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1 # 頭名大咖
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2 # 麵包財經
“我在醞釀董事會換屆時,已決定不再作為萬科董事被提名。從當初我們放棄股權的那一刻起,萬科就走上了混合所有制道路,成為一個集體的作品,成為我們共同的驕傲。”
說起王石,沒有人會質疑他在萬科成長道路上留下的豐功偉績,2415億元市值可能是最好的證明了吧。萬科曾被譽為中國資本市場上擁有最Sunny公司治理結構的企業,優秀的企業文化也是王石堅守30年捍衛的寶貴財富。
1988年萬科進行股份制改革,王石選擇放棄4100萬股本中的40%,選擇做一名職業經理人,此舉令其名聲大噪,也奠定了現代企業治理結構模式,企業經營權和所有權的分離,此後王石建立了一個全職業化、規範化的管理團隊。
王石自詡萬科的第二大核心競爭力是其優秀的企業文化,從萬科官網中看到,萬科的核心價值觀立足客戶、人才、體制和收益四個方面,在結果導向基礎上,精準把握了企業運營的要素。“讚美生命”更是較為超前的建築理念,體現出人與環境的精妙關係。
或是英雄遲暮,或是時局所困,部分輿論認為王石退出萬科也是不得已而為之,長江後浪推前浪,一代新人換舊人,時代的車輪會毫不留情地“碾”過所有人,自然迴圈,無可厚非。時下的爭議可以交給歷史去評價、讓時間去驗證。
雖然王石退位萬科,但他的運動生涯才剛剛開始......
退位?宮鬥劇看多了吧,怎麼說的跟皇權爭鬥似的呢!無論誰離去都是必然,某種角度來說現在離去不見得就那麼的不堪。相反我倒認為王石是急流勇退,時機恰好!他在屬於他的時代完成了他的事業和雄心。每個時代都有屬於它的印記,特點和機遇,不是每個人都能在屬於自己的時代裡閃光的,也沒有人可以永遠閃亮耀眼,學會正確客觀的看待自己在時空中的位置,把握屬於自己的輝煌,把屬於這個時代的機遇與光榮留給屬於這個時代的英雄去開創屬於現下的輝煌!從來都是上山容易下山難,希望看到王氏從神壇跌落的有之,稚嫩崇拜希望再創輝煌的有之,然而王石卻坦然的放下了,古語云:捨得二字卻又有幾人做到?