創新能力是技術和各種實踐活動領域中不斷提供具有經濟價值、社會價值、生態價值的新思想、新理論、新方法和新發明的能力。當今社會的競爭，與其說是人才的競爭，不如說是人的創造力的競爭。

我認為重要的是先要從解決思想上對創新觀念的理解，防止走入誤區，進入死衚衕，才能帶動下一步實踐創新。主要從以下幾點著手：

一、貫徹上級指示不當“錄放機”

上級指示帶有全域性性，具有普遍的指導意義。但在客觀實際千差萬別．如果我們不在與本地實際結合上做文章，下功夫。不創造性地開展工作，像“錄放機”式地照抄照轉上級指示，必然會造成工作上的失誤，出現事與願違的結果。結合實際進行再創造，必須克服兩種傾向，一種是隻顧本地利益，不顧全域性利益和長遠利益的本位主義傾向；另一種是不顧客觀實際情況，生搬硬套上級精神的教條主義傾向。同時要敢於堅持對上級負責與對單位負責統一的原則。上級的指示不可能包羅永珍，面面俱到，更何況各地有各地的實際情況，有些決策本身處在探索之中。這就要求我們在貫徹上級指示的時候，具體情況作具體分析，有時還要在不違背總要求的前提下，作適度變通，甚至於承擔一定的風險。

二、學習外地經驗不當“模擬機”

我們在加快單位發展建設的過程中，必須學會取天下之長，補已之短。但學習外地的經驗不能囫圇吞棗，當”模擬機”。因為各地的位條件，思想觀念，發展基礎、機遇等諸因素千差萬別．如果對外地的經驗趨之若騖，搞一刀切，一律化，別人抓什麼，你抓什麼，別人上什麼，你上什麼，一哄而起，一鬨而下，必然給工作帶來損失。文革中全國上下整齊劃一地學大寨，就是令人警醒的前車之鑑。正確的態度應該是在吃透來自外部經驗的內涵，摸清本單位內情的基礎上，透過消化吸收，找準外地經驗與本地實際的結合點，使外部經驗為我所用。

三、調查研究不當“錄影機”。

實踐使我們認識到：調查研究，不等於現場實錄。而要卓有成效地做好調查研究工作，必須去粗取精進行再創造。客觀實際是錯綜複雜的，客觀規律隱藏於表象之中，不是一目瞭然的。因此，調查研究是一項複雜的工作，從一開始就需要融進理性的思考。調查是有針對性的調查，而不是泛泛調查；調查重點也將隨著調查的深入和客觀實際的需要，進行不斷調整，不是一成不變；對已經掌握的情況要認真分析，從不同的角度深人進去，下真功大，下苦功夫，花大氣力，從觀察事物表象入手，去粗取精，去偽存真，找到對事物本質規律的認識，上升到一定的理性高度，並用以指導實踐。

四、處理問題不當“滅火機”。

“滅火機”式的工作方式，是一種就事論事、被動應付的工作方式。其特徵為“頭疼醫頭，腳痛醫腳”。正確的方式應是把握“總開關”，從大處著眼。唯物辯證法告訴我們，事物是相互聯絡的整體，這就要求我們不能一葉障目，從宏觀上把握行業規律，並以此指導單位發展。只有這樣，才能高屋建瓴，收到事半功倍的效果。

說到這個問題其實是很抽象的問題，創新就是創意，也就是您的思路，往往一個人的思路有多廣，他的創新能力就有多強，經過這麼多年的總結我認為應該從以下三方面入手去學習：一、關注國內國際要聞，瞭解和思考它們的發展方向和發展規矩，擴大自己的格局，這樣思路才能拓展，形成一個系統的、概念性的思維和思路，再者很多創新離不了政策的影響因素，一個好的政策能促進一個行業的消亡和蛻變，其實說白了也是在這其中發現了創新的思路。 二、勇於實踐，正所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，沒有實踐你也不知道你的創新想法是否實行現實實際情況，再者，透過實踐你也會自然的發現其中的問題和方法，更加有效的刺激你的主觀能動性。 三、加強你所在領域的學習。活到老學到老，你只有在你所熟悉的領域去鑽研學習，才能有捷徑可走，才能更快的成功，隔行如隔山，跨領域就比較慢了。好了就說這些吧，希望對你有幫助，認為我說的對的小夥伴們，請點選我相互關注哦！

說到創新力，我最先想到的是PayPal的創始人彼得.蒂爾的經典之作《從0到1》,創新不是從1到N的過程，而是一個從0到1的過程，失敗者才會去競爭，創新者都會選擇壟斷。

首先，創新應該是一種理念的轉變。

為什麼這麼說呢？在沒了解彼得.蒂爾的故事之前，對於創新，只感覺創新就是創造出新的不一樣事物，沒有更深的理解。後來透過《從0到1》這本書，瞭解了PayPal的成長，瞭解了彼得.蒂爾的傳奇故事後，才發現創新更像是一種哲學，一種沒有標準答案、開放式的哲學。

其次，創新應該深入思考事物背後的邏輯。

在很多人的理解中，創新就是敢於打破常規，敢於打破傳統體制的束縛。但盲目的質疑，毫無根據的懷疑，只憑感覺，那肯定不是創新力。要打破傳統，必須有一個前提，就是對既有事物的充分思考，熟知事物發展的規律和邏輯，以及存在的問題和矛盾。找到方式方法解決這些問題，改變傳統的做法，這也是創新。

再次，創新應該遨遊廣闊的天地。

俗話說：只有看得多，才能走的遠。意思就是說，一個人的眼界和層次決定了一個人的發展。一個具備創新力的人，肯定是一個善於接受新事物、勇於接受新事物的人，喜歡去到世界各地看一看不一樣的東西，因為很多不一樣的東西會給我們許多不一樣的靈感，這些靈感就是創新的源泉。

最後，創新還應該多看點好書，多學點基礎類的知識。

對於我來講，對創新的理解，大多數都來源於書籍，關於創新的好書也有很多，這些書都不同程度改變了我對創新的理解，中信出版社和湛廬文化的書都不錯，很值得一讀。另外，需要注意的是，創新是在行業基礎知識上進行的，沒有基礎知識的支撐，連最簡單的常識性問題都分不清楚，這樣的創新有點乏力。

不要按部就班，不要排斥新事物，積極擁抱世界的變化，對於培養創新力就有了一個好的開始。

跟著興趣走就可以了，遇到問題先自己想再看別人或者網上的解決方案，定期歸納總結自己的想法，慢慢的就有自己的一套技術了，也就是創新了