1一般都特別願意發聲，說的一定會比較多，做的不一定少，但是一定是為了自己。

2他們一般很在乎也很善於包裝自己，所以他們形象一般都會很完美

3遇到一個真心為組織服務的人，他們總會表面上為組織考慮，名義上都是幫助你幫助組織來提供各種建議，真實就是挑刺，其實目的就是不想讓你把事情做成。當然，如果你是他們自己人就單說。

4當組織真正遇到困難的時候，嘴巴上說的一般都會比較多，實際出力的會很少，往往還會製造麻煩。

5他們從組織往往獲益很多，但是嘴上一定說是自己也不想參與，但是組織需要他們。實際上是他們覺得組織對他們有好處，一定包裝成：為了組織的利益他們才會這麼做。你說不讓他們參與，他們還不答應。

6他們往往還有一個特點，特別會拉攏人，願意在別的人身上投入時間，增加感情。所以往往這些人表面的口碑都比真正為組織做事的人好，因為真正做事的人往往沒有太多時間去溝通。

7他們行為一般是面上為多數人說話，實際上為極少數人做事情，當然真正的目的是自己的利益最大化。所以當這類人控制組織的時候，一般只有極少數人收益，絕大部分利益都是受損的。

8對方覺得你對他們有價值，和他們一條戰線，他們會說你好話，一旦不是一條線，或者對他們不一致，立馬拋棄你，而且還會給你穿小鞋，當然都會做的很技巧。

9當組織遇到好的機會，但是對他們不一定有價值，他們會各種建議各種挑刺阻撓組織事情做成。當組織遭遇損失，遇到危機，他們會以救世主的身份出現來拯救。然後再來盤活，控制話語權和核心利益，透過損失組織的利益，挖掘自己最大的利益。

10這類人絕對不會讓自己吃大虧的，表面也許會吃一些小虧。所以判斷這類人看誰是實際的利益最大受益者，當然他們做的比較隱蔽，你得看到本質才會知道這些人的存在。