設計單位還是業主，都在做著協調及相互配合的工作。一旦在專案的實施過程中遇到了問題，就需要各相關人員組織起來進行協調會議，找出施工中問題發生的原因及解決辦法，然後做出相應變更、補救措施等來解決問題。那麼，問題的協調就只能等出現問題後再進行協調嗎?在設計時，由於各專業設計師之間的溝通不到位，往往會出現各種專業之間的碰撞問題，例如，在對暖通(供熱、供燃氣、通風及空調工程)等專業中的管道進行佈置時，可能遇到構件阻礙管線的佈置。這種問題是施工中常遇到的碰撞問題，而BIM的協調性服務，可以幫助處理這種問題，也就是說BIM建築資訊模型可在建築物建造前期，對各專業的碰撞問題進行協調，生成並提供出協調資料。當然，BIM的協調作用也不止應用於解決各專業間的碰撞問題，它還可以解決電梯井佈置與其他設計佈置及淨空要求的協調、防火分割槽與其他設計佈置的協調以及地下排水佈置與其他設計佈置的協調等問題。

(三) 模擬性

BIM的模擬性並不是只能模擬、設計出建築物的模型，還可以模擬難以在真實世界中進行操作的事件。在設計階段，BIM可以對設計上需要進行模擬的一些事件進行模擬實驗，例如，節能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬和熱能傳導模擬等。在招投標和施工階段可以進行4D模擬(3D模型加專案的發展時間)，也就是根據施工的組織設計模擬實際施工，從而確定合理的施工方案。同時還可以進行5D模擬(基於3D模型的造價控制)，從而實現成本控制。在後期運營階段，還可以進行日常緊急情況處理方式的模擬，如地震人員逃生模擬和消防人員疏散模擬等。

(四) 最佳化性

事實上，整個設計、施工和運營的過程就是一個不斷最佳化的過程，在BIM的基礎上，可以更好地進行最佳化。最佳化通常受資訊、複雜程度和時間的制約。準確的資訊影響最佳化的最終結果，BIM模型提供了建築物的實際存在的資訊，包括幾何資訊、物理資訊以及規則資訊。對於高度複雜的專案，由於參與人員本身的原因，往往無法掌握所有的資訊，因此需要藉助一定的科學技術和裝置的幫助。現代建築物的複雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種最佳化工具提供了對複雜專案進行最佳化的服務。

基於BIM的最佳化，可以完成以下兩種任務：

第1種：對專案方案的最佳化。把專案設計和投資回報分析結合起來，可以實時計算出設計變化對投資回報的影響。這樣業主對設計方案的選擇就不會停留在對形狀的評價上，而是哪種專案設計方案更有利於自身的需求。

第2種：對特殊專案的設計最佳化。在大空間隨處可看到異型設計，如裙樓、幕牆和屋頂等。這些內容看似佔整個建築的比例不大，但是佔投資和工作量的比例卻往往很大，而且通常是施工難度較大和施工問題較多的地方，對這些內容的設計施工方案進行最佳化，可以顯著地改善工期和造價。

(五) 可出圖性

使用BIM繪製的圖紙，不同於建築設計院所設計的圖紙或者一些構件加工的圖紙，而是透過對建築物進行視覺化展示、協調、模擬和最佳化以後，繪製出的綜合管線圖（經過碰撞檢查和設計修改，消除了相應錯誤）、綜合結構留洞圖（預埋套管圖）以及碰撞檢查偵錯報告和建議改進方案。

BIM與工程造價的交流

（一）BIM對造價的影響

BIM對於造價來說很有可能會改變造價的整個工作流程，包括造價員的整個工作思維模式，傳統的造價工作模式是：識圖→算量（目前是軟體提量+手工算量）→套項→調整材料價、調整取費，完成造價。這樣一個過程有很多重複的工作，並且很多環節是需要大量的人工勞動力來解決造價中遇到的複雜問題，在可研、設計、招標、施工階段需要重複計算不同階段的造價。這樣的工作模式勢必會增加很多額外的成本，尤其後期設計中的變更修改階段，每一次修改都需要重新核對一下圖紙的改變程度，在傳統的單機單專業的工作方式，很多設計修改不會被造價人員做發現，這樣的造價計算肯定會和實際的清單會有很多誤差。而基於BIM下的造價可以在不同階段計算不同階段的造價清單，只要模型建立的足夠精細就可以得到十分精準的造價資訊。

工程造價分為三個部分，算量問題，組價問題和合同問題。現階段來看，BIM技術的普及對工程造價的衝擊主要侷限於算量問題上。BIM作為應用軟體，更加簡化了工程量的計算，使造價師從算量的繁瑣工作中脫離出來，大量減少了計算工作，將更多的目光放在組價和合同問題上。

