我先說一說正常遊戲公司的配置吧。
1.遊戲製作人
就像產品經理這種複合型職位一樣,各個公司對於遊戲製作人的定義很不一樣。對於規模小的公司,製作人往往就是公司的負責人;而規模較大且存在多個產品(線)的公司,才需要製作人這種角色。
製作人職位的由來,是來自英語中的“Producer”,是指對作品/產品的最終品質和開發預算負有責任的人,他/她需要了解市場並設定目標、制訂並獲取預算、組織產品開發團隊、分配團隊職責、並推動專案開發直至進入市場。
2.遊戲策劃
3.程式設計師
程式設計師就很簡單了,負責遊戲的想法功能的實現。一般遊戲需要客戶端程式工程師,還有服務端程式工程師。
4.美術
5.運營
a營收:運營要找到商業模式,或者為現有的產品擴大營收。b擴大使用者群:讓更多的人知道,產品將更成功。c使用者活躍度:沉默使用者是沒有多少商業價值的,只有活躍使用者才有。
綜上所述:其實要想做遊戲,就需要會程式設計、會美工、會運營。還需要有好的想法。
如今遊戲越來越火熱,讓人覺得好玩的同時也不禁想自己動手做遊戲開發,那麼如何做遊戲開發,做遊戲開發又需要哪些技術呢?我們來總結一下:
我先說一說正常遊戲公司的配置吧。
1.遊戲製作人
就像產品經理這種複合型職位一樣,各個公司對於遊戲製作人的定義很不一樣。對於規模小的公司,製作人往往就是公司的負責人;而規模較大且存在多個產品(線)的公司,才需要製作人這種角色。
製作人職位的由來,是來自英語中的“Producer”,是指對作品/產品的最終品質和開發預算負有責任的人,他/她需要了解市場並設定目標、制訂並獲取預算、組織產品開發團隊、分配團隊職責、並推動專案開發直至進入市場。
2.遊戲策劃
“設計遊戲的具體內容,推動遊戲製作”。和很多新人與未入行同學想象的不一樣,遊戲的根本玩法和主題,並不是策劃決定的。可能決定這個問題的人可能是老闆(也是絕大多數時候),或者是公司高層(如VP,總監等),也可能是製作人(有時會與主策職位重疊)。總之一句話,在一個公司裡,誰負責給專案組的全體同仁發工資,爭取福利,那麼他就最可能是決定遊戲根本的角色。在這種大前提限制下,策劃所要做的,首先是領會上意,明白你所在的團體從上層結構上想要的是一個什麼東西,然後把概念細化成具體的設計方案,填充完整方案中所有不明確的角落,並推動設計方案最終變成成品。3.程式設計師
程式設計師就很簡單了,負責遊戲的想法功能的實現。一般遊戲需要客戶端程式工程師,還有服務端程式工程師。
4.美術
5.運營
a營收:運營要找到商業模式,或者為現有的產品擴大營收。b擴大使用者群:讓更多的人知道,產品將更成功。c使用者活躍度:沉默使用者是沒有多少商業價值的,只有活躍使用者才有。
綜上所述:其實要想做遊戲,就需要會程式設計、會美工、會運營。還需要有好的想法。