對於職工福利費，企業應當根據歷史經驗資料和當前福利計劃，預計當期應計入職工薪酬的福利費金額;每一資產負債表日，企業應當對實際發生的福利費金額和預計金額進行調整。所以，對於職工福利費的會計處理，應該按照“量入為出”的原則，先計提，後支付，再按照“誰受益誰負擔”的原則來確定成本類科目，借記“生產成本(為生產產品服務)”、“管理費用(管理部門人員)”、“銷售費用(銷售部門人員)”、“在建工程(在建工程人員)”、“研發支出(開發人員)”，貸記“應付職工薪酬———職工福利”科目。

　　【案例】2010年，乙公司全年應發工資1 000萬元，其中：生產部門直接生產人員工資500萬元;生產部門管理人員工資l00萬元;公司管理部門人員工資180萬元;公司專設產品銷售機構人員工資50萬元;建造廠房人員工資110萬元;內部開發存貨管理系統人員工資60萬元。公司預計2010年應承擔的職工福利費義務金額為職工工資總額的2%，職工福利的受益物件為上述所有人員。假定公司存貨管理系統已處於開發階段、並符合《企業會計準則第6號———無形資產》資本化為無形資產的條件。另外，公司為企業職工提供了各種福利性政策，年底把自己生產的消費稅應稅化妝品500套發給職工，成本價為0.15萬元，不含稅售價為0.25萬元，增值稅率17%，消費稅率30%。乙企業有關職工福利費會計處理如下：

　　(一)計提職工福利的會計處理

　　借：生產成本10(500×2%)

　　製造費用 2 (100×2%)

　　管理費用3.6 (180×2%)

　　銷售費用 1(50×2%)

　　在建工程 2.2(110×2%)

　　研發支出———資本化支出(人工) 1.2(60×2%)

　　　　貸：應付職工薪酬———職工福利 20(1 000×2%)

　　(二)發放職工福利的會計處理

　　借：應付職工薪酬———職工福利 146.25(125+21.25)

　　　　貸：主營業務收入 125(500×0.25)

　　應交稅費———應交增值稅 21.25(500×0.25×17%)

　　借：營業稅金及附加 37.5

　　　　貸：應交稅費———應交消費稅 37.5(500×0.25×30%)

　　借：主營業務成本 75(500×0.15)

　　　　貸：庫存商品 75

管理費用-福利費要從應付職工薪酬-福利費過渡一下的原因是：計提福利費。

應付職工薪酬—福利費是指企業從費用中提取的、準備用於職工福利方面的資金。比如職工的醫療衛生費用、職工困難補助費，以及應付的醫務、福利人員工資等。

外商投資企業按規定從稅後利潤中提取的職工獎勵及福利基金，用於支付職工的非經常性獎金（如特別貢獻獎、年終獎等）以及職工集體福利的，也透過“應付職工薪酬—福利費”核算。企業在支付上述各項費用時，應付福利費即減少。

計提福利費的會計處理過程：

在會計處理上，取消了原來的“應付福利費”一級科目，增設“應付職工薪酬-職工福利”科目核算職工福利費。發生的福利費按照計算物件列入相關成本、費用科目。

福利費這個基本不用解釋，但為什麼要在應付職工薪酬裡核算，這就有講究了！

福利費可以分配在生產成本里也可以在管理費用裡當然銷售費用裡也有，有的還涉到在建工程。

管理費用裡的福利費只是企業總福利費的一部分而已。

但你要想知道企業全年發放了總福利費有多少，你總不能把生產成本、管理費用、銷售費用、在建工程的明細賬全扒拉一遍計算出來吧？那多麻煩啊！所以把福利費都放在應付職工薪酬裡的福利費明細下核算，是不是一目瞭然了就？