另外BIM技術使各階段資料無縫對接，實現全過程、全要素可靠、準確地工程造價管理。這在一定程度上打破了之前由於各階段資料不連續，各環節之間協同共享存在障礙，導致工程資訊不透明，致使工程專案”水深“現象。

(二) BIM是否會取代造價

前面提到，BIM的普及，會讓造價師的目光更多的集中在組價和合同問題上。對於價格，合同，建設工程前後的費用控制，相關法律和規章是以工程經驗積累起來的。技術軟體再萬能，在沒有標準可循的組價、合同法律法規的理解等方面也不能和人腦比拼。當工程量不需要計算的時候，造價師會更有精力去做成本控制等一些控制造價的核心內容。所以BIM只能技術給造價師提供更寬、更高的職業空間。

在國外，工料測量師被業主稱為“費用經理”。他們的業務不止於單一環節的“計價”、“造價”，更在於全過程“控價”。從工程量預測，到投標招標決策；從工程可行性判斷，到工程成本管理，工料測量師都可以從經濟角度予以解決方案。反觀國內造價師，“造價”二字當頂，已經明示其本職。目前國內造價師的工作也確實以算量、套價為主，很少實現全過程成本管控。

所以未來造價工程師的諮詢業務很可能會改變，不再是單一的造價內容，而是關注於工程專案全過程的成本管控諮詢。但是BIM業務也不會完全取代造價業務，原因如下：

BIM即便發展到人工智慧的程度，始終不如人懂得其他人的“心理活動”，對敏感性問題完全無能。 建設工程是為人服務的。人有種種立場和差異化感受。使用者與使用者之間，企業與企業之間，社會與社會之間，甚至這三者之間，追求往往不那麼一致。使用者體驗、造價規範與工程效益的同步協調，涉及種種微妙的利害權衡。國內的工程造價，不僅是經濟賬，也是心理戰。

更實時更適配的BIM演算法始終依賴人的輸入。BIM計算實質是工程經驗的資料化，但實際的工程實踐不是BIM模型所能實現的。所以工程經驗資料化的進度和精度取決於人對工程的理解。

(三)BIM如何運用於造價工作

以BIM模型為基礎按照BIM建築模型的各個構件自動掛接上對應的清單和定額，這樣就可以實時的計算出造價清單，如果模型有變更修改也可以在造價中有所體現，真的達到一處修改實時計量的工作模式。這樣不但提高了算量的工作效率而且還提高了清單精確度，並且在BIM模型中我們可以批次修改、多工程連結、視覺化操作等一系列手段來靈活的完成我們的工作任務，BIM以全新的協同工作方式代替傳統的單機工作模式。

但是從行業的角度來看，我們造價工作者不應該侷限本專業的範圍，我們在頭腦應該有一個BIM宏觀的概念，首先了解BIM在整個建築生命週期都能做什麼，其次是掌握造價行業的新軟體新技術，頭腦中一定要時刻建立一個模型化、協同化的思維模式。

BIM作為工具，它的存在是簡便造價師的工作量。也糾正了一直以來造價師應該把握的方向：造價師不是算量員，他們的存在是為了更好的進行工程成本控制。BIM本身並不能成為解決方案，也不能發揮作用，真正的解決方案是行業從業人員充分挖掘和利用BIM價值更好、更快完成工程任務。BIM簡化了造價師的重複算量工作，為造價師的發展提供了更寬、更高的空間！

(四)造價過程中BIM應用難點

組織層面

首先從企業戰略上來講，企業的規模和性質不同會導致應用 BIM 的目標有所差異，比如萬達集團等大型企業採取整套開發散售模式、融合開發和經營的方式，此種背景下以全生命週期制定企業 BIM 應用目標。企業不同的定位導致 BIM 技術應用目標上有所不同，進而對企業資訊需求、期望功能等產生影響，所以，企業應當充分考慮自身的定位和性質，然後制定企業發展戰略。

其次，從制度上來講，企業制定制度是為了約束員工行為，從而保證工作的順利開展。應用 BIM 技術時會增加企業的資金壓力，一方面傳統工作方式和新型 BIM 管理模式的交替會短期增加企業成本；另一方面，新技術利用率低致使新舊工作方式重疊造成資源重複消耗，增加企業資金負擔。此外，BIM 技術對技術人員有著較高的要求，企業需要在人員上投入更多的資金。

此外，從專案管理角度看，BIM 技術在全生命週期中不同階段需要建立相應的方法，當前在國內企業專案管理中各個階段和專業之間並沒有做好良好的溝通，所以資訊缺乏，難以實現統籌管理，導致 BIM 技術應用出現障礙。

