拿家鄉的實體書店來說，它們更像是一種公益活動，進去看書的人遠遠多於買書的人，準確地說，買書的人太少，可能是因為沒有實行書店＋這種模式，沒有嘗試帶動其他消費。至於網際網路書店，可能存在一定潛力，因為價格高低不需要協商，價格已經確定，而且買賣過程極為方便，面向的客戶是整個使用網路的人，潛在客戶多。不能說，書店＋是未來的方向，因為仍有很多人心目中的書店，只是單純的書店而已，如果太花哨（一定意義上可以用這個詞），會與人初心相違背。

個人以為最好的書店是，擁有大量正版精品書，書店內整潔，座位多，像學校圖書館那樣，借還買手續齊全線上線下多互動，把名聲發出去。連鎖賣吃喝的話，倒覺得沒必要，因為顯得不夠正式……很多東西，如果你想要情調就需要新增花哨，需要正式就會讓人擁有安全感和信任感，書店的情調可以透過一些細節呈現，而非用書店＋的模式，既賣書又賣吃喝玩樂？這樣在我看來恰恰缺少情調和正式。

對於這種模式看現在這種情況以後在更多方面可能還會出現，如果這種趨勢可以帶動人們閱讀的興趣，增加更多閱讀的人數，可能真的是一個發展方向也說不定。

具體操作就是在你的書店裡看書看累了困了可以喝茶、喝咖啡等相關飲品。餓了可以網路訂餐併到免費就餐區吃飯。不想看書了可以上會網打一會遊戲。

這樣做的好處是，透過延伸服務專案讓消費者在這裡有更多的延伸消費。

比如某些人就想喝杯咖啡，但是因為無聊可能隨意看會電子書，覺得不錯，可能就把這本書買了。

有些人原本就想打會遊戲，走的時候，看見那裡有那麼多書，過去看一眼吧！也行也就又增加了消費。

再比如，打遊戲的人累了，想去吃飯了。從你這裡訂餐，那些飯店不給你點服務費啊。

其實跟出版業的現狀差不多。出版業現在的狀態是：書本身賺不了什麼錢。但是一定要有了書這個成果和載體之後，才有可能去運作更大的版權交易和周邊發展。書店未來的運轉方向也是這樣，靠賣書本身不會取得太大的盈利。但是書店本身能夠形成一個獨特的文化氣場，在這個氛圍之內開發各種文化周邊產業，才是盈利的重點。可以參考誠品書店、單向街這些的。另外一個還沒有形成、但我覺得可行的發展方向是：做型別細分之後的專業型書店。主攻某個專業的圖書資源。做到廣泛全面，由此為基礎，再進行該方向內的沙龍聚會、教育培訓等發展。