這個，我覺得我很有底氣來說。之前做過一年多百度糯米BD，對接過過百小店老闆，接觸過小吃店，五星級餐廳，大排檔，旅館，酒店，足浴，網咖，奶茶店，各種形形色色的老闆，淡季的時候，最基本的套路就是做推廣，做宣傳，優惠套餐，活動之類的。

現在很多店子的老闆都跟上了時代，找一些網路主播吸引客流，或者做外賣來引流。

首先這個問題有點籠統了，因為我們要區分是什麼店鋪。我只做過四年多輪胎業務，就輪胎店作一個回答吧。要想淡季不淡，我們要在平時多積累客戶，首先店鋪的形象整潔，接待客戶要賓至如歸，專業知識要強，讓客戶完全相信你，做自主品牌（這樣客戶不容易丟失），平時價格合理（這需要對該區域市場行情瞭解比較清楚）等等，然後淡季可以適當做一些促銷（平時做的不好，淡季再做促銷也不一定有效果）

每個行業都有淡旺季，做餐飲有、做商品店也避免不了，旺季慢死，淡季閒死是很多老闆頭痛的問題。

那麼如何在淡季裡生意不淡呢?

第一、思想上不能淡，不能坐以待斃。必須拿出鬥志來，與天鬥，與地鬥，與人鬥。

第二、要提前為淡季做準備。最重要的準備就是產品方面的準備。

做吃的，應該準備新品這時候上市，千萬不要認為旺季才能上市新品。旺季上新品是錦上添花的效果，而淡季上新品是雪中送炭。

我去年冬季的新品佔了整個淡季的一半營業額，因為新品的毛利比較高，所以淡季的淨利率跟旺季反而持平。同理，服裝業也經常會低價屯一些過季的衣服在淡季大力促銷。淡季，消費者是比較難掏錢出來的，需要新鮮的東西來刺激。

第三、淡季，很多費用會減下來。但是有一個費用一定不能減，還要增加，就是推廣宣傳費用。否則整個小店會陷入惡性迴圈。

節流是不能產生銷售的，只有開源才能帶來生意。而且，要把節流省出來的錢用在宣傳上。

第四、淡季需要更用心的服務。淡季也許接待的客人會少一些，這個時候其實是與顧客很好互動的一個時機。

旺季我們未必與顧客那麼多時間交流，淡季可以有比較多的時間問問顧客對產品的感受，對於店裡的意見等等。

一方面可以得到比較準確的顧客反饋，另一方面顧客體驗也好了，忠誠度和回頭率也會提高。

第五、淡季不能急，不能影響心情。不能改變的，就適應，不要因為生意不好而影響心情，心情不好，員工就難受，店裡就壓抑。

有時候天氣降溫下雨，店裡生意肯定不好，我就安慰員工不急，叫她好好休息休息。

最後總結一下：第一，“沒有淡季的市場，只有淡季的思想” ，第二，“不打無準備的仗，提前準備好產品這個子彈“ ，第三，逆向思維，淡季出新品，催活顧客消費慾望，同時，收入下降，但是推廣宣傳費用上市，節流更要開源。第四，不能改變的就放鬆，心情一定要好，生意才能長久。

希望對大家有幫助。