七分堅持，三分僥倖，加上一分運氣。

七分堅持:當年所有人都認為只有電視臺幾分鐘才是相聲大舞臺，郭德綱開始迴歸茶館，這也算是相聲原來主流的形式。但是一開始根本沒人認可這種形式，因此非常慘淡。但是他堅持下來了，最終迎來了德雲社的如日中天。

三分僥倖:如果沒有共同創社的張文順和李菁，儘管李菁才十幾歲，那麼郭德綱也堅持不下來，創業團隊何其重要。

一分運氣是認識于謙，他介紹拜師侯耀文，還有就是大鵬錄音並且廣播電臺播放。

總之，郭德綱的創業經歷不是一般人能夠忍受的了的，郭德綱非常人。

沒有任何一個成功者靠自己成功的，或多或少的都會靠別人牽線搭橋。

所謂的獨立精神就是與總的行業趨勢區分開，抓別人不想抓的地盤和領域。

這樣就算再小的領悟，只要是一家獨大就可以說是成功。

郭德綱的眼光獨到，加上堅持自己的想法，排除萬難，堅持到底，不成功都難。

成功不可複製，唯有堅持自己想堅持的，就算不成功，也沒有任何遺憾的，因為喜歡所以做。而不是被金錢迷惑了雙眼，硬要賺很多錢才有成。錢是靠吸引來的，想想自己能帶給社會什麼！而不是要想著在社會撈取多少資金。也不能豐富自己的人生，與賭博又有什麼兩樣？

至於創業？只不過是兩個字而已。

相較於普通人來講，郭德綱雖沒有什麼顯赫的政商背景，但還是有一定行業背景的，還有紮實的相聲曲藝功底，這為他今後的發展墊定了基礎。7歲開始學評書，9歲學相聲。先後師承著名相聲藝術家常寶豐、著名相聲演員楊志剛 。

1995年郭德綱開始闖蕩北京，95年也正是相聲曲藝的低谷期，許多相聲演員覺得相聲沒有“錢景”轉往影視界發展。在行業出現危機時，郭德綱沒有隨波逐流而是謀求相聲藝術的生存與發展之道：”相聲要生存、發展必須迴歸劇場！民間藝術離不開生存發展的土壤，相聲演員必須走近觀眾才能得到水乳交融般的互動。“

從三個人出演開始擴充套件到後來的10多人，併成立北京相聲大會，後更名為德雲社，成立主旨是：弘揚民族文化，培養曲藝人才，服務大眾。經營宗旨是：面向百姓，服務工薪。這與他初期為相聲求生存謀發展的精神是一致的。

郭德綱德雲社的發展也並非順風順水，但組織的商演、培養的優秀青年相聲演員，在對相聲這門傳統文化的積極傳承以及向華人傳播傳統相聲藝術方面，起到了不可忽視的推動作用，值得每個華人敬佩和學習。

2013年德雲社在澳大亞文化之都 墨爾本正式成立 德雲社墨爾本分社，成為中國相聲社團跨出國門建立的首個分支機構。

引述：2017年6為記念中日邦交正常化45週年，郭德綱、于謙攜德雲社攜德雲社於日本東京進行“KISSFUKUOKA2017德雲社全球巡演日本首演”。為紀念該場演出，主辦方與日本郵政攜手合作，推出德雲社日本首演個性化紀念郵票。這不僅是德雲社有史以來首次發行的海外巡演紀念郵票，更是日本郵政史上第一次發行印有中國相聲演員的個性化紀念郵票，成為了弘揚中國傳統相聲文化與中日兩國文化交流與融合的重要載體。

從相聲本身來講，郭德綱能將一門即將沒落的傳統藝術重煥新生，讓新生代的年輕人熟悉瞭解，甚至是讓世界其他國家的人們從相聲知道郭德綱 知道中國，瞭解中國文化，實屬難能可貴，可圈可點。

一門傳統藝術的弘揚與傳承不是某個人或某個團體能勝任的，郭德綱在相聲界，在現有的相聲演員裡幾乎難逢敵手，這情景會不會像我們經常對著一些經典的影視作品 感嘆經典無法超越的同時怨尤無後起之秀呢？

成功創業非常不易，永遠屬於頂尖的少數派，需要天時地利人和。我們分析郭德綱的成功經歷，對這三要素做了完整詮釋：

（1）天時：郭德綱1995年成立北京德雲社相聲社團，中間曾用名北京相聲大會，2003年定為德雲社，這段時間前後，經濟獨立的中高產階層在物質消費充實後，職場/生活壓力下文化消費興起，呼喚新穎有趣的“時尚文化產品“，德雲社與時俱進、抓住市場需要，郭德綱及其團隊自此走上成功之路，加之近幾年移動網際網路技術成熟、基礎設施完善、智慧手機/短影片營銷普及，更讓德雲社的作品全渠道推廣，帶來指數級爆發增長，成為現象級團隊；

（2）地利：對創業來說就是“到客戶群體中去成長”，北京是文化中心，發展文化產業有得天獨厚的群眾基礎和區域優勢，德雲社繼承並創新傳統相聲藝術，用心做好產品，最懂相聲、也最需要新相聲的當地受眾自然不遺餘力的捧場，同時我認為，儘管後來郭德綱和北京電視臺等媒體關係破裂，前期北京媒體圈對德雲社成長的推廣不可忽視；

（3）人和：德雲社致力打造“家文化”成為其核心競爭力，重視人才，尊重人才，“人盡其才 人盡其用”，儘管2008年後陸續有徒弟退出德雲社，但德雲社的團隊不斷壯大，核心團隊不離不棄，徒弟們同甘共苦，郭德綱一直堅持的“有人就有希望”的信念，終於捱過困苦艱難時光，撥雲見日。

最後我要特別強調一點，除了郭德綱無與倫比的專業天賦和勤奮外，面對困難的逆商和格局也值得稱道，1995年成立之初，正值小品興盛、傳統相聲沒落的時代，大家也知道郭德綱曾長期處於飢寒交迫中，網路報道中看到他當時勤奮堅持的故事，讓我想到蕭伯納的名言“我年輕時注意到，我每做十件事有九件不成功，於是我就十倍地去努力幹下去”。天道酬勤，終有所獲。

作為綱絲講這麼多，最後我建議，各位有志創業、正在創業的夥伴除了聽聽相聲帶來快樂外，好好研究他及團隊的人格魅力、為人處事、經歷、業務範圍、人員配置、企業文化等，會對自己工作和事業大有裨益。