技術方法

1. 工作流程的制約。企業造價管理包括設計階段、施工階段、工程變更等諸多方面因素的內容，在不同的階段造價管理側重點也不同，比如策劃期需要做好估算，設計圖紙期需要做好預算工作等。目前很多企業都需要依靠設計單位設計出相關的 BIM 模型來實現企業造價的管理，但是在造價管理工作流程中有很多有待完善之處。中國要求造價結果由造價人員完全負責，而造價人員需要在 BIM 早期設計中和設計人員共同完成構件資訊的定義，但是目前中國很多企業沒有做到這一點。在 BIM 技術應用中，需要根據設計階段模型建立施工圖預算，進而得到投標清單，在這項工作中需要投入大量的時間和經歷，導致很多企業對此技術的應用望而卻步。

2. 造價軟體和 BIM 軟體資訊不對稱。不同型別的企業對構件資訊有著不同的要求，導致 BIM 軟體模型設計和應用具有一定的不同之處。目前 BIM 軟體中缺乏對施工工藝、部件、清單計算規範要求的考慮，沒有有效將材料、工藝做出分類，最終導致 BIM 在應用中出現不同程度的問題，所以，為了實現 BIM 技術在造價管理中的應用，應當充分考慮其中的差異。

3. 智慧財產權問題。BIM 技術的應用還會涉及到智慧財產權問題，設計人員需要在 BIM 技術設計中對模型進行搭建和確認。建立完的 BIM 模型含有豐富的資訊資源，但是如何合理有效地使用成為了一項難以把握的工作。BIM 模型在使用中有的操作、變更等工作都需要專門的人員完成，導致專案各階段 BIM 難以形成鏈條，阻礙了該技術的推廣和應用。

經濟方面

從經濟方面來講，BIM 技術的應用出現障礙主要可以體現在三個方面，第一，政府缺乏相應的機理政策，企業財政收支上存在問題。雖然國家認可並推廣該技術的應用，但是目前政府並沒有釋出關於 BIM 技術應用的相關標準要求，也就是說法律法規有所欠缺。第二，企業的經濟壓力，上文已經提到過企業在應用 BIM 技術是需要承擔的經濟壓力，這是阻礙 BIM 技術應用的一大原因。第三，BIM 應用結果受到內部技術人員激勵政策的影響。管理者確定了決策後需要技術人員實現，中國社會在事物認知、處理等方面和 BIM 精細化和資料化管理的理念存在較大的差異，所以需要考慮激勵政策的合理應用。

BIM模型的構架

BIM模型（Building Information Model）是設施所有資訊的數字化表達，是一個可以作為設施虛擬替代物的資訊化電子模型，是共享資訊的資源，也是Building Information Modeling和Building Information Management的基礎。

人們常以為BIM模型是一個單一的模型，但到了實際操作層面，由於專案所處的階段不同、專業分工不同、實現目標不同等多種原因，專案的不同參與方還必須擁有各自的模型，例如場地模型、建築模型、結構模型、裝置模型、施工模型、竣工模型等。這些模型是從屬於專案總體模型的子模型，但規模比專案的總體模型要小。

所有的子模型都是在同一個基礎模型上生成的，這個基礎模型包括了建築物最基本的構架：場地的地理座標與範圍、柱、梁、樓板、牆體、樓層、建築空間等，而專業的子模型就是在基礎模型的上面新增各自的專業構件形成的，這裡專業子模型與基礎模型的關係就相當一個引用與被引用的關係，基礎模型的所有資訊被各個子模型共享。

BIM生態系統

BIM應用是與計算機和網路系統密切相關的，如何從軟硬體的角度搭建起BIM應用系統的框架是BIM應用的必要條件，但是無論從縱向的全生命週期來說，還是橫向的各行各業的專案參與方來說，BIM應用的廣泛性都給BIM系統應用框架的搭建提出了很高的要求，必須保證在設施全生命週期中的BIM應用充分實現資訊交換。目前建築業的資訊表達與交換的國際標準技術是IFC標準，如何在系統中直接傳遞、交換IFC資料，那就需要設定一個BIM伺服器，BIM伺服器與BIM知識庫一起組成一個以IFC格式為網路的資料整合與應用平臺。

使用者進行相關應用時可透過BIM伺服器提取所需的資訊，同時也可以對模型中的資訊進行擴充套件，然後將擴充套件的模型資訊重新提交給伺服器，這樣就實現了BIM資料的儲存、管理、交換和應用。再進一步，如果BIM伺服器實現以整合BIM為基礎，就可以實現物件級別的資料管理以及許可權配置，能支援多使用者協作和同步修改。

