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  • 1 # 能力提升進修班

    這似乎並不是很難的事情。因為領導也是人,有各種各樣的生活需求,如喜歡穿名牌、開好車、沒事裝裝高雅聽聽音樂參加個演出、閒了玩兩手牌、偶爾還會聊聊自己家的孩子……你看,一個領導有這麼多的興趣愛好,其實都是可以作為突破口的。

    如果此時,你還覺得無從下手,那麼只能說明你真的很不用心。只要你在一個方面研究透了就可以了,而且也不需要面面俱到。你可以對國外國內的車瞭如指掌,也可以附庸高雅深入研究一下音樂、歌劇,但只要你有一方面迎合了領導的喜好就足夠了。

    有時候,甚至我們還可以從側面入手,因為你贏得了領導身邊最親近的人的好感,領導同樣很容易被你感染。

    有一個部門經理到領導家做客,領導臨時有事出去了。

    俗話說:愛子之心,人皆有之。贏得了領導的孩子的好感,也就贏得了領導的好感,這種功效往往是難以預料的。

  • 2 # 印象80厚

    而面對一個領導,足足比面對一個老闆要複雜得多,如果是老闆,你只需要專注於自己的工作,把公司的效益擴大,能帶來利益,那就是最硬的了。而面對領導,工作上的硬實力要有,但也側重軟實力,人際交往還有情商這一塊,應該多去看看相關的書籍再來結合實際,當下你根本不需要去刻意關注領導的喜好這些東西,“刻意討好”是很低端的手段,凡事不要刻意而為之,順水推舟即可,講白了,領導喜歡啥樣的員工? 他希望你是一位聰明人但決不鋒芒畢露。他希望你是一位得力助手,工作能力超強能幫他省不少事,但絕不是把他得事情全都做了。他希望你能在關鍵的時刻能給出針對性建議,但更希望你表現謙遜不是去教他如何做事,而且最好私談。他也同樣喜歡聽好話,但絕不是被你吹個天花亂墜,他希望你是個懂得說話的人,而不僅僅只是個會說好話的人。當然最重要的是,他希望你是個絕對服從命令的人……

    人是需要慢慢了解,他的工作習性並不能以此為標準來判斷他這個人的性格特性,但是絕對是你的第一參照,因為你是要和他一起工作,而不是和他一起生活,所以,首要提升自己的硬實力,多增加一起的工作機會,不要光想著自己一方面去了解他,得讓他透過你的工作想要去了解你這個人,問題就簡單多了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 同樣的重疾險,為什麼給老公買比給我自己買要貴一些呢?