所有的問題都是相對的，職場也是這樣，每個團隊，有核心人物，就有被邊緣化的人物。

被邊緣化之後，你應該知道，你為什麼被邊緣化，這樣才能有的放矢，針對性的解決問題。

一、是否有團隊意識。虎鯨本來是海洋中最龐大、最兇猛的食肉動物之一，但它們卻能聽從訓練師的指揮，為觀眾表演節目。虎鯨就表現出了強烈的團隊意識，1+1>2的工作效率是每個團隊的追求，大家都在奮勇向前時，你是否是那個拆臺的，拖後腿的那個人？

解決方法：目標明晰，緊跟團隊的發展方向和發展目標，增強凝聚力與戰鬥力，與大家一起同心同德，同舟共濟。團隊意識會讓你有一種歸屬感，你覺得你是在為團隊做貢獻，其實也是在為自己爭榮譽。

二、是否有技術能力。團隊是為了達到一定的目的，創造一定的效益為目標而建立的，如果你不能為這個目標貢獻自己的力量，是一個無足輕重的人，誰會把你看在眼裡？

解決辦法：如果是因為這個原因被邊緣化，你應該加強學習，惡補一下你團隊需要的專業技術知識。擁有了核心技術，你肯定就是核心人物，任何時候，都不害怕被取而代之。

三、是否有個人修養。如果一個人一張嘴滿口大蒜味，同事們和你是關係親密，還是敬而遠之？有些人或舉止粗俗，或性格乖張，或愛佔小便宜，或自私自利等諸多毛病，而且自身有問題，自己還覺察不到，久而久之，很容易被團隊邊緣化。

四、是否有健康問題。現在很多單位入職時都要做體檢，填寫員工個人健康檔案表。試想，你還沒有為團隊做出貢獻，或者該你大顯身手的時候，你突然英勇就義了，哪個團想要這樣的人？很多團隊都是一個蘿蔔一個坑，你這個蘿蔔有問題了，自然會有新蘿蔔補上，要不然職位形成空缺，不利於工作的開展。

解決方法：身體是革命的本錢，有病治病，沒病健身。健康活潑的人，對家庭，對單位，對個人，有益而無害。潘石屹都在做平板支撐了，你還在等什麼？

就是自己太有能力才被邊緣化，現在是朋黨的時代，是吃喝玩樂的時代，你只要和別人不一樣，就會被邊緣化，這不是你的工作能力強不強的問題，這不是考核你的主要指標。什麼叫世風日下:一次選票中，我選擇了我的對手，但他沒有選擇我，因為他的出發點不是評價我的工作能力。現在很多人都是不穿內褲的（沒有正直和底線）

我願意邊緣化，邊緣化了就不用總是忙，懶得時候可以溜號，不喜歡的事情可以躲掉，不用腦子裡亂哄哄都是這個那個彷彿很重要但其實跟自己真的是無關的雜事。我特別願意邊緣化。正在努力邊緣化。

我現在就處在被邊緣化的境地，很苦惱。

隊伍裡又有一個耍嘴皮子的女孩子，天天圍著領導轉，有句話叫做，乾的好的不如嘴皮子耍的好，她一邊拉攏同事孤立我，一邊撒嬌賣萌各種討好領導，辦公室每天都是她高跟鞋來來回回的當當聲和掀掉房頂的笑聲。

我不想爭鋒吃醋，也不願意討好取悅領導，更不想拉幫結派再排擠別人，都是在跟工作死磕的人，何必再互相為難呢？

領導一邊肯定我的工作能力，一邊看我遠離他們又每天沉默，所以緊盯著我的缺點不放，工作幹好了，沒人誇獎都裝看不見，的偶爾一點錯誤被唸叨好幾天，往日的功勞一筆勾銷。

我很委屈，不，十分委屈，日子過的很壓抑，但是面對心機婊和三觀不正的領導，束手無策，這樣低迷的生活真的不是我想要的。

體制內的人面對這個工作就像面對一塊雞肋骨，人到中年，早已沒了揮揮手離職的灑脫，吃飯，穿衣，孩子，老人，哪樣不需要錢？

看到這個問題突然很感慨，如果不想違背原則和初心，不願意改變性格變得圓滑只有一條路能走就是讓內心變得強大，堅強地面對風雨，做好心理建設。

歷經世事滄桑，內心依然無恙。