BIM全週期實施規劃

採用BIM技術，不僅可以實現設計階段的協同設計，施工階段的建造全過程一體化和運營階段對建築物的智慧化維護和設施管理，同時還能打破從業主到設計、施工運營之間的隔閡和界限，實現對建築的全壽命週期管理。

在2010年美國賓夕法尼亞州立大學的計算機整合化施工研究組經研究寫成的《BIM專案實施計劃指南》第二版中，發表了【BIM技術的25種常見的應用圖】，如下：

這25種應用跨越了設施全生命週期的四個階段，即規劃階段（專案前期策劃階段）、設計階段、施工階段、運營階段。中國透過借鑑上述對BIM應用的分類框架，結合目前國內事實現狀，歸納得出【專案四階段中的20種BIM典型應用】，如下：

建築業的工序在國內外實質上大同小異，BIM的應用也是如此，但有些應用二者的劃分尺度不一樣，如前者的“3D協調”與後者的“管線綜合”類似，但後者的描述過於狹窄，好像僅限於管線的碰撞分析，而結構樑柱引起的淨空高度不夠等其他構建協調最佳化問題就不管了，所以前者的描述較為全面。

以下就專案前期策劃階段、設計階段、施工階段和運營階段中BIM的應用進行一個概括性介紹：

(一) 專案前期策劃階段

專案前期策劃階段對整個建築工程專案的影響很大，美國HOK建築師事務所麥克利米曾提出著名的麥克利米曲線圖：

圖表表明在專案前期的最佳化對於專案的成本和功能影響是最大的，而最佳化設計的費用是最低的；而在專案後期最佳化對於成本和功能影響在逐漸變小，而最佳化設計的費用卻逐步增高。出於上述原因，在專案的前期應當儘早應用BIM技術。

BIM技術應用在專案前期的工作有很多，包括現狀建模與模型維護、場地分析、成本估算、階段規劃、規劃編制、建築策劃等。

投資估算

應用BIM系統強大的資訊統計功能，在方案階段可運用資料指標等方法獲得較為準確的土建工程量及土建造價，同時可用於不同方案的對比，可以快速得出成本的變動情況，權衡出不同方案的造價優劣，為專案決策提供重要而準確的依據。BIM技術可運用計算機強大的資料處理能力進行投資估算，這大大減輕了造價工程師的計算工作量，造價工程師可節省時間從事更有價值的工作如確定施工方案、評估風險等，進一步能細緻考慮施工中許多節約成本等專業問題，這些對於編制高質量的預算來說非常重要。

現狀模型

根據現有的資料把現狀圖紙匯入到基於BIM技術的軟體中，創建出道路、建築物、河流、綠化以及高程的變化起伏，並根據規劃條件創建出本地塊的用地紅線及道路紅線，並生成面積指標。

總圖規劃

在現狀模型的基礎上根據容積率、綠化率、建築密度等建築控制條件建立工程的建築體塊各種方案，建立體量模型。做好總圖規劃、道路交通規劃、綠地景觀規劃、豎向規劃以及管線綜合規劃。

環境評估

根據專案的經緯度，藉助相關的軟體採集此地的太陽及氣候資料，並基於BIM模型資料利用相關的分析軟體進行氣候分析，對方案進行環境影響評估，包括日照環境影響、風環境影響、熱環境影響、聲環境影響等評估。某些專案還需要進行交通影響模擬。

(二) 設計階段

BIM在建築設計的應用範圍非常廣泛，無論在設計方案論證，還是在設計創作、協同設計、建築效能分析、結構分析，以及在綠色建築評估、規範驗證、工程量統計等許多方面都有廣泛的應用。

設計方案論證

BIM三維模型展示的設計效果十分方便評審人員、業主對方案進行評估，甚至可以就當前設計方案討論施工可行性以及如何削減成本、縮短工期等問題，可最修改方案提供切實可行的方案。由於是用視覺化方式進行，可獲得來自終端使用者和業主的積極反饋，使決策的時間大大減少，促成共識。

設計創作

由於在BIM軟體中組成整個設計的就是門、窗、牆體等單個3D構件元素，則設計過程就是不斷確定和修改各種構件的引數，而這些建築構件在軟體中是資料關聯、智慧互動的。而最終設計成果的交付就是BIM模型，所有平、立、剖二維圖紙都可以根據模型隨意生成，由於圖紙來源都是同一個BIM模型，所以所有圖紙和圖表資料都是互相關聯的，也是實時互動的，從根本上避免了不同檢視不同專業圖紙出現的不一致現象。

