1.擺放不同創意的桌椅，桌椅上全部標明價格

2.廚房採用銷售的家庭智慧開放廚房。

3.家電等也可以拿進來展示銷售。

4.櫥櫃擺放傢俱、廚房、家電類圖片促銷書籍。

5.用時間錯開經營時間

這樣人們就可以邊吃飯或聊天喝咖啡邊選擇傢俱了。

不得不說你確實是突發奇想！不知道你之前是做的哪行，簡單給你分析下。

首先，要清楚這幾個業態不同的消費邏輯。智慧家居屬於傢俱行業，傢俱屬於大件消費品，消費頻率比較低，沒有明確的需求，很少有人去傢俱商場，同時對展示水平要求較高，投入比較大。餐飲是剛需的高頻率消費，但門檻低，要做好，得要有味道有特色。咖啡廳，算是比較有品味的消費場所，但需要比較高雅和清靜的消費場景。每個行業都有自己的門檻和能力要求。

其次，清晰地知道自己的消費群體，知道他們的生活消費習慣，消費能力。

再次，你要想清楚這幾個業態之間消費的相互邏輯。是買傢俱，順便吃飯，然後喝咖啡，還是吃飯喝咖啡，順便體驗傢俱，這很關鍵。

第四，清楚了自己經營的消費邏輯，你就可以輕鬆地選擇經營的主業，遍地開花難度太高，想清楚是以家居為主，還是餐飲為主，或者以咖啡廳為主？

最後，要想清楚如何充分的發揮各個業態的優勢，避免各自短板的相互影響，找到一個最佳的融合解決方案。

我的建議是，有能力有實力的前提下，可以選擇不同行業融合的模式，但相互之間要有很強的邏輯聯絡，比如像你提到的類似宜家的模式，定位都市消費能力中等偏下年輕消費群體，集家居生活超市類消費，購物體驗，聚會，休閒，同時配套餐飲休閒於一體的消費模式。但中國企業很少能成功複製。