沒有核心競爭力，基本上搞不出來形成不了圈子，我給大家分析下，百度外賣的核心競爭力，為（為什麼很多大的餐飲公司都不敢碰配送服務）僅作參考：

百度外賣的佈局，很多高手應該早就看懂了吧。。。之前一單補貼 8塊到10塊，很多人看不懂，這公司怎麼 這麼傻子，一天要是有10萬人吃飯，一天公司就要補貼100萬元。。。一個月就燒3000萬。

但是。。。現在看百度外賣，大家似乎看懂了。。怎麼個懂法呢？因為每家店，養一個外賣員，一個月至少要4000元吧。。。跑一單如果成本是10元的話，一天至少要跑15單吧。。跑一單可能要1個小時吧。。不可能跑15單吧。對吧。

但是。。。這個時間，百度很聰明啊。。。自己掌握了所有商家的資料 ，就直接培養了一批百度的外賣團隊。。。。讓這群外賣員去送貨。。。這個時候，百度有自己的地圖。。。。。。比如A外賣員接到的最近的訂單，到某幾家店拿貨，然後送到某幾個集中在一起的公司的訂單。。

這個時候，透過百度的資料分析的話，就可以很精準的把外賣人員的送貨效率至少提升3倍以上。。。這個時候，很多店就直接，讓百度的外賣人員幫它們送貨。

那麼。。百度佈局到現在。。那好了。。。所有的店好象都在為百度打工的一樣。。。。你們出貨，我來送，送完後，我半個月和你們結算一次。

這個時候。。。百度賺了大量的現金流。。還有外賣配送方面，成本極低，所以能夠每單上面賺個幾塊錢。。。