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熊貓快收為什麼可以和菜鳥抗衡?熊貓快收有什麼優勢?
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  • 1 # 王小姐332

    熊貓快收成立於2013年,主要向用戶提供包裹代收寄、優質商品導購、同城活動、分類資訊釋出等服務。以快遞代收為切入點,透過為快遞員、社群便利店等提供派件收件系統,將快遞員送件效率提高50%,將便利店坪效提高30%。以整合經濟做末端最後一百米市場。熊貓快收的模式是,自己不經營門店,採取共享經濟的整合模式,將三方群體整合在一起,產生化學反應,形成勢能,來做市場末端運營。

    菜鳥是做第三方代收發的“領頭羊”,但是近兩年菜鳥驛站的發展卻不如人意。2015年即菜鳥驛站之後,熊貓快收以第三方代收發模式展開業務,在近幾年也逐漸被人們所熟知。但是同為第三方代收發,菜鳥與熊貓快收的區別卻是很大的。本文就為大家分析一下。瞭解菜鳥驛站菜鳥驛站是一個由菜鳥網路牽頭建立面向社群和校園的物流服務平臺網路平臺,作為菜鳥網路五大戰略方向之一,透過同合作伙伴聯手菜鳥驛站的建設,在高校透過創業的學生、在連鎖店透過全家等,透過社會化協同,形成覆蓋全國主要城市的末端公共服務網路。在末端配送網路建設上,在城市,超過4萬個菜鳥驛站構成菜鳥網路的城市末端網路,提供末端的綜合物流生活服務,未來這將是一張遍佈全國的最後一公里物流快遞網路。目前在末端配送網路建設上,在城市,超過4萬個菜鳥驛站構成菜鳥網路的城市末端網路。瞭解熊貓快收熊貓快收,是南京快熊網路科技有限公司於2015年04月20日申請註冊的商標品牌。熊貓快收,專注於“社群物流最後100米” 的網際網路品牌,主要向用戶提供快遞代收、電商代購、導購、代退貨,第三方O2O生活服務的落地體驗,以及票務繳費、社群金融等便民服務。菜鳥與熊貓快收的區別1、服務物件不同:熊貓快收是服務於快遞較後一公里解決末端市場不是電商平臺,社群菜鳥是屬於淘系的只能錄入淘系包裹,而我們熊貓快收可以代收所有包裹。同時,由於電商巨頭的競爭,京東蘇寧這樣的電商平臺並不會和菜鳥進行合作,反觀熊貓,熊貓是和快遞行業的四通一達都達成了戰略合作,也就是說,無論是哪個電商平臺的包裹,都可以合理的進行代收發,還有一些電商垂直品牌,像京東蘇寧自有的配送體系,也是可以進行合作的。2、合作模式不同:菜鳥沒有合夥人這個模式,即使是服務商也不能整合管理菜鳥驛站,但是熊貓快收可以,這也是二者核心的不同點是,淘寶不可能讓入駐者去發展其他電商平臺,而熊貓快收是利用快遞代收去打造熊貓快收自己的微信電商平臺。3、運作模式不同:菜鳥目前都是以站點形式進行運作,主動權掌握在阿里手中,而且目前都不能再開設兼營店。熊貓門店型別涵蓋兼營店、專營店、合夥人直營店、旗艦店。

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