我覺得首先，你還是先要想清楚自己有沒有這個時間去開店？是專業去開店還是兼職去開店？如果是家庭主婦去開。那還有沒有時間去照顧老人和小孩？都很關鍵。因為。有些店是從早上9點開到晚上9點的。需要很長的一個時間段去經營。所以這是第一點需要考慮的問題。第二點就是。你的精力能不能？應付這麼長時間的守店工作。這包括身體體質好不好？有些人生過病或動過手術，她的精力就明顯要差一些。這麼長時間的工作能不能堅持的下來？第三點。就是你的口才表達能力怎麼樣？有些人即使沒學過推銷，但是他天生就比較會說。人緣關係也很不錯。懂得怎樣與人相處。這就具備了。開店的基本能力。因為你要把產品推銷給顧客。不可能一句話都不吭。除了一些便利店。小麵館之類的，不需要特意的去推銷以外。幾乎所有的店都需要跟顧客推薦產品。第四點。要想好自己所要進入的行業。並定位好服務的物件。是為哪個性別，哪個年齡段的人群服務的，第五點。要選擇好自己要賣的產品，掌握該產品的相關知識和技術。第六點。多方位的去尋找貨源渠道。貨比三家。包括退換貨的協議，售後承諾等。擇優錄取。第七點。在同等質量的前提下。去對比價格。選擇價位低的進貨。降低自己的經營成本。第八點做完以上這些準備工作之後接下來就是去找店面。選擇適合的位置開店。寧缺勿濫。有時候差條街。甚至差個拐角。都影響到很大的人流量，第九點找好店面位置之後。預估他的租金和裝修投入的費用。第十點，認真計算產品備貨金額。加租金。加裝修費用。還要再加流動資金。等於你要準備開店的總資金。這樣萬事俱備，只欠東風了。最後就去申報工商執照。辦理稅務登記。選個熱鬧的節日。就可以開店了。

開店要辦的手續？開店做什麼人群的生意？選址？經營？

如果是開店做生意的運作層面，需要想明白三大體系：

體系一、促銷收錢——主要解決的是實體店如何短期快速促銷收錢的問題。

包含3個板塊：

第一，會員系統：人怎麼來，來了怎麼鎖定，鎖定怎麼重複回頭和裂變；

第二，大額充值：如何針對鎖定與回頭的人進行大額充值主張；

第三，利潤翻倍：回頭的人如何讓其消費更多，大額充值的人如何讓對方快速將充值金額消耗掉。

體系二、系統收錢——做收錢規劃的整體打造，最終目的是解放老闆，做到可以把自己的店進行規模化複製。

包含3個板塊：

第一，業務系統：如何將一個陌生客戶透過產品線和會員線的引導，轉化為最終的合夥會員；

包括：基礎會員、推廣會員、兄弟會員——主張設計、流程設計、話術設計

第二，經營系統：透過什麼樣的管理體系，將業務系統落地；

包括：營銷組織系統、經營計劃系統、過程管控系統、獎金激勵系統

第三，盈利系統：如果匯入各種後端的盈利模式。

體系三、戰略擴張——開分店的、全國搞加盟的、擴張渠道等。

包含3個板塊：

第一，紅旗戰略+產品線體系+強品牌包裝

第二，市場運作模式+組織架構+激勵政策

第三，擴張模式+合作政策+管控體系

總結一下這3個體系：

1、先學會收到錢，學會促銷，才能活下來。

2、活下來之後，就要想著如何系統化，能夠解放老闆，做到可複製；

3、系統打造好了，怎麼複製，怎麼擴張，怎麼打造加盟模式和管控體系。

親，你這個得具體情況具體分析。因為開店的情況分很多種，你想開什麼種類的店鋪？實體店還是網店？

實體店又是想做什麼類目呢？網店是想做哪個平臺，哪個模式？哪個類目呢？你的資金支援在哪個階段？

這個開店不是說簡簡單單一說就開了，而是要有個規劃再開店呀

開實體店，要有錢！

開網店，要有貨，也要有錢！

開什麼店都要有錢！

然後還要有頭腦！不然還不如把錢存在銀行安全！！！