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1 # 東方大成HR觀察
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2 # 善世服務外包
《HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新》
《華為的人力資源管理（實戰版）》
《上接戰略，下接績效：培訓就該這樣搞》
《創業，請從會用人開始》
《破局：打造人才供應鏈》
《OKR:源於英特爾和谷歌的目標管理利器》
《故事思維》
《清醒：如何用價值觀創造價值》
《精進:如何成為一個很厲害的人(附封面塗色卡)》
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3 # 天天娛樂show
做人力資源首先應該熟讀《勞動法》《勞動合同法》《社會保險條列》《工傷保險條例》等，還有當地的法律法規你必須要清楚的知道，每個地區的法規有差異。
人力資源有六大模組，我們也不可能六個模組都精通，能精通兩三個模組就已經很不錯了，所以在書籍選擇方面，你就選擇你現在做的模組，一邊學一邊實踐，等這個模組學精通在學下一個模組，最好是報一下培訓班，有不懂的可以問老師還能跟同學交流。
書籍方面推薦你看
《招聘管理從入門到精通》作者賀清君
《績效管理從入門到精通》作者胡勁松
《老HRD手把手教你做培訓》作者潘平
《老HRD手把手教你做企業文化》作者馬松有
《資深顧問手把手教你做薪酬》作者肖作舉
《人力資源規劃--結合業務量的測算分析》作者張明輝
這些都是我現在再看的，這些作者都是人力資源專業畢業的且有十多年工作經驗的大公司高管寫的，沒有成套成套的理論，都是乾貨，實踐性強，知識都是最新的，噹噹跟京東都有買，還有電子書，當然，人力資源方面的書籍還有更多，更優秀的，以上只是我個人的觀點，你可以適當選擇。
看書太枯燥了，在推薦你兩個人力資源領域的網站，儒思HR還有三茅人力資源網，百度可以搜到，裡面很多影片及資料可以下載學習。
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4 # 邵老師的漂生活
我讀過的以下幾本推薦給您——
1.人力資源管理一到四級的教材。無論你是否參加人力資源管理師的資格考試，這套書都值得一讀，因為它由淺入深，系統的講解了人力資源管理的六大模組，對於你全面瞭解人力資源管理非常有幫助。
2.彼得·德魯克《卓有成效的管理者》。這是一本管理者必讀的經典書目。書中闡述了成為一個卓有成效管理者的五項要素——善用有限的時間，重視工作的貢獻，善於利用各人的長處，集中精力於重要領域，善於做有效的決策。
3.彼得·聖吉《第五項修煉》。它是指導HR建立學習型組織的方法論，也是必讀的經典之作。五項修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考。
4.約翰·惠特默《高績效教練》。這本書主要告訴我們，要善於激發員工內在的改變意願，而不是總對他們的行為指手畫腳。
5.高德拉特《目標》。這是一本由一名物理學家，以小說的形式講述製造行業的生產和運營管理，身在製造行業而不懂業務的HR都應該讀一讀這本書。
6.馬歇爾.盧森堡《非暴力溝通》。現實工作中，HR總是面對各種各樣的衝突，這本書有助於HR溝通能力的提升。
（文中圖片均來自於網路）
HR的窩，20年大型國企管理經驗，致力於人力資源管理、企業文化建設研究，敬請關注，期待交流！ -
