有利益的地方就有人，有人的地方就有江湖。江湖難免紛爭，作為職場中的你，一定要認清一些陰招損招，並積極化解，實現人生價值。

1、悶聲殺驢。

表現：打著重點培養你的旗號，把所有的重活累活全都給你，你還不能反抗，否則領導會說你這娃，公司這麼器重你，打算培養你，你怎麼不知好歹呢？無奈接下這些活以後，沒日沒夜的開始做，有道是做得多，錯的多，終究逃不過一些完成延遲和疏漏，這時正中領導下懷，劈頭蓋臉的問你為什麼不能按時完成不早說？現在耽誤進度拖累公司你負責的了嗎？

對策：所謂知人知面不知心，沒有人會一直不斷的幫助你，所以不管什麼事情自己留個心眼，不可推心置腹將所有的事情都告訴別人，給自己留個後路。遇到不屬於自己的事情，儘量多考慮一下。確實是悶聲殺驢的，要明確拒絕。

2、將在外，正好造謠，謠言滿天飛

表現：你辛辛苦苦出差處理事務，公司的小人近水樓臺先得月，給你在老闆面前各種上眼藥，無奈由於地理和溝通不便的原因，你無法及時發現，並迅速的扳回比分，時間長了，誤解越來越深，直到無法解決，所以，在公司有個眼線還是很重要的，特別是對於長期出差的同學。

對策：雖然說身正不怕影子斜，但是總有些人會無理取鬧，因為你有可能妨害到他的利益，無論是工作中還是生活中都要正人正己，提高自己的業務能力，以硬實力奠定自己在公司的基礎。人在江湖身不由已，同理人在職場也是身不由己，在集體中生活就是這樣，最好的就是自己過硬的技術實力或者業務能力，讓你成為公司的一筆財富。再者儘可能和同事們搞好關係，即便你並不想和某些人成為朋友，也請做到井水不犯河水，表面稱兄道弟，以防背後捅你一刀。

3、送人手雷，順便拉弦

表現：你犯了一些工作疏漏，別人早已經將你的事情擴大一萬倍彙報給了老闆，老闆對你已經咬牙切齒，本想饒你一死的，結果這個人又假惺惺勸你，不要著急，建議你試著和老闆解釋一下說清楚，你覺得遇上好人了，錯了，實際你又中了圈套，你一個電話打給老闆，結果換來的是老闆一頓痛罵，基本就是你犯了這麼大的錯還解釋什麼？本想這次算了，你既然玩命解釋掩蓋自己的問題，那今天我就不放過你了...

對策：別人真的告狀告到死的話，也不差你一個電話了。你打過去，那叫自首情節。你不打過去，那叫肇事逃逸。有人提醒你犯錯絕對是好事兒。只不過有些人看到你的錯誤，只會心裡偷偷樂，而有些人會偷偷跟你說幫你遮掩。至於一邊跟老闆說一邊又你說的，這人腦子進水了麼？怕你不知道是他告狀的麼？打小報告的人都是小螞蟻，他們怎麼做，對你來說一點都不重要。出錯了，先想著怎麼擋，降低或者彌補損失。如果你把事兒抹平了，那個打小報告的人，只會成為老闆眼裡的傻逼。如果你抹不平，遲早會被發現，三觀不正的人可以先想想能不能嫁禍，或者找個墊背的，再找上司解決，先認錯，再商量。

4、背鍋俠

表現：公司里拉幫結派的一組人無事獻殷勤的約你一起去見有一個經濟利益關係的客戶，而平時獨來獨往的你覺得這是一次和同事拉近距離的好機會，變欣然前往，後期東窗事發，公司需要法辦當事人，這是這個小團體裡的所有人都指證你是罪魁禍首，你百口莫辯。

對策：一是落實指示應合規合法。儘可能找到兩全之策，避免出現違規違紀違法問題。二是請示彙報應先有想法。請示彙報前，應先有調研、有思考、有方案、有建議，善於把領導意圖具體化、方案化，善於把調研情況挖掘好、分析好，為推進工作主動想事，為領導決策積極獻策，當好領導的決策“智囊”和工作“助手”。三是建言進諫應注意方法。應注意換位思考，把握好時機場合，完善好建議內容，準備好佐證資料，運用好語言藝術，以誠懇的態度打動領導，以充足的理由說服領導，讓領導欣然接受意見建議。

