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1 # 你牛你上啊
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2 # 吳師兄3
據調查顯示,中國的人力資源從業人員的專業知識人才十分稀缺,屬於中國稀缺性專業人才。由於人才資源隊伍的國際化水準不高,造成畢業生和市場的需要相差很大,也是中國人力資源管理教育面臨的一大問題。
1、人力資源管理師改革後不允許沒有工作工作證明的考生報考人力資源管理師資格證。
據悉,在人力資源管理師改革前並不要求報考人力資源管理師的考生提交有關工作證明,而自改革後,有關人事工作經驗成為報考人力資源管理師的判定標準之一,而且考生還應該根據報考的等級提交相應的學歷證明和從事職業工作年限證明。
2、不同等級的人力資源管理師對工作年限證明的要求不同。
對於報考三級人力資源管理師來說:大專學歷報考三級人力資源管理師的考生需要提交3年以上工作證明;本科學歷報考三級人力資源管理師的考生需要提交1年以上工作證明;大專以下報考三級人力資源管理師需要提交6年以上工作證明;取得四級證書後報考三級人力資源管理師需要提交3年以上工作證明。
對於報考二級人力資源管理師來說:本科學歷報考二級人力資源管理師需要提交5年以上工作證明;取得三級證書後報考二級人力資源管理師需要提交4年以上工作證明;本科學歷並取得三級證書報考二級人力資源管理師需提交3年以上工作證明。
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3 # 清風情感及戒賭諮詢
老司機來告訴你:
記得曾經在校園招聘會上,很多不同專業的學生都來說希望從事人力資源工作,我笑了笑,問到:莫非你們都覺得人力資源很好乾嘛?
可能很多人的意識裡都會覺得人力資源工作很輕鬆,坐坐辦公室,發發招聘啟事,面試面試人如此簡單而已,那我就告訴你可沒那麼簡單。
首先我要強調的是人力資源專業的前景還是不錯的,因為如今各個企業對人力資源管理工作越來越重視,因為畢竟人才是生產力,如今這個時代也是人才競爭的時代,所以人力資源還是很有希望的。
今天在這裡不多說了,人力資源工作要做好要具備幾個條件:
一、紮實的學好各種國家政策企業規章制度,因為這是從事人力資源的基礎;
二、具備良好的溝通語言能力,整天與各色的人打交道,你要去適應;
三、強大的抗壓心理素質,人力資源的工作需要能抗壓,因為更多的時候是要代表甲方與乙方工作;
四、不積跬步無以至千里,人力資源工作需要很久的積累才能做精,所以要踏實學習進步。
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4 # 交大升學小博士
人力資源管理專業就業的適應面非常廣,專業的培養口徑也是非常的廣,所以一般這個專業的畢業生,在未來找工作的時候,選擇面會比較多。
通常就業方向可以去很多的企業裡面都有招聘相關的管理培訓生,這是一個非常好的職位,而且這個職位的提升空間也非常大,然後還可以透過考取公務員事業單位去做相關的行政管理工作,未來的工作晉升也是很好的。
另外在人力資源管理專業的大學選擇方面,這邊可以參考一下相應的大學評價或者是大學排名。
根據中國科學評價研究中心釋出的《2018-2018年中國大學及學科專業評價報告》,我們可以看到像華人民大學,北京大學,以及西南財大的人力資源管理專業,位居全國所有高校的前3位,在本專業享有非常好的一個學術聲譽。