5 # 薪酬績效管理趙國軍
薪酬模組和績效模組推薦化學工業出版社出版的《薪酬設計與績效考核全案》，該書第一版8次印刷，修訂版目前已經印刷10次，人力資源著名管理專家趙國軍著。
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6 # 戰略績效管理
◆必讀書目錄
《工商管理經典譯叢：人力資源管理（第12版）》加里·德斯勒（Gary Dessler） 著；劉昕 譯
《人力資源管理：從戰略合作的角度（第8版）》傑克遜，舒勒 著，範海濱 譯
《工商管理經典譯叢：組織行為學（第14版） 》斯蒂芬·P·羅賓斯（Stephen P.Robbins），蒂莫西·A·賈奇（Timothy A.Judge） 著；孫健敏，李原，黃小勇 譯
《驅動力：建設價值驅動型組織全系統方案》巴雷特（Barrett Richard） 著；郭沛源，王君伶 譯
《人力資源計分卡：計量與評價HR投資回報》菲利普斯 等 著
《如何評估培訓效果——追蹤六個關鍵因素的實用指南》菲利普斯（Phillips，J.J.）等著，張少林，李潔 譯
《尋找隱性收益(培訓投資回報評估方法)》/高績效組織人力資源管理系列 傑克·J·菲利普斯
《戰略中心型組織(如何利用平衡記分卡使企業在新的商業環境中保持繁榮)》羅伯特·S·卡普蘭 大衛·P·諾頓 著；周大勇 譯；周大勇 王建軍 校
《如何做好培訓評估：柯氏四級評估法（原書第3版）》柯克帕特里克，柯克帕特里克著，奚衛華等譯
《終極培訓班手冊》布魯斯·克萊特(Bruce Klatt) 譯者：何雪
《戰略性薪酬管理（第7版）》約瑟夫·馬爾託奇奧 著；劉昕 譯
《關鍵績效指標：KPI的開發、實施和應用（原書第2版）》 戴維·帕門特著
《績效改進系列叢書·績效改進基礎（第3版）：人員、流程和組織的最佳化》達琳·M·範·提姆，[美] 詹姆斯·L·莫斯利，[美] 瓊·C·迪辛格 著；易虹，姚蘇陽 譯
《從培訓專家到績效顧問訓練手冊》哈羅德·斯托洛維奇，[美] 艾麗卡·吉普斯 著；楊震，顏磊，谷明樾 譯
《管理績效——以獲取最好的效果》《哈佛管理前沿》編輯組 編；宋亦平朱京蕾 譯
《戰略的本質》馬丁·裡維斯 著
《重新定義人才：如何讓人才轉化為戰略影響力》布萊恩·貝克爾著
《人力資源成為戰略性業務夥伴》羅賓遜
《員工績效改進：培養從業人員的勝任能力》 羅思韋爾著
《ASTD能力素質模型：構建學習發展專案的基礎》 賈斯汀.阿尼森著
《人力資源管理：獲取競爭優勢的工具》勞倫斯·S·克雷曼著
《整體薪酬手冊：人力資源專家的綜合指引》美國薪酬協會
《高管路徑： “輪崗培訓”領導人才 》 拉姆·查蘭 著
《領導梯隊：全面打造領導力驅動型公司》拉姆·查蘭著
《高效繼任規劃：如何正確識別和培養領導者》大衛·克拉特巴克著
《互動式培訓：讓學習過程變得積極愉悅的成人培訓新方法》Harold D.Stolovitch著
《流程聖經：管理組織空白地帶》A·拉姆勒著
《雙面神績效管理系統》（1-3）喬恩·沃納著
《人力資源轉型：為組織創造價值和達成成果》、《高績效的HR》戴維·尤里奇
《企業流程設計指南：流程視覺化》諾曼·洛夫茨
《聘誰：用A級招聘法找到最合適的人》傑夫·斯瑪特
《哈佛商學院最有效的招聘課》傑夫·斯瑪特
《企業大學(為企業培養世界一流員工修訂版)》 珍妮·C·梅斯特 著
《企業大學手冊：設計、管理並推動成功的學習專案》馬克·艾倫編
《平衡計分卡：化戰略為行動》《組織協同：運用平衡計分卡創造企業合力》《戰略地圖：化無形資產為有形成果》羅伯特·卡普蘭
