【如何向特別忙的上司彙報工作？】

能力越大，責任就越大，有一些領導真的是公司裡面的大忙人，而你作為下屬彙報工作又是你不得不做的事情，那麼以下的三點應該可以幫到你：

一、學會預約

你想要彙報工作，首先得約到你的上司吧？你明知道你的上司是個大忙人，你不可能今天約他他明天就會有空的吧？所以如果你想約上司下週一彙報工作，你最好在這周就提出預約彙報工作的時間，方便上司安排下週工作時把時間預留給你。

至於什麼時候提出預約？這就要你平時對上司多觀察，一般對方每天的什麼時候最有空的？或者什麼時候會處理一些比較輕鬆的工作的，這個時候你提出預約一般是最真實有效的。

二、反覆確認

提前一週提出了預約一次是不夠的，萬一對方真的臨時有事或者遇到緊急的事情忘記了而又忘了通知你，那你就白等了。所以到了這周，你還要再找領導一次確認，看計劃是否有變化。如無意外，在預訂時間的前一天，再找領導確認一次。

這樣如果領導最後還是不能聽你彙報工作，那麼他也會知道不是你的失職，是他食言了，而且是食言了三次，事後他也會盡快安排時間給你的。如果覺得反覆確認三次太麻煩，最少也要確認兩次，提前一天確認是非常必要的，萬一對方真的事多而忘記了呢？

三、換位思考

假設你的上司真的很忙，真的沒有時間聽你彙報工作，那麼你也不要窮追猛打了。在約定的時間，把需要彙報的工作同步給你的同事，你的上司知道你把事情安排的整整有條，也會對你另眼相看的。

今日互動：你覺得還有其他與客戶溝通的思路嗎？

第一，確定時間，預約是基本禮儀。

要知道特別忙的上司通常工作節奏比較快，是結果導向的領導。如果可能，先預約。如果不能預約時，也不要因為領導忙，不敢去彙報，要記得結果導向的領導，要的是及時做好事情，需要請示和彙報的事情，直接去辦公室問一句，有沒有時間，我用一分鐘彙報一件事情。如果是非緊急事宜，則可以預約。

按約定的時間見面，準備好不同的版本彙報的版本，你將彙報的事情，設想出不同時長的版本，如果有一分鐘，你要怎麼彙報，如果有五分鐘你要怎麼彙報。先說結論，再有邏輯有條理地闡明你的理由，123。同時，再你正在彙報的工作，遞交一份書面的材料。例如你請上司決策，要有幾個方案，列明幾個備選方案的優缺點，最後表明你的觀點，讓老闆做選擇題！

向領導彙報完之後，如果領導提出了部分建議或意見，我建議你第一時間表態，辦法總比困難多，如果實在是很難，記得條理清晰的列出來。最後，在所有事情完結之後，記得向領導再次彙報做好閉環，以免他突然想起來後主動問你就不太好了。

總而言之，和特別忙的上司彙報工作總結如下：

特別忙的上級就不喜歡聽廢話和長長的鋪墊，你要做的就是：上來直接說結論，簡明彙報之後，遞交書面材料，可以加一句，所有的方案都列在這裡，如果有什麼您需要詳細瞭解的，隨時叫我就好。