有句古話“人誰無過，過而能改，善莫大焉。”小時候，父母對我們說，知錯能改就是好孩子。進入職場，領導對我們說，知錯能改還是好員工。可是領導畢竟不是父母，知錯能改未必還是他們心中的好員工。

當然，在職場中我們犯錯了，首先要做的當然還應該是主動承認錯誤，並向領導認錯，接受領導處罰，這是必要的。如果犯錯了還不去認錯，那麼難免落下個不知悔改的壞印象。但是認錯一定管用嗎？我們如何認錯？什麼樣的錯誤是可以原諒的呢？

遇到這樣的錯誤，如果事發後採取以下措施，不但會不受責罰反而還能為自己的職場加分。我們可以這樣做：及時的向領導坦白錯誤，並告訴領導我已經知道了錯誤的原因，我以後會這樣做來避免犯同樣的錯誤。最後呢，要對領導的寬恕表示感謝。

那就是原則性的錯誤。比如嚴重違反公司政策、不服從上司領導、頂撞上司等等。這樣的錯誤一旦犯下，就是負荊請罪也是無濟於事的。小編有個同事就犯過這樣的錯誤。有一次領導開會講換位思考的重要性，他呢無意的出於對換位思考困難的感悟在自己的QQ空間發了一個“換位思考是個屁”的狀態，結果被領導約談。

其實這就是原則性的錯誤，挑戰了領導的權威（雖然是無意挑戰）。

結果領導就有意無意的透露出這樣的員工發展前途堪憂的資訊。

感謝邀請！人的一生中會犯無數的錯誤，因為我們人就是在試錯中成長的。在職場中犯了錯誤，首先看看是否是很原則性的錯誤，除了接受公司的處罰外，如果讓團隊受到了連累，一定是要道歉的，包括書面或者當面的道歉。有時道歉並不是說明自己無可救藥，反而是我們希望成長、相信自己以後可以更好的強大內在動力的表現。和領導道歉，積極面對，表達真實的情況及自己，其實是消除影響的最好方式。

1、說話沒有行動重要。如做錯的事是還未結束時，需儘快想辦法補救，將犯錯造成的影響減少到最小。如錯誤是不可挽救的，需認真反思自己，找出犯錯的原因，向領導承認錯誤時表明自己是哪些地方做得不對，下次不犯類似的錯誤。2、要有主動承認錯誤的勇氣。成年人在面對自己犯錯時，還沒有小孩那麼有承認錯誤的勇氣，所以當我們犯錯時，一定要有承認錯誤的勇氣，不推卸責任，儘快找領導主動承認錯誤，讓領導評估是否還有可以補救的方法。3、選擇好的時間點。去犯錯時領導忙於補救，或者正處理一些緊急的工作時，不適宜找領導道歉。可以等領導工作結束一個階段，或者下班後請領導吃飯時再道歉。一方面，領導繁忙時你道歉容易適得其反，另一方面，空閒時間，也方便領導對你進行指導，使你能更清晰的認識到問題。