《平衡計分卡實用手冊(第2版)》 尼文
以及國內白萬綱、秦楊勇他們的相關作品
◆選讀書目錄
《六頂思考帽》愛德華·德·波諾
《思維導圖》東尼·博贊
《第五項修煉》系列 彼得·聖吉
《影響力》羅伯特·西奧迪尼
《目標》高德拉特
《思考的技術》、《OFF學》大前研一
《追風箏的人》卡勒德·胡賽尼
《別讓猴子跳回背上》威廉·安肯三世
《非暴力溝通》馬歇爾·盧森堡博士
《戰略性績效管控實操全解》 白萬綱 著
《高績效教練（原書第4版）》 約翰·惠特默 著
《人與績效：德魯克管理精華》、《管理：任務、責任、實踐》、. 《卓有成效的管理者》、《管理的實踐》、《管理未來》彼得·德魯克 著
《稻盛和夫的經營哲學--經營十二條》、《幹法》、《活法》、《活法2:稻盛和夫說企業人的"活法" 》、《活法3:尋找你自己的人生王道》、《活法4:開始你的明心之路》、《稻盛和夫的經營哲學--六項精進》、《阿米巴經營》稻盛和夫
《定位》、《重新定位》、《什麼是戰略》傑克·特勞特
《七個戰略問題》羅伯特·西蒙斯
《戰略歷程：穿越戰略管理曠野的指南（原書第2版）》、《管理至簡（以實踐為根基實現簡單自然有效的管理）》、《管理工作的本質》、《卓有成效的組織》、《戰略過程：概念、情境、案例》 亨利·明茨伯格
《4D卓越團隊》美] 查理·佩勒林 著
《80/20定律》理查德·科克著
《360度領導力》亞歷山大·格羅斯著
《720度全景溝通》馬修·麥肯著
《Google時代的工作方法》道格拉斯·梅里爾著
《常識的正面與反面》朱爾斯·格爾達著
《番茄工作法圖解：簡單易行的時間管理方法》諾特伯格
《蓋洛普優勢識別器2.0》湯姆·拉思 著
《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》芭芭拉·明託著
《執行》拉姆·查蘭著
《麥肯錫工具》保羅·弗裡嘉
《ISPI績效改進指南》（套裝共3冊）
《思考的技術：思考力決定領導力》約翰·N·曼吉埃裡
《偷看管理大師的私房筆記》C.H.傑爾
《專案管理知識體系指南（PMP指南）》（第五版）
《與鯊共泳：頂級人脈專家教你贏得銷售、談判、管理優勢》
《帕累託8020效率法則》理查德·科克
《皮格馬利翁效應》（美）喬塞爾森
《麥肯錫問題分析與解決技巧》[日] 高杉尚孝 著
《管理的常識》《經營的本質》陳春花
《心有理想 春暖花開》《三度修煉》王明夫
《“+時代管理”人的一場革命》彭劍鋒
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“書不在多，而在精” ，這裡推薦幾本領域內的好書 先細品下♡：
1、國際前沿HR系統專業書籍：華人民大學劉昕、董克用教授等主持翻譯的一套美國“人力資源管理譯叢”專業書籍;
2、國內權威系列：清華大學鄭曉明教授主持編寫的一套人力資源管理系列書籍;
3、現代人力資源鼻祖～戴維*尤里奇所寫:
《人力資源轉型:為組織創造價值和達成成果》、《變革的HR》、《國際化的HR》等幾本書籍;
4、人力資源工作底層原理性的書籍：
《組織行為學》（斯蒂芬*羅賓斯）（第16版）：
5、人才管理類的經典之作:《人才管理大師》比爾·康納狄 /拉姆·查蘭 [美]
6、最近幾年新出的一些好書:
《OKR：源於英特爾和谷歌的目標管理利器》(美⊙保羅 R.尼文和本·拉莫爾特)
《組織能力的突破：從楊三角看領先企業成功之道》楊國安⊙著
在讀完這些經典之後，可以再針對HR的各專業模組選一些實務性的好書看看。