①、市場定位
海瀾之家以“男人的衣櫃”這一核心定位，鎖定25-40歲的有品味男性消費者，他們具備一定的消費能力，對時尚和個性有一定的追求。自進入市場以來，海瀾之家先後邀請了多位知名影視明星（印小天，杜淳，林更新）代言品牌，拍攝了大量的宣傳廣告，積累了品牌勢能，一炮而紅，迅速躋身國內優質男裝品牌之列。
相對而言，海一家的市場定位是要低一些的，算是海瀾之家延伸市場的一種表現，市場佔有率不如海瀾之家，品牌知名度方面也要稍遜一籌，海一家主打價效比，適合對價格比較敏感的年輕男性消費者。
②、產品價格
既然市場定位是不一樣的，那麼這兩個品牌得產品的定價當然也會有一定的差別。海瀾之家的主力品牌服裝價格在300-800之間，海一家要再低一些，主力產品價格大約在300-500元之間，更加便宜，但經市場檢驗，其質量都是不打折扣的，因此，消費者們大可合格購買。
據悉，海瀾之家30%的產品來自自產服裝品牌——聖凱羅/愛居兔等的相對高階服飾（同屬海瀾集團旗下）；餘下的70%代銷品牌。有內部人一語道出其產品採購模式：“海瀾不設計衣服，都是供應商提供樣式，海瀾總部根據流行元素挑選，然後下單”。說到底，除了愛居兔和聖凱羅外，海瀾之家的產品都來自於各地代工廠。
而海一家的話，據瞭解，許多產品是海瀾之家的換季商品，相當於原來的新品退居二線，換湯不換藥，但產品質量都是無可挑剔的，而且價格會降低不少，是非常實惠的，物美價廉。
④、營銷模式
海瀾之家主攻線下，大多是加盟店，以三四線城市為主攻市場。各門店基本上是“去導購員化”，也就是說，消費者在挑選商品時，不會有導購員一直跟隨，顧客在購物時會更加輕鬆和自在，也會更加樂意消費。
海一家主打線上，佈局全國，海一家甚至可以說是一個男裝電商品牌，所以線下門店並不多見，它是集團藉助網路平臺擴大營銷渠道的一種表現，經過長期的發展，探索出了一條適合自身發展的線上商業模式。
海一家和海瀾之家區別是什麼？看到這裡，大家的疑惑想必都解開了吧。海一家和海瀾之家同屬於一個集團，實力強勁，品質可靠，它們的產品質量和售後都是無可挑剔的，而且品類豐富，滿足了多樣化的喜好和需求，定價又很親民，是真正的高質平價，備受認可和青睞。要說海一家和海瀾之家哪個好？這裡並沒有一個定論，各有特色和千秋，消費水平高的朋友可以選擇海瀾之家，消費能力稍低的可以選擇海一家。
①、市場定位
海瀾之家以“男人的衣櫃”這一核心定位，鎖定25-40歲的有品味男性消費者，他們具備一定的消費能力，對時尚和個性有一定的追求。自進入市場以來，海瀾之家先後邀請了多位知名影視明星（印小天，杜淳，林更新）代言品牌，拍攝了大量的宣傳廣告，積累了品牌勢能，一炮而紅，迅速躋身國內優質男裝品牌之列。
相對而言，海一家的市場定位是要低一些的，算是海瀾之家延伸市場的一種表現，市場佔有率不如海瀾之家，品牌知名度方面也要稍遜一籌，海一家主打價效比，適合對價格比較敏感的年輕男性消費者。
②、產品價格
既然市場定位是不一樣的，那麼這兩個品牌得產品的定價當然也會有一定的差別。海瀾之家的主力品牌服裝價格在300-800之間，海一家要再低一些，主力產品價格大約在300-500元之間，更加便宜，但經市場檢驗，其質量都是不打折扣的，因此，消費者們大可合格購買。
據悉，海瀾之家30%的產品來自自產服裝品牌——聖凱羅/愛居兔等的相對高階服飾（同屬海瀾集團旗下）；餘下的70%代銷品牌。有內部人一語道出其產品採購模式：“海瀾不設計衣服，都是供應商提供樣式，海瀾總部根據流行元素挑選，然後下單”。說到底，除了愛居兔和聖凱羅外，海瀾之家的產品都來自於各地代工廠。
而海一家的話，據瞭解，許多產品是海瀾之家的換季商品，相當於原來的新品退居二線，換湯不換藥，但產品質量都是無可挑剔的，而且價格會降低不少，是非常實惠的，物美價廉。
④、營銷模式
海瀾之家主攻線下，大多是加盟店，以三四線城市為主攻市場。各門店基本上是“去導購員化”，也就是說，消費者在挑選商品時，不會有導購員一直跟隨，顧客在購物時會更加輕鬆和自在，也會更加樂意消費。
海一家主打線上，佈局全國，海一家甚至可以說是一個男裝電商品牌，所以線下門店並不多見，它是集團藉助網路平臺擴大營銷渠道的一種表現，經過長期的發展，探索出了一條適合自身發展的線上商業模式。
海一家和海瀾之家區別是什麼？看到這裡，大家的疑惑想必都解開了吧。海一家和海瀾之家同屬於一個集團，實力強勁，品質可靠，它們的產品質量和售後都是無可挑剔的，而且品類豐富，滿足了多樣化的喜好和需求，定價又很親民，是真正的高質平價，備受認可和青睞。要說海一家和海瀾之家哪個好？這裡並沒有一個定論，各有特色和千秋，消費水平高的朋友可以選擇海瀾之家，消費能力稍低的可以選擇海一家。