這樣的解釋是否能讓各位同仁滿意呢？

對於職工福利費，企業應當根據歷史經驗資料和當前福利計劃，預計當期應計入職工薪酬的福利費金額;每一資產負債表日，企業應當對實際發生的福利費金額和預計金額進行調整。所以，對於職工福利費的會計處理，應該按照“量入為出”的原則，先計提，後支付，再按照“誰受益誰負擔”的原則來確定成本類科目，借記“生產成本(為生產產品服務)”、“管理費用(管理部門人員)”、“銷售費用(銷售部門人員)”、“在建工程(在建工程人員)”、“研發支出(開發人員)”，貸記“應付職工薪酬———職工福利”科目。

　　【案例】2010年，乙公司全年應發工資1 000萬元，其中：生產部門直接生產人員工資500萬元;生產部門管理人員工資l00萬元;公司管理部門人員工資180萬元;公司專設產品銷售機構人員工資50萬元;建造廠房人員工資110萬元;內部開發存貨管理系統人員工資60萬元。公司預計2010年應承擔的職工福利費義務金額為職工工資總額的2%，職工福利的受益物件為上述所有人員。假定公司存貨管理系統已處於開發階段、並符合《企業會計準則第6號———無形資產》資本化為無形資產的條件。另外，公司為企業職工提供了各種福利性政策，年底把自己生產的消費稅應稅化妝品500套發給職工，成本價為0.15萬元，不含稅售價為0.25萬元，增值稅率17%，消費稅率30%。乙企業有關職工福利費會計處理如下：

　　(一)計提職工福利的會計處理

　　借：生產成本10(500×2%)

　　製造費用 2 (100×2%)

　　管理費用3.6 (180×2%)

　　銷售費用 1(50×2%)

　　在建工程 2.2(110×2%)

　　研發支出———資本化支出(人工) 1.2(60×2%)

　　　　貸：應付職工薪酬———職工福利 20(1 000×2%)

　　(二)發放職工福利的會計處理

　　借：應付職工薪酬———職工福利 146.25(125+21.25)

　　　　貸：主營業務收入 125(500×0.25)

　　應交稅費———應交增值稅 21.25(500×0.25×17%)

　　借：營業稅金及附加 37.5

　　　　貸：應交稅費———應交消費稅 37.5(500×0.25×30%)

　　借：主營業務成本 75(500×0.15)

　　　　貸：庫存商品 75

管理費用-福利費要從應付職工薪酬-福利費過渡一下的原因是：計提福利費。

應付職工薪酬—福利費是指企業從費用中提取的、準備用於職工福利方面的資金。比如職工的醫療衛生費用、職工困難補助費，以及應付的醫務、福利人員工資等。

外商投資企業按規定從稅後利潤中提取的職工獎勵及福利基金，用於支付職工的非經常性獎金（如特別貢獻獎、年終獎等）以及職工集體福利的，也透過“應付職工薪酬—福利費”核算。企業在支付上述各項費用時，應付福利費即減少。

計提福利費的會計處理過程：

在會計處理上，取消了原來的“應付福利費”一級科目，增設“應付職工薪酬-職工福利”科目核算職工福利費。發生的福利費按照計算物件列入相關成本、費用科目。

福利費這個基本不用解釋，但為什麼要在應付職工薪酬裡核算，這就有講究了！

福利費可以分配在生產成本里也可以在管理費用裡當然銷售費用裡也有，有的還涉到在建工程。

管理費用裡的福利費只是企業總福利費的一部分而已。

但你要想知道企業全年發放了總福利費有多少，你總不能把生產成本、管理費用、銷售費用、在建工程的明細賬全扒拉一遍計算出來吧？那多麻煩啊！所以把福利費都放在應付職工薪酬裡的福利費明細下核算，是不是一目瞭然了就？

這樣的解釋是否能讓各位同仁滿意呢？

應付職工薪酬是屬於負債類科目，管理費用是屬於費用類科目，兩者是不一樣的。透過應付職工薪酬核算的福利費，並不一定全部計入管理費用，例如，車間生產工人的福利就是計入生產成本，而銷售人員的福利又計入銷售費用，所以要區別對待，才能核算準確。但是，他們都需要透過應付職工薪酬過渡。