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  • 1 # 職場火鍋

    俄羅斯女性帶薪產假3年,從人文關懷角度出發的點是好的,但是,作為HR,從人力資源專業的角度來說,未必就是好事。

    一是,會導致公司不願意僱傭女性工作,就業歧視更加嚴重,惡性迴圈起來,讓所有職業女性受損。

    二是,會導致女性職業發展出現斷裂,三年之後再找工作,生一次孩子,再就業就會下滑一次。時代發展這麼快,技術迭代這麼快,三年就荒廢了業務,再就業難度加大。即使重返崗位,也會錯過升職加薪的大好時機。公司也不會持續提拔育齡期女性啊,這是人性,更是市場規律。

    當然了,這個政策對於那些公務、事業、國企以及規範的外企裡工作的女性是一個福音。因為跟中國一樣,公務、事業、國企單位的女性,舉雙手歡迎,因為她們不擔心失業或受歧視的風險,盡情享受這一政策。我相信,那些中小企業的老闆都要叫苦了,然而80%以上的女性都在中小企業裡上班,對大多數女性來說,是一把雙刃劍。

    看了幾個在俄羅斯開公司的老闆的回答,基本都是這樣一個概念:女職員休產假三年,人工成本不降反增,小企業是吃不消的。我相信放在國內中小企,老闆都跳腳了。

    但是,不管怎樣,我們都應該舉雙手歡迎這樣的愛護政策。女性生育,這是自然規律,這是人類的共同命運,尊重女性,就是尊重你的母親、你的女兒、你的姐妹。如果每一個小企業都以自己的利益為出發點,這項政策就不可能落地。所以,國家層面要做好制度設計,強制推行,一視同仁,公務體系如此,國企如此,規範的外企如此,中小企業如此。所有女性,都能公平地享受這一政策,而不能讓政策導向走向不利於女性發展的方向,讓政策產生正能量。

    那麼,我就想建議一個根本性問題。為了這一政策產生多贏的效果,國家層面就要考慮中小企業的實際訴求,不能把所有成本都讓中小企業承擔,應該轉移給政府承擔。比如,政府從稅收減免、福利補貼、發展待遇等方便給予關照。舉一個例子:女性產假期間的人工成本作為交稅衝減,甚至給予獎勵性衝減,女性休假一人,月薪5000元,政府衝減6000元,讓企業有利益,就有積極性落實這項政策。

    如果國家層面只是出一個政策,不解決中小企業的實際困難,我相信這個政策不會很好地落地,甚至會產生負面的走向,比如,中小企業堅決不招未婚女性,堅決不錄用準備二胎的女性,對整個女性就業導向都會產生負面作用。您說,對嗎?

    關於延伸閱讀,為什麼不要從體制內辭職?尤其是女性,你就知道什麼是安穩、安全和歸屬感了。私企的女性到了育齡期,對職業發展就是滅頂之災。可是在體制內,就是受到保護的。如果生二胎,體制內的女性要比體制外的女性幸福的多。

    未來的社會,更適合女性的發展。女性崛起的時代已經來臨。網際網路時代,工業化的升級,解決了人類的體力,女性體力上的弱項已經不重要了。相反,社會精密化發展、社交性發展,讓女性的優勢得到彰顯。

    一是女性成熟得早,懂事得早。比如,在校招中,女孩子表面普通要優於男生。很多男生還沒有長大,但大多數女孩都很懂事了。在面試中體現得格外明顯。我們每次招聘,在路上都說要招男生,但是面試下來,招女生的多,因為男生的玩心還沒有散去呢,實在看不上眼。

    二是社交性商業模式崛起,女性優勢得到充分發揮。電商、微商、直播、短影片、團購、社群,等新興商業模式崛起,你看看,女性尤其是漂亮的女性是不是霸佔了大多數江湖地位?

    三是網際網路經濟的崛起,也讓女性發展如魚得水,比如,網際網路商業模式,更注重人的耐心、細心、社交、情商等特性。理工男善於埋頭寫程式碼,但是運用平臺的,用得好的,恰恰更多的是女性。男生打江山,女生享用江山,在男生開發的網際網路平臺上,女性大展手腳。

    四是資本金融的崛起,讓女性有了更多空間。男性愛炒股,虧大贏少,敗家的比較多。女性善於理財,喜歡平穩的基金模式,從西方股市百年發展歷史上看,指數基金帶來的年化率要高於炒股的平均收益,炒股票的陣亡者就更多了。女性思維細膩、有耐心、善於精密計算,更適合理財。所以,現在的女性普通比男性有錢,同樣30歲的職員,女性一般比男性有錢,這就是存錢和理財的作用。作為女性,未來的地位,更多體現在家庭資產的保值增值上面,學會理財,才是女性保持地位的底層邏輯,讓更多的女性成為家庭財政大權掌握者吧,做時間的朋友,慢慢變富。

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