這是一個很好的問題，也是一個很重要的問題，更是一個許多單位都迫切需要解決的問題。所謂“鞭打快牛”，是指在一個單位裡，越是走得快的牛，越是用鞭子打它，試圖讓它走得更快。我願意結合我們在長期企業事業單位以及政府有關部門策劃和諮詢過程中，為從根本上解決“鞭打快牛”現象，所設計、策劃和實施的一系列系統性舉措，全面介紹給大家。

 一、成因

     之所以不少單位普遍存在“鞭打快牛”這種現象，甚至是司空見慣，主要原因如下：

    1、領導偏心，喜歡“人治”

2、管理粗放，漏洞多

3、單位文化落後，

4、內部環境扭曲，不公平

5、用人制度不健全

6、缺乏職位升降機制

7、薪酬體系不合理

8、績效考評流於形式

二、後果

  如果不能從根本上解決這個問題，尤其是在當今極度激烈的全域競爭時代，久而久之，這樣的企業必垮無疑。因為它將造成一系列的嚴重後果：

   1、領導威信不斷下降

   2、“快牛”傷心，人才流失

   3、“快牛”變“慢牛”，集體性消極怠工

   4、員工離心離德，單位像一盤散沙

5、單位平均效率不斷下降

6、人力配置失誤，效益大量流失

7、企業越來越失去競爭力，更無核心競爭力可言

8、企業前景黯淡

三、系統性措施

   1、領導班子系統學習培訓，形成全新的思維方式和經營理念

   2、全面強化班子領導力，提高科學管理水平

   3、再造業務流程，完善企業組織結構模式

   4、建立能進能出的員工淘汰機制

   5、強化以能力為導向的職位升降制度

   6、建立以突出貢獻為核心的薪酬體系

   7、賞罰分明，啟用科學嚴謹實用的績效考評辦法

   8、推行股權改革，建立“快牛”入股合夥人制度

   9、打造以業績論英雄的企業文化

   10、建立內部公平公正公開的競爭環境，釋放鯰魚效應

鞭打快牛在企事業單位都有，可能是領導們的普遍性。只是有的領導會做到既讓牛跑的快又讓牛吃好。長期鞭打快牛會使快牛產生疲勞感。