在剛剛過去的這個雙11，天貓的成交金額最後定格在1682億，再創歷史新高。京東從11月1日至11日累計金額1271億。其中僅雙11當天，全網平臺成交2539.7億，產生包裹13.8億個，國內人均一個。

無論你有沒有在這個全球狂歡節買買買，這樣的狂歡顯然已經成為了整個零售行業的“除夕夜”。在新零售提出並落實的第一個雙11，她已不再僅僅是電商的事兒，14萬品牌、1500萬種商品的加入，線上線下100萬零售商家成為了這次狂歡節參與者。也不再是某一家的狂歡節，除了天貓，京東、唯品會、亞馬遜、蘇寧易購這些國內國際平臺也都參與了這次狂歡。由“超級碗之王”金牌製作人大衛·希爾擔任總導演、國內三大衛視及各網路平臺直播的文藝活動造勢讓“狂歡”節更加的名副其實。

11秒破億，28秒破10億，3分01秒破百億，40分12秒破500億，9小時破1000億，每一個數字都在創造新的記錄。到了當天下午1點09分，天貓雙11的交易額突破了1207億，這個數字是去年雙11的全天交易額。

面對1682億的銷售額，馬雲的回答卻出乎所有人的預料，他說了啥，請看影片。

這個問題在我看來主要有三方面因素：首先不賺錢這句話就不是一句誠實的話，如果不是為了賺錢就不需要大力壓榨各合作商家，天貓自己出錢補貼就好了，因此不賺錢這樣說法本身就是個偽話題。其次為了給資本市場創造夢想，只有每年不斷並誇張的銷售行為，才能給資本市場的投資者創造一個具有無限可能的夢想，逐而讓大家不斷對他的言論建立信念。最後就是藉助於網際網路促銷不斷培養消費者的網購習慣，併為自身平臺建立壟斷地位提供激素。

今年的雙十一營業額也出來了，又是一個新紀錄，達到了1682億。就算是薄利多銷，衝這銷量怎麼也得賺個盆滿缽滿啊。

我大天朝的子民的消費能力不容小覷，希望我這個貧困群眾沒有拖後腿。。。

首先不是為了賺錢和不賺錢是兩回事，就比如很多人一開始寫文章是出於興趣，但是沒想到能賺來稿費，用馬雲自己的話說，阿里是幫客戶賺錢，然後在賺的錢裡面拿出一點作為回報，而不是為了單純賺客戶的錢！

雙十一網購狂歡節源於淘寶商城（天貓）2009年11月11日舉辦的促銷活動，當時參與的商家數量和促銷力度均有限，但營業額遠超預想的效果，於是11月11日成為天貓舉辦大規模促銷活動的固定日期。

雙11的意義在我看來可以總結為5個字：擴大影響力！

1、擴大各類商家對於淘寶天貓平臺的認知和信任；

2、擴大買家對於阿里旗下網購平臺的認知和信任；

3、擴大投資人對於阿里未來發展趨勢的認知和信任；

當然雙11對於傳統零售業也是一種旁敲側擊，使得傳統零售行業不得不更快速的響應變化，進行創新改革，促成“新零售”的新格局！

說明：以上純屬個人觀點，如有不當，懇請指正！

用花唄買買買，然後還不起款，就得分期，這手續費都賺死馬雲。一個人不多，幾萬幾億人的時候，那就是天文數字了。

今年的雙十一又一次取得了突破，交易額定格在1682億人民幣。果然馬雲背後的女人們無比給力。也表示人們的生活水平提高了，大家對網購也越來越感興趣了。然而，馬雲卻表示雙十一不賺錢，主要的目的是給消費者帶來快樂。果然是馬爸爸說出來的話，給人留下了很大的想象空間。至此，既“悔創阿里”之後馬雲又多了一個金句“雙十一不賺錢。”

既然不賺錢馬雲為什麼要做雙十一活動呢？

雙十一目的不為賺錢，而是要提高技術。馬雲說“其實雙十一把我們大家搞得很累，物流業也很累，技術也累，寬頻也累，支付寶也累，但是沒有雙十一，我們就不可能做到去年每一秒鐘12萬筆交易，今年我們每一秒鐘38萬筆交易。這種技術，當今世界沒有，因為沒有這樣的公司有過這樣的挑戰和經歷。”

馬雲指出如果停了阿里，就等於停了3000多萬就業；停了螞蟻，那就意味著一下子金融斷掉很多。小企業停一天，可能徹底就麻煩了。馬雲底氣十足的說“現在停其他的，都是有代替的，對於我們看來，我們是沒有替代的，這是一個責任，必須要做雙十一，必須要有強大的技術來做支撐。”

我們總結了一下，馬雲舉辦雙十一有以下三個目的，第一就是給廣大的消費者帶來購物的快樂，第二就是給諸多商家帶來快樂，第三就是會給阿里帶來技術上的提升。

馬雲表達的意境就是你快樂所以我快樂。很多小夥伴們在快樂的同時也將會面臨“吃土”的日子。不管馬雲的目的如何，如果我們雙十一買到了即物美價廉又稱心如意的商品，豈不是一件美事？