2000年時，資本瘋狂湧進房地產行業，投資機會非常多，深圳的房市也肥得流油，曾有部下建議任正非：“反正咱們現在這麼有錢，要不順便投點錢去做房地產，輕輕鬆鬆就能賺出100億。”

任正非聽完後說了句：“掙完大錢，就不會再想掙小錢了。”

2010年，深圳的房價繼續火速上漲，又有部下提議進軍房地產，這次任正非直接用手拍著桌子大吼：“華為是絕不可能做房地產的，誰以後再提這個事兒，誰就下崗！”從此沒有人敢再提。

蘭濤解釋：“任正非在1994年時說過，十年之後，世界通訊製造業三分天下，必有華為一席，事實證明華為做到了。”任正非認為，華為的機會只在通訊行業裡，他只關注屬於自己的機會。

任正非講過：“我們緊緊圍繞電子資訊領域來發展，不受其他投資機會所誘惑，倒不是什麼出淤泥而不染，而是我們始終認認真真地搞技術。我們認為未來的世界是知識的世界，不可能是泡沫的世界，所以我們不為所動。”

在華為，有句話叫“深淘灘，低作堰”，意思就是：深淘灘，不斷深挖內部潛力，降低經營成本，為客戶提供更多價值，任何的慾望，都只能靠努力工作獲得，別指望天上掉餡餅；低作堰，就是節制自己的貪慾，多善待客戶，多讓利給上游供應商。

華為輪值董事長徐直軍說：“華為要投資，機會大把，而且可能比做裝置和服務來錢更快，但華為堅決不會做。背後的原因，一方面是聚焦城牆口子；同時，不改變價值觀，不賺投資的快錢，堅持做實業，賺小錢，堅守本份。”

為了抓住機會，不僅要保持克制，有肯賺小錢的忍耐力，必要時還必須勇於壯士斷腕。

總結來說，主動付出代價，甚至主動放棄唾手可得的利益，反而是抓住機會的基礎條件。抓機會時，必須審視長期的收穫，而不是隻看眼前的短期利益。

特朗普極限施壓著華為，任正非沒有半點怨言？這話是不對的。只要是人，都是有七情六慾的。當自己受到不公正對待的時候，他就會生氣、惱怒，哭泣，甚至暴跳如雷。

華為多次被特朗普打壓，自己的女兒還被無辜拘押。無論作為一個掌舵人，還是一個父親，他不可能沒有怨言的。只是因為你就是有怨言，也沒有人聽，那說出來還有什麼意義呢？

華為只是一個跨國公司，怎麼能和世界上唯一的超級大國相抗衡呢？以卵擊石，還能有完卵嗎？這樣一個擺在面前的事實，任正非不可能不知道。他不說，只是因為說了，也會被一陣風吹得乾乾淨淨的。如此，何必徒費口舌？

有怨言，這是一個人情感的正常表達，就是說出來，也無可厚非。但是，任正非為什麼沒有說呢？還有一個更重要的原因，那就是他是華為的精神領袖，更是愛國民族企業家的旗幟。他的一舉一動不僅影響著華為的員工，也為華人所矚目。因此，他應該表現出的是領袖所應有的格局和視野來，畢竟個人的情感在國家的利益面前是微不足道的。

而任正非的回答則選擇了迂迴的戰術，狹隘的民族感情、狹隘的民粹主義，會導致我們落後，所以我們對此持完全開放的態度。我們“不想死”，就要向最優秀的人學習，即便人家反對我，我們也要向他們學習，否則我們怎麼能先進呢？

一個胸有丘壑的人，他必須清楚地知道自己怎樣在困境中尋找生路。美國的政客為了一己私利，打著民粹的旗號，處處打壓華為。如果華為上了它的圈套，那麼只能是死路一條。

美國不就曾經把科技方面超過自己的南韓和法國的企業整得破產了事嗎？這樣的前車之鑑，我們怎麼能忘記呢？因此，採取虛與委蛇，以柔克剛的策略應該是最好的手段。

一個企業在走向世界的過程中，不可避免的會和其他國家的政治、思想和習慣等等相鬥爭。你是一個外來者，你就要準備好被本地的一些東西相互碰撞、接納和交融的過程。這樣的一個過程中，必然會有陣痛和掙扎，誰也避免不了，就是美國自身的企業走向世界的過程中也有這樣一個艱難的過程。

也正因此，任正非說：“制裁只是少部分人意見，他們代表不了美國企業，也代表不了全美華人民！”他為什麼有這樣的底氣說呢？因為他知道，自己的5G技術甩了美國幾條街，他對自己有著充分的自信。

風雨之後見彩虹。雖然華為正在遭受著美國多重製裁的打壓，但是華為人在任正非的帶領下，沒有一個人喊過一句“反美”口號。他們正低著頭，彎著腰，眾志成城地砥礪前行。

華為儘管現在處在困境之中，但是我們相信只要他們無懼敵人的子彈，咬定青山不放鬆的精神，就一定能在他日笑傲全世界的。

那些打不垮我們的，終將成為我們前進路上的墊腳石。我們，做事情，幹事業，也應該像華為這樣，把對手的打擊放在心裡，煉化成前進的動力。唯有如此，我們才能集中所有的力量去攻堅克難，才能在破繭之後，化成一隻美麗的蝴蝶。

看看上面這張華為經典的“芭蕾腳”圖吧！圖上寫著的是羅曼·羅蘭的名言：“偉大的背後都是苦難”。這應該是任正非對於沒有怨言，最為直觀而鮮明的回答！