看到這個問題,猜測提主入職場時間還不夠久,還請勿怪。不過,這種情況非常普遍。
原因分析
1.每個人的世界觀、價值觀和處事方式都有不同。領導也是人,也會有缺點,被員工看不慣很正常。所以不必擔心,可能不僅你看不慣該領導,可能也有其他人會看不慣。
2.領導和員工在單位中是一種階層差異的體現,就如仇富心理類似(僅做個不恰當比喻),看事情的角度和處事角度不一樣,容易產生更多分歧。
該怎麼辦
1.對於不影響各方利益的情況下,選擇包容。職場,用了一個“場”字,代表著與生活的不同。包容是職場素質的一個重要體現,對別人的行為可以不認同,但還是要尊重和保護隱私,因為他人有在公司規定範圍內自由形式的權利。
2.工作上要選擇尊重領導意見。領導畢竟是管理者,從組織的架構設計中,有管理的職能,就如軍隊,組織中的每個人,尊重組織規則才會讓組織更好發展。
3.保留自己的底線,敢於向違法行為說不。問題描述中,有領導對女員工區別對待的描述。如果一切在雙方認可範圍內,也屬於兩人的私生活。但若發現領導利用職權進行性騷擾、潛規則,碰觸了自己的道德底線。則可尊重女同事的意見後進行舉報,和仗義執言。
職場要包容,要有底線,如果以後有在跨國公司工作機會,會發現來自不同國家、不同民族的同事一起工作,包容、自律、正直是多麼重要。
看到這個問題,猜測提主入職場時間還不夠久,還請勿怪。不過,這種情況非常普遍。
原因分析
1.每個人的世界觀、價值觀和處事方式都有不同。領導也是人,也會有缺點,被員工看不慣很正常。所以不必擔心,可能不僅你看不慣該領導,可能也有其他人會看不慣。
2.領導和員工在單位中是一種階層差異的體現,就如仇富心理類似(僅做個不恰當比喻),看事情的角度和處事角度不一樣,容易產生更多分歧。
該怎麼辦
1.對於不影響各方利益的情況下,選擇包容。職場,用了一個“場”字,代表著與生活的不同。包容是職場素質的一個重要體現,對別人的行為可以不認同,但還是要尊重和保護隱私,因為他人有在公司規定範圍內自由形式的權利。
2.工作上要選擇尊重領導意見。領導畢竟是管理者,從組織的架構設計中,有管理的職能,就如軍隊,組織中的每個人,尊重組織規則才會讓組織更好發展。
3.保留自己的底線,敢於向違法行為說不。問題描述中,有領導對女員工區別對待的描述。如果一切在雙方認可範圍內,也屬於兩人的私生活。但若發現領導利用職權進行性騷擾、潛規則,碰觸了自己的道德底線。則可尊重女同事的意見後進行舉報,和仗義執言。
職場要包容,要有底線,如果以後有在跨國公司工作機會,會發現來自不同國家、不同民族的同事一起工作,包容、自律、正直是多麼重要。