協同設計

BIM技術使不同專業的甚至是身處異地的設計人員都能夠透過網路在同一個BIM 模型上展開協同設計，使設計能夠協調進行。以往各專業各視角之間不協調的事情時有發生，即使花費了大量人力物力對圖紙進行審查仍然不能把不協調的問題全部改正。有些問題到了施工過程才能發現，給材料、成本、工期造成了很大的損失。應用BIM技術以及BIM伺服器，透過協同設計和視覺化分析就可以及時解決上述設計中的不協調問題，保證了後期施工的順利進行。

綠色建築評估

BIM模型中包含了用於建築效能分析的各種資料，只要資料完備，將資料透過IFC、gbXML等交換格式輸入到相關的分析軟體中，即可進行當前專案的節能分析、採光分析、日照分析、通風分析以及最終的綠色建築評估。

工程量統計

BIM模型資訊的完備性大大簡化了設計階段對工程量的統計工作，模型的每個構件都和BIM資料庫的成本庫相關聯，當設計師在對構件進行變更時，成本估算都會實時更新。

在用二維CAD技術進行設計時，繪圖的工作量很大，設計師無法花很多時間對設計方案進行靜心推敲。應用BIM技術，只要完成了設計構想，確定了BIM模型的最後構成，馬上就可以根據模型生成各種施工圖，而且由於BIM技術的協調性，後期調整設計的工作量是很小的，這樣設計質量和圖紙質量都得到了保障。

(三) 施工階段

BIM技術在施工階段可以有如下多個方面的應用：3D協調/管線綜合、支援深化設計、場地使用規劃、施工系統設計、施工進度模擬、施工組織模擬、數字化建造、施工質量與進度監控、物料跟蹤等。

碰撞綜合協調

在施工開始前利用BIM模型的視覺化特性對各個專業（建築、結構、給排水、機電、消防、電梯等）的設計進行空間協調，檢查各個專業管道之間的碰撞以及管道與結構的碰撞。如發現碰撞及時調整，這樣就較好地避免施工中管道發生碰撞和拆除重新安裝的問題。

施工方案分析

在BIM模型上對施工計劃和施工方案進行分析模擬，充分利用空間和資源整合，消除衝突，得到最優施工計劃和方案。特別是對於新形式、新結構、新工藝和複雜節點，可以充分利用BIM的引數化和視覺化特性對節點進行施工流程、結構拆解、配套工器具等角度的分析模擬，可以改進施工方案實現可施工性，以達到降低成本、縮短工期、減少錯誤和浪費的目的。

數字化建造

數字化建造的前提是詳盡的數字化資訊，而BIM模型的構件資訊都以數字化形式儲存。例如像數控機床這些用數字化建造的裝置需要的就是描述構件的數字化資訊，這些數字化資訊為數控機床提供了構件精確的定位資訊，為建造提供了必要條件。

施工科學管理

透過BIM技術與3D鐳射掃描、影片、圖片、GPS、移動通訊、RFID（二維碼等射頻識別技術）、網際網路等技術的整合，可以實現對現場的構件、裝置以及施工進度和質量的實時跟蹤。另外透過BIM技術和管理資訊系統的整合，可以有效支援造價、採購、庫存、財務等的動態精確管理，減少庫存開支，在竣工時可以生成專案竣工模型和相關檔案，有利於後續的運營管理。並且業主、設計方、預製廠商、材料供應商等可利用BIM模型的資訊整合化與施工方進行溝通，提高效率減少錯誤。

總的來說，應用BIM技術可以為建築施工帶來新的面貌。

(四) 運營階段

在運營維護階段BIM可以有如下這些方面的應用：竣工模型交付；維護計劃；建築系統分析；資產管理；空間管理與分析；防災計劃與災害應急模擬。

竣工模型交付與維護計劃：施工方竣工後對BIM模型進行必要的測試和調整再向業主提交，這樣運營維護管理方得到的不只是設計和竣工圖紙，還能得到反映真實狀況的BIM模型，裡面包含了施工過程記錄、材料使用情況、裝置的除錯記錄以及狀態等資料。BIM能將建築物空間資訊、裝置資訊和其他資訊有機地整合起來，結合運營維護管理系統可以充分發揮空間定位和資料記錄的優勢，合理制定運營、管理、維護計劃，儘可能降低運營過程中的突發事件。

