國有企業提拔幹部有一套標準的流程。

必須先考察，然後再動議，然後三齡兩歷核查，然後走黨委會，然後公示，最後任命檔案。

一般不允許臨時動議幹部。

怎麼處理要看程式走完了沒有，一般沒走完就暫時凍結吧。走完了那就是發揮領導智慧了。

國企雖然是企業，但由於其日常幹部管理模式參照行政機關進行，採取分級管理，領導班子歸口組織部管理，中層幹部要求在國資部門備案，實際上屬於半體制單位，對於幹部的提拔使用都有固定的流程，不能隨便亂來。人事動議只是其中一個環節。

具體來說，國企的領導幹部考察使用大致分六個步驟：

第一，醞釀動議。按照幹部管理許可權，由相應人事管理部門根據崗位出缺，結合工作需要和幹部隊伍建設實際綜合研判，提出啟動幹部選拔任用工作意見，即動議，形成初步方案報審，確定選拔的方式，比如公開選拔、競爭上崗，等等。

第二，民主推薦。由組織人事部門派出考察組，根據前期醞釀的方案進行民主推薦，民主推薦包括談話調研推薦和會議推薦，初步確定擬提拔使用物件。推薦結果作為選拔任用的重要參考，在一年內有效。 　　

按照幹部使用原則，一般不允許臨時動議選拔幹部。確實需要臨時動議的，必須報請上級組織人事部門和黨委同意，方可進入動議考察，否則就是違規使用幹部。

那麼，什麼情況下可以臨時動議選拔幹部？有幾種情形，比如遇到突發公共事件，需要緊急選派合適人選到崗組織工作；一些重要崗位人員出現違法違紀行為，需要填補人員維持正常工作；上級因工作需要呼叫人員，等等，可以由國企黨委會或上級組織人事部門臨時動議考察選拔幹部。