1.華人民大學首先來看一下排名第一的華人民大學,它的人力資源管理專業是屬於華人民大學勞動人事學院。這是最早成立於1983年的,之前是跟國家勞動人事部聯合創辦的一個學院。早在1994年的時候,學院就被國家批准為國內唯一的一個勞動經濟學博士點,以後經過多年的發展,它的學科實力以及人才培養方面的成就,是遠遠超過國內其他高校的。2.北京大學排名第二的北京大學,它的人力資源管理專業實力也是非常雄厚的。在人力資源管理研究領域,北京大學人力資源開發與管理研究中心,小牛比較崇高的學術聲望。這個研究中心成立於2003年,目前已經跟國內很多頂級的人力資源管理公司以及諮詢機構,進行了廣泛的合作。在黨政機關部門以及實務部門之間北京大學人力資源開發與管理研究中心,近幾年做出了很大的改革動作,尤其是在人才培養方面主動跟市場的需求進行對接,在學術聲譽以及社會聲望方面,近幾年的提升非常迅速。3.西南財經大學西南財經大學的人力資源專業它的師資力量非常強大,擁有國家人力資源和社會保障部“百千萬人才工程專家”稱號的共有5位。西南財經大學的人力資源管理專業下屬在西南財經大學公共管理學院,這是中國最早成立的公共管理學院之一。在人才培養方面,公共管理學院的學生,累計獲得了國家級的榮譽,達10餘項,省市級以上的榮譽,有30多項,由此可見,西南財經大學在人力資源管理專業方面的人才培養成就可見非凡。
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客觀的說下自己和人力資源的情況,人力資源以前在中國是人事部,包括目前很多人也依舊喜歡稱之為人事專員,傳統的人事就是簡單的人與事的處理,包括一些招聘入職檔案的處理,檔案的整理,五險一金和各項福利辦理,一些活動的策劃,簡簡單單地處理一些事務性的工作,通常還會和行政後勤放在一起稱為人事行政,事務很雜沒有太大的技術含量,比較小或是不正規的企業都是兩三個人就OK了,當然工資和前途都很慘淡,這種情況在中國還是很常見。
但是,一些正規的大型企業越來越重視人力資源的情況下,很多企業的人力資源就是完全不一樣的狀態。首先,職能會分為招聘、培訓、績效、薪酬、人力資源規劃、員工關係六大模組,每一個模組又從專員到主管到經理,最後是人力資源總監,每一個模組有若干人負責,一個HR部門的人數也相當可觀,就聊聊我比較擅長的招聘和培訓吧。
招聘透過各種渠道,網路、高校、社招、獵頭、職業院校等等來滿足需求,在這其中會涉及到各類的招聘需求分析,人才挖掘儲備,人才素質測評,構建模型,資料分析,面試技巧,校招等等方面,可以說根本不是簡簡單單地打電話,當然不否認絕大多數人甚至做招聘的人都有這種想法,但如何找到合適的人為我所用這讓很多招聘經理能夠脫穎而出。
培訓這個不需多講,會涉及到各類培訓方式方法,內容課程等等地安排,其實無論是招聘還是培訓績效薪酬等等都是企業如何用好人這一資源,而HR的終極目的就是構建好公司的人力資源,未來的人力資源會出現更多的專項專家,他們會在某一模組極其出色,透過人力資源中心、人力資源專家,HRBP三個小組完成工作,包括很多大型企業已經開始這樣做了。
在我看來,企業想做好做大成為優秀的企業人力資源的工作必不可少可以說是極其重要,可以參考一些國際知名企業,國內看看華為,看看他們的招聘培訓薪酬的制定,尤其是他們的績效考核,非常出色,所以人力資源想幹好就必須得是公司正規換而言之就是老闆足夠重視,有些老闆人為HR可有可無,不可否認在某些階段HR沒有公司一樣可以運營,但很多公司發展的好但留不住人員工沒有歸屬感工作不積極出現很多內部問題,這時候才意識到人力資源的重要性又開始瘋補,這裡不得不提華為早期還不是現在整麼強的時候就表現出對人力資源的重視,花重金投入人力資源,後來的成績也是有HR的功勞不是打醬油的部門。
我在一家外企工作,對HR比較重視,待遇上不比技術部門差多少,肯定沒人家多但差距很小,優秀的專員和主管的工資就一個水平了,經理更是絲毫不差的水平,當然再往上就不是一個專業所能決定的了,但絕大多數的私企就完全不是這種情況了。
所以說到底還是業務水平,水平到了該來的總會來