這種東西不能一概而論的吧，國企這麼多又不是隻有兩三家。只能說哪一種比較有普遍性。
我是在一家小企業上班的，瞭解的不多。只能說說我呆的公司的情況。來這邊是拼背景的，背景最重要，能力是放在比較次的位置的。這就導致職場氛圍比較壓抑，是根本原因。大部分員工把經歷放在怎麼跟領導親近，怎麼通過後臺給領導施壓，怎麼升職加幾百塊的工資上。有一次有個苦差事，叫了一個新來不久的員工去幹，領導許諾出差補貼多少，完事後給升職。然而，新來不久的員工去了兩個多月左右吧，最後補貼少的可憐，新來的就不幹了，跟領導鬧翻了。這種領導言而無信的，就是喜歡騙人，真不知道他怎麼坐上總經理的。接著說，沒人去做這份苦差，領導又得重新找人，但是吧，能來的都多少有點背景，你叫誰誰也不想去，因為第一你他騙了人，補貼待遇都不到位還要吃很多苦，第二他要以領導的威信可他沒有，他強制誰去，大家都有後臺的。最後他還是終於把補貼補上，多叫了民工幹活，這邊的員工才有人去出這個差。想到底這份苦差事是怎麼來的呢，我估計上面的領導也是強制分配給了這個總經理的吧，只是估計。
最近都安裝了監控，值夜班的就在監控下值班；上班時間不得擅自出廠，否則開除。我就想說三千多塊工資還管的像看犯人一樣，何必呢，這種氛圍真的不太好。
我想了一下，好的方面應該也有吧，就是制度好的方面。基本上嚴格按照國家規定的相關條款繳納社保，執行放休假制度，有加班就能申請補休。大部分員工之間沒有利益關係的話基本能和睦相處。那一旦有利害關係可就是相互勾心鬥角了。
希望國企改革能早點到來，對基層員工好一點吧。
最後問一下怎麼匿名釋出，我怕被領導看見把我開除了
這種東西不能一概而論的吧，國企這麼多又不是隻有兩三家。只能說哪一種比較有普遍性。
我是在一家小企業上班的，瞭解的不多。只能說說我呆的公司的情況。來這邊是拼背景的，背景最重要，能力是放在比較次的位置的。這就導致職場氛圍比較壓抑，是根本原因。大部分員工把經歷放在怎麼跟領導親近，怎麼通過後臺給領導施壓，怎麼升職加幾百塊的工資上。有一次有個苦差事，叫了一個新來不久的員工去幹，領導許諾出差補貼多少，完事後給升職。然而，新來不久的員工去了兩個多月左右吧，最後補貼少的可憐，新來的就不幹了，跟領導鬧翻了。這種領導言而無信的，就是喜歡騙人，真不知道他怎麼坐上總經理的。接著說，沒人去做這份苦差，領導又得重新找人，但是吧，能來的都多少有點背景，你叫誰誰也不想去，因為第一你他騙了人，補貼待遇都不到位還要吃很多苦，第二他要以領導的威信可他沒有，他強制誰去，大家都有後臺的。最後他還是終於把補貼補上，多叫了民工幹活，這邊的員工才有人去出這個差。想到底這份苦差事是怎麼來的呢，我估計上面的領導也是強制分配給了這個總經理的吧，只是估計。
最近都安裝了監控，值夜班的就在監控下值班；上班時間不得擅自出廠，否則開除。我就想說三千多塊工資還管的像看犯人一樣，何必呢，這種氛圍真的不太好。
我想了一下，好的方面應該也有吧，就是制度好的方面。基本上嚴格按照國家規定的相關條款繳納社保，執行放休假制度，有加班就能申請補休。大部分員工之間沒有利益關係的話基本能和睦相處。那一旦有利害關係可就是相互勾心鬥角了。
希望國企改革能早點到來，對基層員工好一點吧。
最後問一下怎麼匿名釋出，我怕被領導看見把我開除了