謝邀，其實在任何一個行業沒有個3-5年的積澱都談不上很瞭解這個行業，初入職場先要看自己學到什麼了，只要你把所在行業的業務方面的問題都弄清楚了，收入自然不成問題，即使在這家公司收入不行，換一家也沒問題的！當然如果是銷售類的工作那就要學習和收入要同步進行的！

進入職場十年，我每接觸的一個新的領域，每接觸的一個新的工作，都沒有什麼機會讓我打基礎，我都是接收到這個工作以後，然後開始收集整理資料，總結提煉彙報。

至於題主說的為什麼別人的工資比你長得快，我覺得說首先你要思考有沒有什麼外部原因，比如這個人是不是什麼關係戶，是不是哪個客戶塞進來的，是不是老闆的親戚，如果是這個原因，你自然不必糾結，如果沒有這個原因，其實你就要考慮是不是你自己本身的問題，你的工作能力不行，你沒有什麼可以拿得出手的證書呢！畢竟用人單位，都是很精明的，他們不會隨意買單的，除非你有超人的能力，或者你有過硬的關係。

什麼算打基礎？怎麼樣算打基礎？一個人在家閉門造車，學習許是算打基礎嗎？你的學習效率會很低，你也不知道你要學哪一些東西，你甚至都不知道你要往哪個方向走，現在的社會變化這麼快，工作壓力這麼大，如果什麼都等你準備好，那黃花菜都涼了，所有的時代機會機遇都已經過去了，你只能撿別人的殘羹冷炙。

我還記得我剛進職場的時候，第一年我並不能夠適應我的工作。前三個月，我基本是在迷茫中度過的。前半年，我才開始接受一些公司的基本的業務，真正的專業知識入職一年後才正式接手的，入職兩年我才真正一個人開始獨立的做專案。

我的基礎是在工作的過程中打好的，並不是自己閉門造車造出來的。很多基礎都是在潛移默化中慢慢的建議的，我們剛畢業的時候是一張白紙，因為什麼都不會，所以公司才找我們，他們在我這個白紙上面，進行學習培養，把有潛力的可造之材發掘出來，然後培養很企業需要的人才。

而且，在我的工作經驗當中，我認為老闆其實不太喜歡有一些基礎的人，他們更喜歡招一些應屆畢業生，這是為什麼呢？因為你有了工作基礎工作經驗，你就已經養成了一個思維模式，思維定勢，你也不太容易融入現在的公司的企業文化，因為你以前所有的工作經驗對你都是有影響的，如果老闆想把你這些東西流轉過來，符合自己的公司文化，還是有一定的困難的。所以老闆更喜歡招零基礎的小白零基礎培養。只要你具有學習的能力，只要你有暴強的執行力，我覺得就算你是一個小白，就算你沒有基礎，你入職任何一家公司裡應該也都會很快的學習起來的，其實學習是有方法的，工作是有技巧的，你只需要掌握了這些方法和技巧，你把它用在不同的領域，他是可以融會貫通的。

我還記得我剛入職的時候做的都是一些重複的枯燥的基礎性的工作，每天都是重複的複製貼上，每天都是機械性的，我真的受不了了，我覺得一點技術含量都沒有，這樣的日子什麼時候才是個頭啊？

但是等我工作了兩年以後，我就知道所有的積累都是值得的，不要小看那些枯燥乏味的基礎性的工作，把這些基礎性的工作做好了，很多專案上的技術難題都可以解決了，我們的工作是一環套一環的。當你的累積到了，當你積累的經驗多了。你就可以自己挑大樑了。

我初入職場的前兩年都是在打雜的！我之前認為打砸對我的職業生涯沒有任何的幫助，可是而我工作十年後，我就知道，原來所有的技術都是從打雜開始的，誰都是這樣過來的，如果你想成為一個真正有能力的職場人，可以從打雜開始，一步一步，熟悉工作，做基礎性的工作，輔助工作，最後到獨立工作，沒有人可以逃開這個過程，所有走過的路，你所有吃過的苦都是值得的，都不會白走的。

所以不要想著應該打好基礎在做什麼，而是你現在做的事情都是為以後在打基礎。