5、借刀殺人

表現：和你有過節的人，不會直接與你開戰，而是利用其它方式，比如挑逗財務部或人事部與你為敵，然而他就這麼兵不血刃的解決掉了你。

對策：識別對方是否存在鼓動、教唆的意圖。凡是對方鼓唇搖舌讓你做某事，或添油加醋細數第三個人的不好，或義憤填膺挑起你的怒火，均存在拿你當槍使的可能。在心中琢磨兩個問題。第一個問題是，你出面出力，對方是否也能得到好處。如果他能坐收漁利，幾乎可以肯定是把你當槍使了。尤其需要辨別，有些人把“看笑話”也能當做一種好處。第二個問題是，你出面出力，是否是最佳的選擇。如果不是，就此打住。認清對方的意圖，要麼拉他一起，要麼選擇等待。如果“出面出力”的緊迫性很強，要想方設法拉對方和你一起“出面出力”；如果“出面出力”的緊迫性不強，將計就計，等待對方首先忍不住。

6、包藏禍心，釜底抽薪

表現：作為團隊的同事或者領導，在你平時工作中任何幫助和建議也不給你，讓你覺得這麼做是沒有問題的，完全符合公司的流程和制度，當你的問題一直持續下去很久以後，給你來個釜底抽薪。

對策：一定要明白公司或單位的流程，儘量多請示多報告，不要跨過不該跨過的部門或人員。否則，破壞流程和制度，引起眾怒，被別人釜底抽薪，自己就慘了。

悶聲殺牲口

給你佈置很多工作，甚至有不屬於你職責範圍內的工作，美其名曰重點培養鍛鍊你，實際卻是做得多錯的多，然後擇機拿錯誤批判你。

遇到這種情況一定要抗議，不屬於自己工作範圍內的任務儘量不要做，所謂愛哭的孩子有糖吃，你只有提出抗議才能捍衛自己的權益。

2

將在外，它正好造謠

當你出差在外處理業務時，有些人會利用距離和溝通不便給你穿小鞋。

等你回到公司，還來不及抱怨旅途艱辛和在外工作的不順心，細枝末節的錯誤就已經壓在你身上。

名為治平無事，實則不測之隱患。你還在傻傻的不知道，以為別人想你的勞苦功高呢。

3

送人手雷，順便拉弦

有時候你真的做錯了什麼事，別人會好意的提醒你。

更有甚者，會幫你想好說辭，以別人幫你解釋不方便為由，讓你儘快給老闆一個電話或解釋。其實別人可能早已經狀告上司想弄死你，只是缺你主動上鉤。

這時候你如果想的不多，一個電話回撥過去，正中別人下懷。你準備什麼理由，早被別人拆穿，火藥桶已經被你自己點燃。

所以，有時候在職場中要小心那些對你‘格外關懷照顧的好同事’，成年人的世界利益第一，很少有人會無緣無故幫助你，對你好。

4

所謂利益糾纏，拉你下水；無心亮相，背中一槍。

有時候同事突然希望你能幫他一個忙，譬如週末一起加個班或是晚上一起約業務上的人吃個飯。其實根本沒有加班的必要，去了也是瞎待著。

但同事會把你的散漫和走馬觀花當做積極努力彙報給上司，你說一句還好，同事會對上司說你非常滿意。

實際上，同事和業務單位很多利益分配早談好了，叫你去一來掩人耳目，二來做個黑鍋隨時叫你背。

故而在職場中要慎重抱團，不要盲目讓自己混入所謂的‘利益集團’，成了別人的背鍋俠。

5

故意給你灌輸負能量

某個中級領導忽然向你說很多上級的壞話，還時不時和你拉近關係。總體感覺是在好心給你忠告，而實際上卻是故意給你留下公司的負面形象。

等時機成熟，他會側面向上反映是你主動打聽公司負面資訊以及熱衷傳播上司的壞事。等老闆開始懷疑你的人品的時候，你已經輸掉了。

6

有事鍾無豔，無事夏迎春。

遇到不知道的事情，同事會和領導說他交給你了。遇到好的事情，同事會說他來負責不勞你費心。需要傳授的東西，走馬觀花一般說完就走，根本不讓你學到實質。

但如果某個專案出現緊急情況，一般會叫你過去火速解決，其實都是根本解決不了的事情，拉上你無非是糊牆。

7

陣營劃分，拉幫結派。

一些同事習慣拉幫結派，邊緣化你。出了問題大家一定會踢皮球給你，但有了成績大家卻是暗自配合，互相表揚，唯獨沒你啥事。

職場中的陣營劃分，如果實在無法避免，那要學會看清團體中的人，注重人品，站隊適合自己的小團體，切莫成了別的團體的受氣包。

8

看破不說，包藏禍心；臨門一腳，釜底抽薪。

有時候你做的事情，難免有小偏差。可同事明明看出來了，就是不說，反而對你的工作非常肯定。

等到你的錯誤越來越大，你找別人檢測時就為時已晚了。

所以職場中，你要小心時時刻刻都在誇讚你的人，反之要細心聆聽指責你工作出錯的人。要有自己的判斷標準，分辨出誰時真心在指導你工作，誰又是在故意愚弄你