資產管理

透過BIM建立維護工作的歷史紀錄，可以對設施和裝置的狀態進行跟蹤，對一些重要裝置的適用狀態提前預判，並自動根據維護記錄和保養計劃提示到期需保養的裝置和設施，對故障的裝置從派工維修到完工驗收、回訪等均進行記錄，實現過程化管理。另外如果基於BIM的資產管理系統能和諸如停車場管理系統、智慧監控系統、安全防護系統等物聯網結合起來，實行集中後臺控制與管理，則能很好地解決資產的實時監控、實時查詢和實時定位，並且實現各個系統之間地互聯、互通和資訊共享。

防災模擬

基於BIM模型豐富的資訊，可以將模型以IFC等交換格式匯入災害模擬分析軟體，分析災害發生的原因，制定防災措施與應急預案。災害發生後，將BIM模型以視覺化方式提供給救援人員，讓救援人員迅速找到合適救災路線，提高救災成效。

空間管理

應用BIM技術可以處理各種空間變更的請求，合理安排各種應用的需求，並記錄空間的使用、出租、退租的情況，實現空間的全過程管理。

1、BIM對設計而言、圖紙的設計準確性越高了，增加了難度，不過只要能成功設計出精確的圖紙，就能速度更好的做好BIM模型還有對造價施工，全過程，都會有非常大的幫助

2、從BIM模型裡讀取工程量簡便快捷，造價人員免去了算量的煩瑣工作。但是這一部份工作並不是憑空消失了，而是設計師在建立模型的時候，透過定義模型各類構件的屬性，把它們提前完成了。

3、既然設計師代替造價工程師完成了計算工程量的工作，那麼這一部份工作的報酬也將相應轉移給設計師。在每一個專案裡，造價人員得到的報酬將會在很大程度上減少。為了維持既有收入，他們必須接受更多的委託，這對他們或者他們所屬公司的商務經理提出了更高的要求。

4、原先造價工程師們更多地扮演了造價員的角色，計算、核對工程量佔據了他們大部分的工作精力。而限額設計的造價控制、全過程造價管理這些技術含量更高的業務，他們心有餘而力不足。在甩去算量這一工作內容後，他們終於可以從事那些業務，將對專案有著更深、更直觀的接觸，最終形成個人職業生涯的良性迴圈。

5、對於施工單位，原來在編制竣工結算申請的時候，已經習慣了在工程量中做一些手腳。這個並不是誠信的問題，而一種行業認可的業務技巧。諮詢公司的造價工程師疲於應對，承包商們卻樂此不疲，前者再怎麼細心，也終究有疏忽的時候，而這就是他們利潤來源的一部份。但是在應用BIM模型之後，這種工作模式將徹底改變。施工單位無法在工程量上有所隱瞞，要想獲得不變的利潤，他們必須從別的地方尋找利潤點。

6、BIM主要是量這塊，對於套價套定額這些沒多大影響，該怎麼做還是那麼做

7、算量這塊現在很多三維算量軟體。但是這並不意味著中國造價行業已經步入BIM時代。首先，BIM模型是全生命週期通用的，所有的專案參與方都會依賴這個模型並且能與這個模型進行互動。而算量軟體的三維模型，只是造價人自己建立的，與其他專業沒有互動。

8、其次，BIM模型是唯一的，是設計檔案的一個重要組成部份，而算量軟體裡的模型是造價人基於圖紙自己建立的非正式檔案，在進行工程量核對時，得不到談判對手的承認。

9、再次，在同一個專案中，BIM軟體是唯一的。基本上，Autodesk公司的Revit軟體現在已經成為行業標準。而算量軟體有魯班算量、廣聯達、思維爾等好幾款，在同個專案中的不同參與方，可能採用的是不同的軟體，造成前後環節的不通用、不相容。

從BIM就可以看出目前的市場情況了。

2013年就開始培訓，當時就說什麼新的革新，什麼時代。話都不錯，但是沒有市場，到現在也沒推廣起來，只是部分企業自娛自樂。

這個是好東西，但需要投入。這兩年小的房企，可能是行情差，沒有改革的動力。設計院又希望把成本轉嫁到開發商頭上。

主管部門還不清晰，只能是建設廳，具體哪個處都不清晰，好像設計、建管都相關。

1、先回答什麼是BIM？

　　BIM不是一個軟體，它是一個概念（或理念），是一個可以提升工程建設行業全產業鏈各個環節質量和效率的系統工程。BIM的全稱是Building Information Modeling，中文意思為“建築資訊模型化”（擴充套件為“工程專案資訊模型化”），是在建築（或工程專案）從策劃、設計、施工、運營直到拆除的全生命週期內生產和管理工程資料的過程。

