開幼兒園的全套流程可以在網上搜索，一大把

我要說的不是怎樣開，原因是沒有做過幼兒園的童鞋們，也不想想，要是在教育局每個關係，是很難把幼兒園開好的！

所以，我建議是，如果新手開辦幼兒園，還不如轉讓一個成品幼兒園！

理由有二:

其一，開新園難度大，選址要準，還有很多關係，不是你有錢就一定能馬上辦好的！

其二，當你經手一個幼兒園後，很多事情就可以按部就班了。起初投資一點，當有了效果，有了收益，然後開辦分園或者轉讓！這樣，在人手、資源、財力上都有了保障後，就可以盡情的發展了！

(後言，在當代社會，都知道教育是一個永遠都不會沒落的產業，而且行家都知道，各家庭教育開支在家庭投資中是必不可少的，當前有隻有幼兒園、大學是自費，而且幼兒園現在的收費是最高的，最高至8W/年，屬於高收益產業)

整體上幼兒園未來的發展該跟時代相結合，我們提升了服務質量和硬體設施就可以適當的增長一部分的托兒費。現在很多家長都在孩子投資上不會吝嗇，經常有家長願意把孩子送到托兒費相對比較高的幼兒園去，他們認為那樣的幼兒園教育質量好，而費用低的他們認為是教育質量一般。

在幼兒園的園本課程上應該有創新，讓家長能感到別的幼兒園沒有這個特色，首先在學前班創立上，根據以往我在兒少中心的工作經驗，我們可以開設一個叫“學前準備班”的學習機構。這裡的課程不光是幼小銜接課程的數學語文課主題，還要有思想品德的培養遊戲和藝術體驗，在遊戲上應該有學前年齡特色吸引孩子不被枯燥乏味的學前課程而產生反感。在學前準備班做出成績以後，會有源源不斷的生源。我在秦皇島考察過某學前教育機構，他們有自己的園本教程，包括了快樂認成語，整合閱讀表演課等等。他們的學前教育機構是當地家長送上小學之前擠破頭排隊報名的私立學校，名額收滿為止，他們並沒有做什麼特殊的招生宣傳，校長告訴我，家長的口碑相傳就是最好的宣傳方式了。他們的課程編排緊湊新穎，趣味性比較強。

教學改革創想一：在幼兒園的園本課程上應該有創新，讓家長能感到別的幼兒園沒有這個特色，首先在學前班創立上，根據以往我在兒少中心的工作經驗，我們可以開設一個叫“學前準備班”的學習機構。這裡的課程不光是幼小銜接課程的數學語文課主題，還要有思想品德的培養遊戲和藝術體驗，在遊戲上應該有學前年齡特色吸引孩子不被枯燥乏味的學前課程而產生反感。在學前準備班做出成績以後，會有源源不斷的生源

教學改革創想二：以音樂教育為主路，很多幼兒園都高呼以奧爾夫音樂課程或是鋼琴課程為主路，但是到最後這只是一個口頭承諾給家長，並沒有讓孩子學到真正的音樂知識，比如童畫鋼琴幼兒園。而我們的幼兒園也一樣，由於課程安排的較為緊湊，所以我們已經沒有了時間給孩子上音樂課。如果我們跟考級辦聯合辦學，這樣在孩子學習音樂課程的時候，有多重樂器的選擇，比如現在比較冷門幼兒園都沒有的鼓課和尤克里裡課程。讓孩子學到一定程度，大班就可以考級，這裡面考級辦也會給幼兒園一定的推薦感恩金，而我們的幼兒園也會因為每個孩子都有一個音樂特長而被家長認可，放遠目光，是幼兒園中的“軍藝”機構了。

教學改革創想三：以國學教育為教育主路，在北京考察過學堂性質的私立學校，類似於國外大學的“孔子學堂”。北京的歷史文化比較悠久，也有很多家長就是喜歡讓幼兒從小接觸孔孟之道。所以他們寧願讓孩子穿上大袍，像古時候私塾一樣的每天都學習很多中國歷史名著，並不是現在幼兒園的國學課程，每天就是背歌子。

教學改革創想四：很多幼兒園都沒有把教委的五大領域課程放在眼裡，都在偷偷的進行著自己幼兒園的課程安排。放眼未來，國家越來越把學前教育重視了，而教委的初教科還一定會有一段時間來堅持管理幼兒園避免其幼教小學化，如果我們把賭注放在這裡，改革我們的五大領域課程，以五大領域的課程發散擴充套件，每天孩子都在教委規劃的五大領域課程中學習一些科學，藝術，語言，健康，社會。在往常的教學中，真真的發現我們的孩子確實對科學領域和社會領域很期待，這是他們的學習興趣，而並不是1+1什麼的，聽寫拼音什麼的。我們可以把教室改造下，在現有基礎上，加上烘培室（每個月份過生日的小朋友，邀請家長來參加一起做生日蛋糕），加上角色體驗室

