其實不管自己因為什麼理由去請假，領導根本不在乎自己請假的目的是什麼，他在乎的事情只有一件，那就是批准自己休假會不會對工作產生影響。所以，正確地向領導請假，應該儘早地提出，給他人留出時間、闡明工作內容，做好工作安排、溝通時坦誠以待，不卑不亢等.

1、請假儘早提出，給他人留出時間

如果條件允許，最好提前一個月以上向直屬領導與同事告知自己的計劃。這樣做的好處是，一來給同事與領導調整工作安排計劃的。

其次，一年當中適合出遊的時間往往比較集中，而很多人也都計劃著在工作淡季出遊放鬆，提早請假打好招呼，避免因為後面請假的人太多而影響給自己的批假。

2、闡明工作內容，做好工作安排

請假時向自己的領導，特別是非直屬的大老闆說清自己手頭目前還有幾項工作，這些工作什麼時候能夠完成。

請假時有哪些人能暫時接手自己的工作，以及向領導表明有問題也可隨時與自己聯絡遠端辦公（當然，如果答應了遠端辦公，就不要出現找不到人的情況，這樣會有損以後人們對自己的信任）。

事實上，說這麼多，只是為了告訴領導一件事情——請假這件事情自己已經規劃得非常清楚，且安排得非常妥當，對整體公司的影響已經降到最低。

在這種情況下，自己的領導自然就能更放心的允許自己請假，同時在內心也會對自己的評價更高一些，畢竟能做做到工作井井有條，規劃有序也是一項重要的能力。

3、即使被拒絕，也可約定其他時間

當然，即使是自己做好了完全準備，可能自己的老闆卻恰好計劃在那個時期上線一個重要的專案，拒絕了自己的請假，其實那也沒有關係。因為，身為員工自然應該理解公司的工作安排，而相應的公司也應該照顧員工的自身需求。

假如確實遇到了特殊情況，那麼我們大可以藉著這個機會與領導商議一個其他請假的日期。當員工已經做出了讓步的情況下，領導自然不會當場拒絕，而下次的假期準備就能更加的充分。

注意事項：

1、在請假時，需要注意的要看準時機，如果領導早晨一上班，最好不要去請假。人家領導剛上班，剛進辦公室，還沒有來得及把一天的工作思路理順一下，自己就跑進屋，當頭提出，要請假，這使人家領導心裡很不爽。

2、領導正在處理突發事件，最好不要去請假。說心裡話，誰也不願意發生突發事件。可是，這世界上，誰也絕對杜絕不了突發事件，各個單位、各團隊也一樣會遇到突發事件。這時候，正是領導最心煩意亂的時候，也是最手忙腳亂的時候。

如果這時去請假，領導心裡絕對心煩。而且，再如果，處理突發事件具體工作有可能需要自己，自己卻跑去請假。搞不好，人家領導會以為，自己在成心逃避困難，成心逃避急難險重的工作。