　　BIM的載體：是以三維數字技術為基礎，集成了建築工程專案各種相關資訊的工程資料模型，該模型可以為設計和施工提供相協調的、內部保持一致的、並可進行運算分析的資訊。該模型及其整合的資訊是隨著專案的程序不斷豐富和完善的，與專案相關各方可以從該模型中提取其需要的資訊。這個豐富和完善的過程即為模型化（Modeling）。

2、BIM能做什麼？

　　建立以BIM應用為載體的專案管理資訊化，提升專案生產效率、提高建築質量、縮短工期、降低建造成本。具體體現在：

　　三維渲染，宣傳展示

　　三維渲染動畫，給人以真實感和直接的視覺衝擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發的模型基礎，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業主更為直觀的宣傳介紹，提升中標機率。

　　快速算量，精度提升

　　BIM資料庫的建立，透過建立5D關聯資料庫，可以準確快速計算工程量，提升施工預算的精度與效率。由於BIM資料庫的資料粒度達到構件級，可以快速提供支撐專案各條線管理所需的資料資訊，有效提升施工管理效率。BIM技術能自動計算工程實物量，這個屬於較傳統的算量軟體的功能，在國內此項應用案例非常多。

　　精確計劃，減少浪費

　　施工企業精細化管理很難實現的根本原因在於海量的工程資料，無法快速準確獲取以支援資源計劃，致使經驗主義盛行。而BIM的出現可以讓相關管理條線快速準確地獲得工程基礎資料，為施工企業制定精確人材計劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環節的浪費，為實現限額領料、消耗控制提供技術支撐。

　　多算對比，有效管控

　　管理的支撐是資料，專案管理的基礎就是工程基礎資料的管理，及時、準確地獲取相關工程資料就是專案管理的核心競爭力。BIM資料庫可以實現任一時點上工程基礎資訊的快速獲取，透過合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等資料的多算對比，可以有效瞭解專案運營是盈是虧，消耗量有無超標，進貨分包單價有無失控等等問題，實現對專案成本風險的有效管控。

　　虛擬施工，有效協同

　　三維視覺化功能再加上時間維度，可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協同，施工方、監理方、甚至非工程行業出身的業主領導都對工程專案的各種問題和情況瞭如指掌。這樣透過BIM技術結合施工方案、施工模擬和現場影片監測，大大減少建築質量問題、安全問題，減少返工和整改。

　　碰撞檢查，減少返工

　　BIM最直觀的特點在於三維視覺化，利用BIM的三維技術在前期可以進行碰撞檢查，最佳化工程設計，減少在建築施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且最佳化淨空，最佳化管線排布方案。最後施工人員可以利用碰撞最佳化後的三維管線方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質量，同時也提高了與業主溝通的能力。

　　衝突呼叫，決策支援

　　BIM資料庫中的資料具有可計量(computable)的特點，大量工程相關的資訊可以為工程提供資料後臺的巨大支撐。BIM中的專案基礎資料可以在各管理部門進行協同和共享，工程量資訊可以根據時空維度、構件型別等進行彙總、拆分、對比分析等，保證工程基礎資料及時、準確地提供，為決策者制訂工程造價專案群管理、進度款管理等方面的決策提供依據。

3、BIM能給造價和施工帶來什麼樣的機遇？

　　計算準確度高：將傳統造價系統匯入BIM技術之後，造價人員只需要根據不同專案、不同地點的工程量計算規定及手冊，在BIM軟體中新增相應引數之後，調整計算規則，基於BIM的造價系統將會自動計算構件的數量、單價等資訊，更加準確與快速，擺脫傳統人工計算的冗繁工作，降低工作量，提高工作效率，減少人為失誤。

　　資金合理配置：運用BIM所建立的3D數字化模型，在加入4D(時間)以及5D(成本)等元素，組成BIM nD模型，實現建築工程的動態管理，實時監控。尤其是在專案資金計劃、成本計劃、人員配比計劃、物料採購計劃和機械安排等計劃，更加的合理及有效。透過BIM nD模型的實時動態演示，能夠得知及統計出專案任意時間段的各個專案的工作量，進而對改時間的造價工作進行精確管理及核算，可以更加準確的制定工作計劃、資金安排，實現精細化造價管理。

　　成本變動及時：傳統造價在設計變更時，需要造價人員對其變更構件進行逐一圖紙的細算，連同變更影響也學要一一修改，工作量大，準確率低。匯入BIM技術之後，可以透過BIM模型的聯動性特點，把設計變更的構件資訊、屬性、價格等輸入到模型當中去。當發生構件變更時，只需對當前構件進行調整，與之相關的構件也會統一而變，而BIM軟體則會自動彙總相關工程總量的變化，這樣即快速又便捷，而且準確率還高。透過對BIM模型進行擴充套件，加入5D(成本)元素之後，一旦引起變更還可以匯入相應的成本變化報表，讓專案參與各方能夠明白構件的變動對成本影響有多大，方便進行決策，提高執行效率。

