其實，關注下暴雪近年來的人員變動情況，還有遊戲發展情況就推測出來，暴雪大有日暮西山的感覺。

他似乎很糾結，糾結於昔日的輝煌，很想再次創造經典，但又在移動客戶端大行其道下躊躇不前。之前魔獸日常任務手機操作，我認為這就是個訊號。

另一方面，暴雪與生俱來的優越“血統”，使得他不經意間總是透著絲絲傲慢，這種傲慢並不是他主觀意識上就想這樣的，而是從自身出發，習慣成自然。比如說，商城買遊戲道具。戰網只接受點數充值和網易的那個什麼賬戶支付，完全無視主流消費群體採用的支付寶和微信。雖說暴雪是把遊戲交給網易代理了，但是這樣無視玩家消費體驗，輕易就把玩家選擇消費方式的權益出賣掉的……實在少見。

每次衝戰網點數可麻煩了，先上淘寶什麼網站買遊戲點數，再衝值進戰網……因為戰網直接買不打折……；或者衝錢進那個什麼網易賬戶，那麼多賬戶，你能忍受再多這一個？

迴歸正題吧，說到給暴雪提出新東西，我建議暴雪開放旗下產品故事，人物的原創版權，允許玩家參與同人作品的創作，只有這樣，才能擴大暴雪產品的影響力。網際網路原本的精神就是共享，推動玩家參與創作是一本萬利的廣告模式，暴雪可以合同約定自己具有優先採購權即可。

生態圈太小，自己平臺不夠大，就應該向其它平臺拓展，把自己一隻手就數的過來的遊戲放到其它平臺，比如steam，steam做的就像是IM界的QQ，steam使用者眾多，更好的銷售與服務玩家，玩家間也更容易找到朋友，遊戲玩家還是steam裡更多一些，自己就沒必要搞社群了，還能節省很多精力