我很願意分享自己的想法給你聽，首先我要告訴你的是幼兒園啟蒙階段對孩子以後的成長至關重要，你或者是你聘請的老師必須要有責任心，耐心，教書育人最重要的是持一份美德，這可能不會讓你風光無限，不會帶給你很大的金錢收益，最重要的是你自己一定要愛孩子！這方面我覺得國內做的很差，利益驅使，都想透過孩子從他們父母身上賺錢，所以我覺得以後必然會流行專業化一對一或者是一對幾的私塾性質的幼兒園，聘請的老師不是來教孩子什麼算數啊 背唐詩啊這些東西，而是去透過互動，透過自身行為給孩子帶來正能量的影響，我覺得這是一個趨勢，能認識到這一點的家長也在逐漸增多，其他的基礎設施還有營養飲食等等這個沒有什麼多說的，都差不多，一定要針對孩子家長做一下性格測試，孩子遺傳家長的哪些比較多，那些需要彌補，調查建檔，針對孩子以及家長要求展開一些訓練 鍛鍊，是最大的賣點，但是要腳踏實地，要知道付出跟收穫是成正比的，要做的比其他幼兒園好，做的比其他幼兒園多，我相信家長的眼睛是雪亮的！

做幼兒園要做得好，首先第一個不要想著能賺多少錢。要想著如果是自己的孩子去幼兒園，自己希望他呆在什麼樣的幼兒園，吃的怎樣？玩的怎樣？安全係數高不高？老師的態度好不好？……

也就是你自己設身處地的處在家長和孩子的角度去想，那麼你肯定能把幼兒園辦好！

創業一定要先做好準備，只要是創業肯定就會有風險，沒有絕對成功的創業，開辦幼兒園也是一樣，但是你可以把創業的風險控制在一定範圍之內，基於此你可以從以下幾個方面去分析你開辦一個幼兒園之前需要做好的準備與調查。

幼兒教育是比成人教育更需要專業性和耐心的一項工作，而且對於兒童三觀的形成塑造和知識的興趣的發掘都有很大的影響。因此，開辦一家幼兒園一定要有足夠的專業性，這也是家長在送孩子來幼兒園之前會重點考查的一個因素。這幾個方面包括作為幼兒園開辦者的專業性，能夠挖掘聘請到足夠耐心專業的教師，能夠定期送幼兒教師開會培訓等。

其次，你需要考慮生源問題和師資問題。生源問題是你開辦一所幼兒園所需要考慮的首要問題，只有擁有足夠的生源才能夠進行盈利。這樣你就要考慮你所面向的生源是面向哪個年齡層段的幼兒，是從2歲到4歲，4歲到6歲，還是更高，或者囊過整個學前階段的大班、小班、中班；是開在中學附近還是大型的居民住宅聚集場所。一般來說在這兩個區域的幼年學生會比較多，而且上學和父母上下班接送會比較方便。然後是師資問題，校長不可能一個人囊括所有的教學事物，所以需要招攬其它專業的老師來進行教學，而從哪裡尋找師資力量也是一個需要考慮的問題，一般來說會去聘請專業的幼師或者有經驗的幼師。

最後是開辦幼兒園所需要的資金問題。開辦一個幼兒園你除了需要支付其他教師、管理人員、清潔人員等的工資以外，最大筆的開銷會花費在場地的租賃上面，所以選址在中學或者公寓周邊，一般來說需要大量的資金。除此之外，還有其它的桌椅板凳、教學裝置都需要資金。一對一個普通的創業者來說這並不是一筆小的數目，自己能否承擔這個風險和壓力需要考慮，所以是否考慮尋找投資者或者合夥人則是一個需要慎重考慮的問題。

綜上所述，開辦一個幼兒園進行創業所需要的條件是方方面面的，要準備好資金，確定好生源和師資力量，選擇好場地才能夠降低創業失敗的風險。

幼兒園的開辦，從外部來說，會受到政府政策，當地家長的教育理念，消費習慣，師資來源等重大因素的影響。從內部來說，會受到運營策略的影響。但是品質和營銷始終應是成功的關鍵。首先，是一日常規的標準體系，就是抓幼兒園一日作息的各個環節，即業務工作和後勤都包括在內的日常工作標準，保證執行的基本質量。另外一個是安全，把安全單獨提出來，是因為這個怎麼強調都不為過。這個層次做好了，基本上就是能夠活下去的園所了。其次，是活動策劃和家長工作。幼兒園的活動策劃如果新意頻出，組織順暢，必然容易造成大的影響力和家長的美譽度。家長工作，在這單純指透過入離園溝通，家訪，家長學校，家長會等傳統渠道主動地和家長進行服務態度良好的溝通，對穩生和家園共育能產生很好的效果。這兩項工作做好了，基本就能夠滿園了，運營效果不錯了。