　　多算顛覆傳統：在傳統的造價管理中，往往只注重合同價格和結算價格，而在BIM技術匯入之後，這種情況將會被大幅改善。透過對BIM模型中的構件資訊進行任意組合，可以為工程專案提供有力的資料以及資金的技術支援。例如進度與材料組合，可以精細化管理進度中物料的輸入與輸出，進行限額管理；工序與工時消耗組合，可以分析出專案中哪些環節耗費人力、物力方便及時記性調整等等。

　　至於BIM對施工有什麼機遇，可以看看下面這篇文章

接著@BIM眾包 的回答繼續。我想說明如下幾點：

1、專業技術及管理經驗比任何技能或技巧更有價值。BIM解決實際問題，都離不開具體專業技術，專業是根本，BIM是工具、手段和理念；

2、現在基於BIM模型算量的軟體（非廣聯達及魯班的圖形算量軟體）已經逐步成熟，並推向市場，可是實現BIM模型共享與互動，一定程度上肯定會影響造價行業的發展；

3、某些國有大型企業或知名地產商已經啟動集團標準化產品資料庫（構件庫、造價庫、產品庫…），努力推動BIM正向設計。可以想象不久的將來，實現他們“省時、省錢、省人”的BIM應用目標。對第三方服務機構都會產生影響，甚至會推動專案打包模式或總承包單位的管理模式。影響會更深遠。

先補充這麼多，望多交流。

答：

1.6月1日起實施BIM新規

BIM行業作為新興行業，一直受到大家的關注，不少人也一直存有疑慮。但在今年的1月7號，住建部發布了《關於釋出行業標準<建築工程設計資訊模型製圖標準>的公告》，批准《建築工程設計資訊模型製圖標準》為行業標準，編號為JGJ/T448-2018，自2019年6月1日起實施。

也就是說6月1日起，BIM行業就有了自己的新標準。各位建築業從業人員也有了對照的規範，不會像以前一樣摸不著頭腦。

規範主要有以下幾個方面：

2.二建教材增添BIM內容

二建的教材中也出現了BIM的身影，主要關於BIM技術對工程造價管理的價值以及BIM技術在工程造價管理各階段的應用。

3.各大建企獎勵BIM措施

中鐵十二局四公司對透過BIM考試的員工進行資助，一次性獎勵5000元。

中建一局六公司每月發放300元

中交一公局更是一次性獎勵6000元，每月還有300元補貼。

BIM在中國這幾年的發展勢頭非常好，被運用於建築行業的各個模組上。帶來了顯著的經濟效益的增長。

2018年中國BIM市場規模為46.31億元，比2017年增長了42.36%。

上海市的一些重大專案，也綜合運用了BIM技術。如：如上海世博會中國館、上海中心大廈，大大促進了建築業的精細化管理。

BIM是關係到全生命週期全產業鏈的，每個人每個專業都是這個鏈條上的一份子。你的方向選擇很不錯，是一個比較有發展的前景，目測將來可以進入各種土建類軟體公司工作，就不太適合做設計了。最好再學習學習程式設計，現在程式設計也不難，這樣就是綜合性人才了。我就是土木出身，後來考研，但當時沒有這些概念，做的還是結構，現在在做BIM相關工作。所以，是個不錯的方向。如果想做這塊，學習軟體是必須的，比如現在的Revit，先學會這個，入門了再去更加深入，理論與工具永遠是並駕齊驅的，相互促進的。如果想快速學會這個軟體進入BIM領域或者資訊化領域，先考個這方面證書吧，以考代練，學的快，自己太慢了，還沒人指導，雖然大學生自學能力強，但是，那樣很浪費時間。BIM證書很多，很多機構，推薦考圖學學會的證書，這個證書是社會上最被認可的，很多單位招聘就明確說有這個證書的優先，央企國企給補助也認準這個證書，其他證書不予考慮。所以，學個這個證書，入門之後對後邊科學研究是幫助的，再學學程式設計，比如Revit二次開發，就跟開發一個天正掛在CAD下邊一樣，開發幾個功能掛在Revit下，將來研究生畢業都好畢業，而且又懂專業又會程式設計，是絕對的人才，現在程式設計也簡單，二次開發也不難。考證推薦建設工程教育網，他們家是美國上市公司，有建造師課程，還有BIM等，學BIM必須有人帶，不然很容易放棄，必須有人答疑解惑才學的快。推薦建設工程教育網，希望採納我的回答，謝謝！