管理方法的分類。管理方法可按以下標誌分類： (1)按作用的原理，可分為經濟方法、行政方法、法律方法和社會學心理學方法管理方法的分類， 　　(2)按管理方法適用的普遍程度，可分為一般管理方法和具體管理方法。 　　(3)按方法的定量化程度，可分為定性管理方法和定量管理方法。 　　(一)經濟方法是指依靠利益驅動，利用經濟手段，透過調節和影響被管理者物質需要而促進管理目標實現的方法。　　特點：　　1. 利益驅動性 2. 普遍性 　　3. 永續性　　侷限性： 　　可能產生明顯的負面作用 　　形式： 　　價格、稅收、信貸、經濟核算、利潤、工資、獎金、罰款、定額管理、經營責任制等 　　二）行政方法是指依靠行政權威，藉助行政手段，直接指揮和協調管理物件的方法　　特點：　　1. 強制性 　　2. 直接性 　　3. 垂直性 　　4. 無償性 　　侷限性： 　　由於強制干預，容易引起被管理者的心理抵抗 　　形式： 　　命令、指示、計劃、指揮、監督、檢查、協調等 　　（三）法律方法是指藉助國家法規和組織制度，嚴格約束管理物件為實現組織目標而工作的一種方法　　特點：　　1. 高度強制性 　　2. 規範性 　　侷限性： 　　侷限性是對於特殊情況有適用上的困難，缺乏靈活性 　　形式： 　　國家的法律、法規，組織內部的規章制度，司法和仲裁等 　　（四）社會學心裡學方法是指藉助社會學和心理學原理，運用教育、激勵、溝通等手段，透過滿足管理物件社會心理需要的方式來調動其積極性的方法　　特點：　　1. 自覺自願性 　　2. 永續性 　　侷限性： 　　侷限性主要表現為對緊急情況難以適應 　　形式： 　　宣傳教育、思想溝通、各種形式的激勵等。